仓储管理，进行有效的仓储管理，才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD(EstimatedtoDeparture）——离开供应商工厂出货的码头多少量，离开供应商外包仓库的码头多少量，第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量，抵达公司工厂的码头多少量，抵达公司生产线边仓多少量，与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。通用仓库，又称普通仓库、综合仓库，一般是指具有常温保管、自然通风、无特殊功能的仓库。黄浦仓储服务物流
仓储物流（WarehousingLogistics），就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。物品入库，1、入库申请:是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。2:编制入库作业计划及计划分析:入库作业计划是指仓库部门根据本部门和存货人等外部实际情况，权衡存货人的需求和仓库储存的可能性，通过科学的预测，提出在未来一定时期内仓库要达到的目标和实现目标的方法。3:入库准备:是仓库部门根据拟定好的入库作业计划，合理安排好货位、苫垫材料、验收、装卸搬运器械以及人员和单证等，以便货物的入库。圣华仓储物流仓库仓储提高对用户的响应性。
若将仓储环节交给第三方仓储，凭借第三方仓储专业的仓储管理、订单处理和高效的入库出库操作流程，不仅可以帮助企业解决货物淡季仓储物流问题，而且可以帮助电商公司优化库存，降低库存成本。提高仓库利用率主要是通过提高仓库密度来实现的。提高仓库密度可以提高单位仓库面积的利用率，降低成本，减少仓库设备投资，主要包括提升仓库码货高度、缩小仓库通道、密集货架等几种方法。大型网上购物平台之所以高效，是因为它的仓库操作非常准确。WMS系统是仓储管理比较好的合作伙伴。如果能准确高效地运行，可以较大节省寻找、储存和发货时间，可以较大节省劳动时间，防止错误，便于库存清点。
大宗商品仓储设施是指仓储设施占地面积在6000平方米以上的，且储存粮食、棉花、油料、糖料、蔬菜、水果、肉类、水产品、化肥、农药、种子、饲料等农产品和农业生产资料；煤炭、焦炭、矿砂、非金属矿产品、原油、成品油、化工原料、木材、橡胶、纸浆及纸制品、钢材、水泥、有色金属、建材、塑料、纺织原料等矿产品和工业原材料；食品、饮料、药品、医疗器械、机电产品、文体用品、出版物等工业制成品的仓储设施。仓储设施用地，包括仓库库区内的各类仓房（含配送中心）、油罐（池）、货场、晒场（堆场）、罩棚等储存设施和铁路自用线、码头、道路、装卸搬运区域等物流作业配套设施的用地。具有特定仓库功能的公司为客户提供相同的仓库活动内容。
目前经济运行韧性增强，内外需求持续回升的背景下，对仓储物流需求旺盛，那么仓储物流管理是必不可少的。仓储物流管理的作用包括物品储存、流通调控、数量管理、质量管理、交易中介等，还有流通加工、配送以及配载。仓储物流的收货流程是先核对订单，清点货物，记录准确，检查合格后办理入仓手续，而且必须采用合适、规范的包装。存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的基本任务，是仓储产生的根本原因。由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。智能仓储节省人力，减少劳动力费用的支出。南京仓储运输公司
仓储货架提高仓库容量利用率，扩大仓库储存能力。黄浦仓储服务物流
在仓储中清点物料时如有物料没有达到较小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，确认无误，方可收进；收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否收进。物料进仓做到不落地或至少做到(储放在栈板上，可随时移动)，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位管制，做到工令备检单，不能移动。拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属上乘，拣料时尽量做到自动扫描到扣帐动作，及时变更库存信息告知中心调度补货。黄浦仓储服务物流
