协助企业转型升级、提升竞争力基于两化融合管理体系，企业可以通过发挥技术（包括但不限于：信息通信技术、管理技术、服务技术、能源技术、应用领域技术等）的基础性作用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，促成传统企业转型升级，实现可持续发展。1、技术融合促使企业创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。3、业务融合提升业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。4、管理融合提升管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。简单说，两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。南通市奖励20万元，海门区无配套奖励，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励5万元。启东两化融合贯标大会主持词
热心的慧泉小编，偷偷告诉你，如果你们企业能满足以下这2个条件，那通过率真的会提高很多，满足条件并且用心准备，用心贯彻执行，通过应该不成问题。1、企业年销售在2000千万以上。2、有信息化系统比如ERP或MES等在用虽然说任何企业都可以申报两化融合贯标，但是符合以下两个条件的企业相比其他企业通过率会更高：①申报企业具有ERP管理系统或计划引进ERP系统；②企业年销售额1000万以上。由此，其实两化融合贯标申报对企业实力要求还是不小的。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。崇川区两化融合贯标认证两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:支撑企业生产经营方式的变革和创新通过两化融合管理体系贯标的实施,公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用.随着综合集成应用、传感技术、自动控制、物联网与移动互联等先进信息技术的深入广泛应用,进一步推进采购、生产、仓储与物流一体化整合,加速技术创新、管理创新的步伐,实现系统高效、结构优化、品质保证的精益运营机制.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。
两化融合管理体系是指信息化与工业化的融合，具体体现在以下几个方面：1.技术融合：是指工业技术与信息技术的融合，产生新技术，促进技术创新。比如汽车制造技术与电子技术融合产生的汽车电子技术。2．产品融合：是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。比如普通机床加上数控系统就变成了数控机床。3、业务融合：是指信息技术应用于企业研发设计、生产制造、经营管理、营销等环节，促进企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理模式改变了传统的手工台账，**提高了管理效率。4.产业衍生：是指两化融合可以催生的新产业，形成一些新的商业形式。例如：工业电子、工业软件、工业信息服务业。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。自2013年***提出以来，两化融合管理体系不断丰富完善，日臻成熟。
企业信息化实施整体效益有以下几方面：1.通过两化融合管理体系建立集团化、多组织的营运平台，可以无缝扩展到集团其他法人公司；2.通过两化融合管理体系建立研发、生产一体化管理，PLM设计数据与ERP无缝集成；3.通过两化融合管理体系生产计划与车间现场，通过工艺管理无缝集成，条码实时反馈现场状况；4.通过两化融合管理体系重新梳理物料编码及BOM层级，建立半成品管控；5.通过两化融合管理体系实现全过程的物料批次制程及物料绑定，***的质量管理与追溯。6.通过两化融合管理体系通过生产计划建立产销协同；南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。传统化制造企业选用了某些信息化软件去协助自身企业管理，就实现了两化融合贯标的基础性要求。通州区国家两化融合贯标企业奖励
评定机构依据企业数字化转型的先进性和成熟度对评定结果进行分级。启东两化融合贯标大会主持词
依据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》，企业两化融合评估包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分，其中水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新等四个主要方面；效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等两个主要方面。为进一步表征企业两化融合发展的阶段性特征和内涵，《评估规范》将企业两化融合发展划分为四个阶段：起步建设阶段（初级阶段）、单项覆盖阶段（中级阶段）、集成提升阶段（高级阶段）和创新突破阶段（***阶段）。两化融合自评估、自诊断、自对标服务以两化融合评估服务系统为载体，依据《评估规范》，线上集成评估指标制订、问卷自动生成、评估数据采集、自动评分、数据分析、诊断报告和综合成果展示等全流程解决方案，并基于全国企业两化融合评估数据库和诊断对标模型，为参评企业在线实时自动反馈评估诊断报告，报告内容涵盖参评企业两化融合总体水平、所处阶段、各项关键指标与全国同行业、同规模企业的对标情况等，为企业精细决策提供量化支撑。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。启东两化融合贯标大会主持词
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