云南木结构房地产开发队

房地产开发主要流程：为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解，现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下部分。房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。房地产开发经营是指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行房屋销售、并转让房地产开发项目的行为。云南木结构房地产开发队

房地产经营管理项目的概况：房地产经营管理项目的概况部分，应当包括以下内容：⑴房地产经营管理项目的名称；⑵房地产经营管理项目的地理位置；⑶房地产经营管理项目所在地区环境；⑷房地产经营管理项目的性质和主要特点；⑸房地产经营管理项目的社会经济意义。可行性报告的基本数据：房地产经营管理项目的可行性研究报告，既要有定性分析，又要有定量分析来提供可靠的数据。其中主要应当包括：⑴项目投资总额；⑵项目规划要点：其中主要包括经营管理项目的总建筑面积、建筑密度、建筑容积率、房屋的各类用途、建筑的构成、基础设施的条件和要求、其他规划设计要点等；⑶项目占地面积；⑷占用的土地及其使用状况：房地产经营管理项目占用的土地数量、被占用的土地原先使用状况、需要拆除的房屋面积、需要给予补偿的耕地、占用菜地面积、需要安置的住户和人口、需要安置的劳动力人数等；⑸建筑物的主要技术参数；⑹其他有关资料。重庆特级房地产开发建设公司如果有国有土使用权的企业自建房。而房地产开发经营就要求具有房地产开发经营资格。

房地产经营管理可行性研究结论或意见形成以后，还必须编写出可行性研究报告。可行性研究报告，是可行性研究的成果。一般来说，可行性研究报告应当包括以下具体内容。1.房地产经营管理项目的背景状况。房地产经营管理项目，涉及到国家政策经济各个方面，因此在可行性报告中，必须对国家宏观经济发展和运行的状况、经营管理项目所在城市和地区的经济社会发展和经济运行状况、国家产业政策、房地产市场供求等情况做出简单的介绍和说明。

房地产经营管理项目财务评价，是房地产经营管理可行性研究报告中心问题，也是房地产经营管理的根本目标。房地产经营管理项目财务评价主要包括：⑴房地产销售收入、需要缴纳的各种税费、经营利润等的预测；⑵借款成本、借款偿还、以及借款与偿还的平衡计算；⑶现金流量分析；⑷财务平衡分析等；⑸对项目建设规模、建设规划设计修改的费用测算等；⑹项目建设期间原材料价格变化影响等因素的敏感性分析和相应的盈亏平衡分析。房地产经营管理项目评价指标主要有：⑴累计现金流量；⑵净现值；⑶内部收益率；⑷动态投资回收期；⑸财务灵敏度等。对于较小的投资建设项目，也可以将成本估算、市场分析合并到财务评价中。房地产开发和房地产开发经营是有区别的。

对于房地产企业来说，不动产不具有实体的流动性，房地产企业提供的产品不可能移动，相关的房地产服务也附着于固定的房地产上面，因此其面对的市场竞争范围较小一些，主要是本地市场，当地市场的供求关系及其变化趋势对房地产企业的经营绩效至关重要。此外，由于房地产产品的价值量大，资产转移需要经过较长时间，从而使市场竞争关系无法充分展开，受制于此，房地产企业经营成功的关键在于把握当地市场的需求。房地产企业在经营管理过程中需要大量的资金和人才，房地产开发企业的每个经营项目蕴涵的价值量极大，需要大量资金的运筹，是一种资金密集型的企业。例如，房地产开发前期的安置补偿费用、前期工作中的勘察设计费用、可行性研究费、建筑安装工程费、财务费用、销售费用等，通常完全依靠自有资金进行房地产开发企业微乎其微，往往要依赖各种金融工具和金融手段。房地产经营管理必须包括内容：房地产市场问题。天津房地产开发建设公司

房地产投资经营的固定性，决定了房地产投资经营的不易变现性；云南木结构房地产开发队

房地产开发行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段。规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。2、国土资源局办理土地预审。3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。5、规划部门确定建设工程规划设计条件。云南木结构房地产开发队