规划滞后。由于城市建设加速，城市规划赶不上城市建设速度，导致城区体育场馆规划滞后，区域分布不合理。同时，在城区住宅小区建设过程中，有的小区规划设计上没有配套的健身场地，有的虽然有规划，却被随意挤占，用于商业开发。如市内较大的碧桂园、恒大等楼盘均没有配置居民非常需要的篮球场等运动场地。学校体育场馆开放度不够。在公用体育设施不够的情况下，学校体育场馆应在学校放学后或者放假期间对外开放，但不少学校考虑安全、卫生、场地损耗等因素，大门一般对社会公众关闭。如市海棠中学，曾有一段时间对外开放，一些**也喜欢在学校田径场散步，但目前又不允许外人进入，一些**对此有意见。体育场馆工程的建设将提供大量的停车位。西藏幼儿园体育场馆工程全国排名
怎样运营体育场馆？
星级酒店式经营管理星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样，运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新，以及公共安全等问题，整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。星级酒店式经营管理模式并不仅指场馆建成后的酒店管理，还包括改变投资结构，通过市场手段多渠道筹资、融资；以项目法人招标等方式，甚至以其投资作为股份，吸引社会(国内外)资金融资控股，从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向，扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是：其一，投资结构多元化；其二，满足体育场馆功能的多元化需求，突出“以人为本”的人性化理念；其三，培养高素质的员工队伍，树立正确的经营理念；其四，有利于把握市场定位，发展项目创新，经营专业化；其五，采用品牌营销策略，并利用品牌延伸产品，拓展市场。大型体育场馆实施星级酒店式经营管理，将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变，以财务为的经营管理向以现代营销为经营管理转变。 西藏幼儿园体育场馆工程全国排名这座体育场馆工程将吸引国内外游客前来观赛。
怎样运营体育场馆？影响我国大型体育场馆经营管理模式选择的主要因素体育场馆经营模式的选择对其经营状况的改善具有重要的意义，今后大型体育场馆如何根据其自身的特点选择科学的、适宜的经营模式，是目前亟待解决的一道难题，影响我国大型体育场馆经营模式选择的因素是多方面的，主要有以下几个方面的因素。大型体育场馆自身的状况体育场馆自身的状况是影响其经营模式选择的主要因素。大型体育场馆自身的状况包括体育场馆的功能、规模，可以开展的运动项目，可供开发的场馆面积和室内面积，配套的淋浴室和更衣室等方面是否完备。大型体育场馆的经营定位与潜在服务对象大型体育场馆的经营定位对其经营模式的选择也有较大的影响。大型体育场馆的经营定位主要是通过其经营内容来反映，是以竞赛表演业为主要的经营内容，还是以健身为主要的经营内容；是以提供健身场所为主，还是以提供体育培训服务为主要经营内容，对体育场馆经营模式的选择都有一定程度的影响。此外，大型体育场馆经营的潜在目标即顾客的选择，对其经营模式也有较大的影响，如体育场馆的目标顾客定位在高收入阶层，那么对其经营模式的选择也有较高的要求。
剖面设计观众席看台的剖面设计直接影响观赏质量。看台多设计成阶梯形，坡度一般不超过30度，台阶高度一般不大于45厘米。在剖面设计中，对于场地高程的确定，应根据交通疏散、机械运输、建筑造价综合考虑。一般体育场馆场地高程宜接近天然地坪和场外地坪。折叠屋顶结构体育场馆跨度大，屋顶结构在整个建筑设计中占重要地位，对建筑造型起决定性的作用。体育馆的兴建促进了大跨度结构建筑的发展。可供采用的有空间网架结构、悬索结构、充气结构、张力结构等。体育场馆工程的建设将遵循环保和节能原则。
为更好地推动“运动益阳”建设，加快“运动健身模范市”创建，加快我市体育场馆建设势在必行，特提出以下建议：科学规划，合理布局。各级要严格按照《体育法》和《健身条例》规定要求，将公共体育场地设施建设纳入城乡总体规划，把总体规划中确定的公共体育基础设施落实到控制性详细规划中，并纳入经济社会发展年度计划，做到同步规划、同步建设、同步投入使用。将公共体育场地设施与城镇建设、新农村建设统筹考虑、合理布局，新建社区与居住小区按照国家规定标准规划和建设体育设施，已建成的城镇居民小区公共体育设施未达到建设规范的，应根据情况逐步完善，同时抓好规划范围内的控规工作。体育场馆工程的建设将提供先进的网络和通信设施。西藏幼儿园体育场馆工程全国排名
这座体育场馆工程将设有多个观众入口和出口。西藏幼儿园体育场馆工程全国排名
谭建湘：大型体育场馆建设与城市发展密切相关
大型体育场馆建设带动城市产业结构变迁
“在筹备第九届全运会时，广州提到了要向东部扩充，我们紧跟着在东部建了一个奥林匹克中心，在之间建了三条快速道路连接，场馆建设的作用，跟城市形成的辐射连接，通过大赛发挥的淋漓尽致。广州市很巧妙利用重大赛事解决城市规划发展问题，很成功。”作为 当时第九届全运会广州赛区运营总监的谭建湘对广州利用大赛推进城市规划的举动赞不绝口。在论及一个城市如何借助举办体育赛事和大型场馆建设来成功实现产业结构调整、城市转型升级时，谭建湘拿出了英国谢菲尔德和澳大利亚墨尔本成功转型的实例。谢菲尔德从一个钢铁重镇一步步演变为如今欧洲的体育城市，而墨尔本这个热爱体育的城市更是获得过“十年来全球比较好体育城市”和“世界体育城市”等称号。 西藏幼儿园体育场馆工程全国排名
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