百援精养基本参数
  • 品牌
  • 百援精养,勒世底盘件
  • 新旧程度
  • 全新,二手
百援精养企业商机

百援精养还敏锐地感受到市场潜在变化,因此在立足油液水业务同时,向底盘件转型升级,推出以底盘件、轮胎业务为主的连锁品牌“百糯”。“百糯定位底盘**,主要以轮胎店或社区小店布局连锁,目前已达到几百家店规模。相对而言,百援精养注重维保维修,以维修技术实力做支撑。两者是根据不同业务类别实行的多品牌战略,但后期百援门店也会介入底盘件领域,共同做深度布局。”公司介绍道,由于国内后市场还没有对底盘件进行深入系统地研究,因此市场对某些理念的接受度并不高。身处后市场江湖,加盟就是入派。贵州百援精养怎么加盟

汽车服务门店的商圈其实是有限的,至多覆盖4到5公里而已。既然商圈是固定的,线上又能如何呢,你能把整个城市的车流引过来?这是很难做到的,当然也不能说一点作用也没。基于这样的认知,我们没有把线上当成一个主要的手段,并花费大量的财力去研发线上平台,我们只是把它看成渠道之一而已。而且,在连锁发展的前期,线上是起不到决定性的作用。目前在线上,我们会使用小程序、微信平台,包括我们开发的一些互联网小工具和SAAS系统,我们认为这些可能更实用和适合我们现阶段。其实,如果盲目迷信线上,基本上都会死无葬身之地。连锁只有发展到一定程度,然后再用线上做支撑,这时才能起到相应的作用。山东机车百援精养汽车维修怎么样汽车后市场战国争霸赛,想赢得靠什么?

由于国内汽车后服务市场起步较晚而又发展迅速,汽车服务门店的绝大多数从业者,不论是管理人员或技术人员,大多没有受过专业训练,门店经营也是摸着石头过河。特别是行业大转型的当下,对门店来说,如何获得“渔”比直接得到“鱼”显得更加有意义。百援精养的管理者们深知门店经营痛点,他们研发的门店集客之“渔”,客户管理之“渔”,产值挖掘之“渔”,员工管理之“渔”,门店经营之“渔”,都一一在门店验证并得到近千家门店的追捧和认可。

我们自己做连锁的时候有个小感悟:明白自己缺什么的时候,就要不断的创新、不断完善,要学习才能成长,不学习永远成长不了。然后再去思考我们怎么给,这是很关键的问题。你收了加盟费,你就必须给到你承诺的,当初让人家加盟的时候,你怎么承诺的,你就必须给到人家,给不到,就是欺骗。怎么给?要重效果,要接地气,给到方向、方法、能力。这三种给法缺一不可:一对一地给、一对多地给、线上平台给。这就是我们理解的连锁服务模式。成立于2016年的百援精养,主要定位保养和底盘件业务。

在这个过程中,受创始人个人魅力的感召和他们乐于提携后辈风格影响,一大批刚出校门的青年,一路跟随至今。公司几乎所有的中层以上干部,追随团队的时间都在十五年以上。学习力和真材实料是在这个团队生存的基本功。从青年到中年,十余年跟随、十余年学习、十余年成长,目前他们已经是百援精养总部各个枢要部门的掌舵人。闻名后市场的十八罗汉、十三太保都出自这个团队。十余年的风雨淬炼,十余年的自我更新,因为熟悉,所以默契,百援精养中高管的内部沟通成本、执行力、执行效果非一般机构能比。说到连锁是门派这点,如果你敢说你是门派,那就必须有一个自成体系的理念和套路。广东跑车百援精养靠谱吗

对连锁体系来说,更要注重“比较优势”。贵州百援精养怎么加盟

但也有一些发展快速稳健、单店经营情况普遍良好,盈利水平非常可观的连锁机构。他们在众多连锁中间,或隐或显地展露出强者气质。比如笔者近来深入考察的百援精养汽车服务连锁,像后起之秀,突然间英姿飒爽地出现在汽车后服务市场。成立不过6年时间,目前已经在全国发展出1500余家加盟店。据负责人估计,到2021年底,连锁店规模会超过1500家。和其他线上流派不同,“百援精养”显得非常低调且相对神秘。其创始团队出身草根,没有显赫的社会背景,没有雄厚的资本加持,更没有悠久的历史沉淀,从创立至今,从没参加过各类展会,也没有在任何媒体上投入过广告宣传,那么,他们是怎么用5年的时间将连锁规模做到从零到1500+家的呢?贵州百援精养怎么加盟

广州百援精养汽车信息技术有限公司致力于汽摩及配件,是一家服务型的公司。百援精养致力于为客户提供良好的基础养护,换件养护,定程养护,深化养护,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司秉持诚信为本的经营理念,在汽摩及配件深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造汽摩及配件良好品牌。百援精养凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

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