百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量、缺油卡，也有些缺挖掘、缺技术，还有的缺网箱、缺人手、缺绩效、缺数据，我们把以上现象归纳总结为门店在成长过程中的八种病症，统称为“八缺”。从“木桶理论”可以知道，无论是企业还是人，一个木桶盛水的多少取决于短那块板。在门店成长过程中，一个门店赚钱的多少也取决于自身短那块板。因此，如何补齐短板、解决难点痛点，成为门店必须面对并解决的问题。为此，百援精养重阳子带领各板块身经百战的**，举办“八缺门店的治理与诊断”培训会。**们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，各板块的**对八缺问题逐一剖析，深层次解析门店在运营过程中的顽疾。百援精养建议对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。岳阳浙江金华百援精养底盘件
11月8日，百援精养与朗胜互联达成战略合作关系，双方将共同打造“抖音短视频+直播”的汽车后市场正能量传播矩阵，并通过数字化手段实现汽车后市场更深度的生意协同与用户链接，激发生意增长，以帮助加盟商在**短时间内获得营销成效。截至2022年上半年，中国汽车保有量已突破4亿，乘用车保有量在2021年已经达到2.6亿辆，预计未来五年间还会继续保持每年4%-6%增速维持增长；庞大的汽车保有量，催生出巨大的汽车后市场服务需求。与此同时，随着中国行驶中车辆平均车龄逐年增加，零配件更新、升级需求逐步释放，催生了更多的汽车后市场的需求。在汽车后市场规模持续上升的当下，而“短视频+直播”无疑以直观性、本地化的特征，成为车主了解维保信息的主要来源之一。因此，以现代互联网传播方式为抓手，打造汽后市场的兴趣电商营销矩阵就成了全行业正在思考的课题。湛江贵港百援精养汽车养护百援精养加盟店每年以200家速度在递增。
百援精养品牌在成立之初，就将建设要点定位在“精”字上。“精”包含精确理解、精细检测等理念，还有**为重要的“精细定位”。百援精养重新定义汽车保养，将业务聚焦于5类油液水、38个高频易损件、7大系统养护。概括起来，百援精养的“精”就是5387理念。这样一来，百援精养很快在汽车后市场的“江湖”中立起了"秉德强技，养车护家"的行侠仗义百少侠形象，在众多汽车后市场连锁经营品牌中脱颖而出。百援精养的盈利模式主要建立在将5个油液水中的一个液体抛出去，通过高性价比、高粘性的优惠措施，将客户吸引到店，挖掘产值。通过总部、大区、运营中心的三级支持体系，为加盟门店带来了强大的物流、技术、品牌、运营等诸方面的支持；
汽车后市场战国争霸赛，想赢得靠什么？成立5年发展出1500家门店，百援精养的成长不可谓不快；但这又源于20多年的沉淀，看起来它又像个慢性子。成立于2016年的百援精养，主要定位保养和底盘件业务，加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间，门店超过500家；2021年初突破千家。其很新目标要在2030年做到5000家门店。百援精养发展的内在驱动力是什么，从0到1500+，再到5000家，凭什么，靠谱吗？实际上，总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等，才是门店能够积极配合的主要原因。”技术是立身之本，是基础，有了这个基础才能谈营销，否则营销就是空中楼阁；
“我们做了后期规划：比如选择在长三角和珠三角等经济较为发达的地区，或者围绕供应链端，特别是前置仓能够触达的地方，大幅度提升门店密度。”“百援精养绝大部分加盟店都能实现盈利，而且有些能在半年至一年内收回投资成本，继续开新店。其中，有老板在赚到钱后，两三年内开了4-5家店。”公司表示，2019年，百援精养提出了“千五计划”，即支持1000家加盟店老板每人开5家店，就能快速得到5000家门店。为此，总部还开辟了专项赋能支持，保障门店有质有量地发展。百援精养认为当一个连锁体系单店盈利都解决不了，根本就谈不上连锁，这是第个维度。萍乡台州百援精养怎么样
2016年，百援精养正式宣告成立，建立了初家门店。岳阳浙江金华百援精养底盘件
如果把汽车后市场比作一个偌大的江湖，门派林立、群雄争霸，很显然，不同门派之间各有奇招，打法也不尽相同。在这之中，成立于2016年的百援精养通过对市场发展趋势的准确判断，从细微处着手，从下沉市场开始深耕，逐渐脱颖而出。百援精养成立于2016年，短短6年发展出1500家门店，且加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，后期目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，而回望来路，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的法门。岳阳浙江金华百援精养底盘件
广州百援精养汽车信息技术有限公司成立于2020-09-11，同时启动了以百援精养,勒世底盘件为主的基础养护，换件养护，定程养护，深化养护产业布局。业务涵盖了基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等诸多领域，尤其基础养护，换件养护，定程养护，深化养护中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的汽摩及配件项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等实现一体化，建立了成熟的基础养护，换件养护，定程养护，深化养护运营及风险管理体系，累积了丰富的汽摩及配件行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，百援精养致力于为用户带去更为定向、专业的汽摩及配件一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘百援精养,勒世底盘件的应用潜能。
