清远工业智慧工厂顶层规划目标

智慧工厂的厂房设计该怎么建？设备管理。设备是生产要素，发挥设备的效能（OEE—设备综合效率）是智慧工厂生产管理的基本要求，OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。生产管理信息系统需设置设备管理模块，使设备释放出较高的产能，通过生产的合理安排，使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间。在设备管理模块中，要建立各类设备数据库，设置编码，及时对设备进行维保；通过实时采集设备状态数据，为生产排产提供设备的能力数据；企业应建立设备的健康管理档案，根据积累的设备运行数据建立故障预测模型，进行预测性维护，较大限度地减少设备的非计划性停机；要进行设备的备品备件管理。智慧工厂顶层规划需要考虑人工智能、大数据等新技术的应用。清远工业智慧工厂顶层规划目标

企业进行智慧工厂建设后，从原料到产成品整条生产线实现调度集中管控，智能化扁平管理，生产组织简单高效，能源消耗和污染物排放多方面稳定达标，产品质量稳定性和可靠性水平大幅提高，全工序吨钢成本下降，提高公司的竞争力。智慧工厂建设的目标：（1）通过企业信息化，引进先进管理模式，实现企业现代化管理。（2）以精简高效的业务架构为基础、合理流畅的管理流程为导向，以规范先进的管理标准为依据，实现管理过程的高度规范化、科学化。（3）实现精细化管理、规范化操作、准时化生产，实现生产经营活动全过程的动态实时可观、可控，提高企业的响应能力和应变能力，多方面提高企业整体的市场综合竞争力。（4）通过企业信息系统的完善，逐步建立两化深度融合的“数字化智慧工厂”。揭阳新型智慧工厂顶层规划实施智慧工厂顶层规划，**未来制造业发展。

企业如何推进智慧工厂建设与运行？制造业企业要建立起与研发、设计及供应系统的数字化连接。生产环节的数字化，离不开技术和产品开发、产品设计、原材料与零部件供应等环节快速而准确的支撑。因此，把生产加工环节与上游各个环节进行数字化连接，把客户需求数据、生产环节的数据与研发、供应环节数据等相互打通，从而实现在更高的战略层面进行海量数据归集、传输与分析，进而准确把握和安排各环节的行动，实现准确、快速、高效的联动作业。当然，这一数字化连接过程，同时要求这些上游环节也要走向数字化。

智慧工厂的厂房设计该怎么建？能源管理。为了降低智慧工厂的综合能耗，提高劳动生产率，特别是对于高能耗的用电单元，进行能源管理是非常有必要的。采集能耗监测点（烘箱、变配电、照明、空调、电梯和重点设备）的能耗和运行信息，形成能耗的分类、分项、分区域统计分析，可以对能源进行统一调度、优化能源介质平衡，达到优化使用能源的目的。同时，通过采集重点设备的实时能耗，还可以准确知道设备的运行状态（关机、开机还是在加工），从而自动计算OEE。通过感知设备能耗的突发波动，还可以预测刀具和设备故障。此外，企业也可以考虑在工厂的屋顶部署光伏系统，提供部分能源。博高智能解读数字化工厂顶层设计与规划。

随着科学技术的不断发展，智慧工厂这个概念已经悄无声息的进入各个行业各个领域，尤其在制造业智慧工厂的实施尤为重要。因为各个行业在生产流程方面存在差异，以及各个行业目前智能化的情况各不同。智慧工厂的不同的建设模式：首先一种模式是从生产过程数字化到智慧工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。数字化工厂是迈向智能工厂的基础。云浮数字智慧工厂顶层规划运用

智慧工厂顶层规划需要考虑企业的信息化建设和数字化转型。清远工业智慧工厂顶层规划目标

走向智慧工厂，到底需要怎样的自动化和信息化？三大战略支柱，即精益化、自动化和信息化。精益化，指的是与提供产品或服务密切相关的主价值（研、产、销等）流程、系统要符合精益原则，并进行精益优化，保障流程、系统能够高效、快捷和稳定地提供产品和服务。自动化，就是让机器代人干活，目的不外乎是提高效率（比人工效率高）、保障质量（比人工稳定可靠）、规避安全风险（不怕意外）和降低劳动强度（不怕苦累）等。信息化，就是通过IT及互联网技术，对诸如记录、统计、分析、报告、预警、判断、指令和协同等工作实现替代。可见，自动化（智能化）和准时化（定制化）是两个目标，而精益化、自动化和信息化等三化改善才是实现两个目标的手段，目标和手段的关系要搞清楚，不能把智能化、准时化和其他三化混为一谈。清远工业智慧工厂顶层规划目标

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