据介绍，百援精养在总部、南北方各设总仓，各个省份设有分仓及前置仓，通过覆盖全国的供应网络，形成了从总部到运营中心，再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力，公司认为，“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系，现在修配融合，做供应链的企业也开始下沉做门店，而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说，也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足，做好修配两端，能实现百援精养中心竞争力翻倍。”百援精养始终坚持以数据为依据，拒绝用经验说话。经验会带来想当然，但数据不会"说谎"。百援精养门店总数已超1500家，其中只有6家为直营店。云浮柳州百援精养官网
你怎么能让别人买你的产品？有没有明显的差异化是非常关键的，尤其是我们做连锁的，几百家门店，凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品？连锁必须建设自己的产品供应链。从启蒙阶段、拉动阶段、发展阶段来看，应该怎样建设你的产品链？这是连锁盈利的产品模式要解决的问题。必须迎合连锁的生命周期，设计供应链产品。启蒙阶段你主要提供什么，拉动阶段你主要提供什么，发展阶段你有什么。这其实是完全不同的，如果你一开始就试图建立一个康众，建立一个三头六臂，那是不可能成功的。销售模式问题又来了，你怎么能把自己供应链的产品销售出去？那就要智慧的进行排他属性设计。益阳浙江金华百援精养底盘件百援精养前期给全国门店做咨询、辅导、培训的过程。
当下加盟既是热门话题也是大家比较焦虑的话题，发展维保连锁就要找到别人追随的理由，别人为什么而加盟？其实门店之所以选择加盟和追随一个品牌，就是希望这个品牌能将他们从坑里拉出来，实现扭亏为盈。如果不能实现这个目标，无论投入多少加盟费都只是雪上加霜。那么门店在加盟过程中，思维力、需求性会发生哪些方面的变化？加盟的初期，门店为什么选择加盟和跟随？一定有其主题思想，需求的内容点就是**和指导，换言之，就是能不能**和指导门店走出经营困境。当门店实现了第一步解惑跟随，这就开始进入成长期，这个时候门店的跟随主力点主要变为利益跟随，主需求变成差异化产品，也就是加盟平台的产品和别人的产品有哪些差异化。当门店通过一定时间的成长，变成稳定有秩序的经营后就到达成熟期，这个时候门店的跟随点就会变成因为品牌而跟随，副需求就是差异化的相关产品，而品牌影响力主要体现在客流量和服务口碑等方面。
连锁的经脉来自于三大部分，1、单店盈利模式；2、连锁盈利模式；3、连锁服务模式。如果汽车后市场是一个江湖，那么百援精养只是江湖里面的一个小流派。现在给大家分享我们流派的观点，不一定象征市场主流，只是聊一聊对连锁的感悟。连锁的经脉来自于三大部分，构成了一个连锁的生命链。盈利模式有时候非常复杂，三言两语讲不清楚。简单来说，我们理解的盈利模式包含两个维度：首先是产品模式，其次是销售模式。单店盈利的产品模式是什么？是一个门店它卖什么，靠什么产品、项目赚钱。对门店来说，要知道主要聚焦在什么产品上面。一个门店不可能大而全，我一直觉得一站式门店是个伪命题，以后行业细分会越来越明晰。单店的销售模式就是怎么把东西销售出去，怎么让客户来，并且愿意在你的门店消费。用简单三个字来讲：怎么卖。卖什么、怎么卖——这6个字是单店盈利模式要解决的问题和它的基本框架。精益求精延伸服务，提升门店实力。
百援精养的管理者们认为，门店在成长过程中需求是变化的，而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么？他们为什么要加盟？这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题，或者解决不了这个问题，加盟店的希望就会落空，对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟？因为他们在经营过程中突然迷茫了，不知道方向了，门店经营陷入了泥潭，连续亏损，他们想找人把他们拉出来。所以，他们加盟初期一般都不是为了找产品，而是想从总部获得经营门店的方法和理念，他们在加盟初期都是为了获得“**与指导”。**指导门店什么呢？——导入新的盈利模式，帮助门店获得在不同阶段的集客能力，帮助门店获得挖掘产值的能力；帮助门店建设班组、打造团队、培育团队，让门店拥有相应的技术能力。百援精养养护的规律性是很强的，到了一定的里程数就会有相应的消费需求。云浮柳州百援精养官网
百援精养养护是有规律存在的，我们如何把这个规律变成通俗易懂的方式去进行传播。云浮柳州百援精养官网
要想了解加盟或者连锁，就必须清晰了解连锁经营脉络，因为只有了解连锁经营脉络才能够打通整个市场，在这其中三大脉络缺一不可：门店单店盈利模型、连锁盈利模型、连锁服务模型。首先，单店盈利模型分为产品模式和销售模式。在产品模式上，就是这个店主要依靠什么产品和项目挣钱，我们就要把主要项目找出来。销售模式也是如此，比如减震器，推广的是减震器的更换和保养，为什么门店换减震器的时候只换一根而不换一对？背后一定要给它重塑很多的底层基因去塑造这个项目的绽放，项目绽放了在门店才有一定的话语权，才产生一定的相关链接。宏观来说，项目要具备清晰的客户群体画像，如何让他们到店，如何让他们到店消费。其次就是连锁本身的盈利模式。关于产品模式、销售模式、靠什么赚钱，**利润产品是什么，微利产品是什么，赋能产品是什么，哪一个车型是爆款，哪一个产品是爆款，怎样把这个产品销售出去，这是连锁要研究的东西，涉及到的供应链的建设和明显的可比性，供应链的建设就是迎合连锁的生命周期设计供应链产品。云浮柳州百援精养官网
广州百援精养汽车信息技术有限公司位于大龙街龙翔路26号201，拥有一支专业的技术团队。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建百援精养,勒世底盘件产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司不仅*提供专业的汽车修理与维护;汽车清洗服务;科技信息咨询服务;计算机技术开发、技术服务;信息技术咨询服务;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;商品信息咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;市场调研服务;市场营销策划服务;企业形象策划服务;代办汽车年审、过户手续;汽车租赁;汽车零配件批发;润滑油批发;金属制品批发;软件开发;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口等。，同时还建立了完善的售后服务体系，为客户提供良好的产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的基础养护，换件养护，定程养护，深化养护。
