两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:支撑企业战略目标实现,两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑,通过两化融合贯标,梳理公司战略并形成体系化的新型能力指标,将目标层层往下分解到部门、岗位,全员参与公司战略目标落地工作,使公司战略目标真正得到落实。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。两化融合贯标能帮企业改造升级加工设备、制造工艺,提高设备自动化、信息化平均水平。港闸区两化融合贯标会议目的
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法。两化融合贯标是指贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准、充分利用企业“战略—优势—能力”主线、助推企业在未来获得可持续的竞争优势的一个指标。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法。两化融合贯标是指贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准、充分利用企业“战略—优势—能力”主线、助推企业在未来获得可持续的竞争优势的一个指标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。无锡申报两化融合贯标推荐咨询在其他政策项目申报认定中,两化融合贯标资质成为了一项重要的加分项,比如江苏精品、专精特新、首台套等。
企业获得两化融合证书的价值何在?(1)提升企业的品牌形象:说明企业是由国家重点支持的,且具有高成长性的企业,具有潜在经济效益。管理者具有较强的创新意识,较高的市场开拓能力和高效的经营管理水平。(2)提高企业资本价值:企业实施两化融合贯标,是地方**、行业组织对企业实施相关优惠政策和资金扶持的重要条件,同时也吸引风险投资机构和金融机构的实,从而推进企业快速投入到产业化经营中去。(3)企业招投标的重要门槛:两化融合贯标是国家战略“中国制造2025”主推的国家标准,两化融合证书金量极高,未来企业招标将把其纳入必要指标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。
根据两化融合管理体系标准要求,贯标主要分为体系建立、体系实施、体系认定及体系保持和改进四个阶段,其典型工作流程如下图:1、体系建立阶段体系建立阶段主要进行两化融合评估、企业战略-可持续竞争优势-新型能力脉络梳理、两化融合方针和目标的确定、两化融合实施框架策划以及体系文件编写及发布。主要成果:《两化融合体系评估报告》、《两化融合现状评估报告》、《两化融合制度编制清单》、两化融合体系文件。2、体系实施阶段体系实施阶段主要进行体系试运行、内容审核、问题整改和管理评审。主要成果:方针、目标、新型能力的确定、两化融合实施框架、《两化融合策划方案》、《两化融合管理体系内审报告》、《两化融合体系管理评估报告》。3、体系认定阶段体系认定阶段主要进行符合性评审、迎审准备(申请书、两化融合建设情况汇报材料、体系建设过程整体证明材料)、现场审核、审核中发现问题整改。主要成果:依据两化融合管理体系标准进行信息化项目实施的过程系列文件。4、体系保持和改进阶段体系保持和改进阶段主要进行体系复合型、有效性评审、体系改进点及过程记录、年度体系复核等。自2013年***提出以来,两化融合管理体系不断丰富完善,日臻成熟。
信息化和工业化是两个历史发展阶段,信息化和工业化融合(两化融合)是两个历史进程的融合发展,信息化不仅带动工业化,还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程,使之融合发展。随着信息通信技术的***、深度运用,以及新模式、新业态的不断涌现,一个数字世界正处在加速构建过程中。国际产业格局面临重大调整,围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈,各国结合自身产业发展优势加强战略总体布局和理论方法创新。两化融合是复杂巨系统,亟需形成适应信息时代发展需求的系统化新理论和新方法。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。评定机构依据企业数字化转型的先进性和成熟度对评定结果进行分级。港闸区两化融合贯标咨询服务机构
在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。港闸区两化融合贯标会议目的
两化融合贯标程度分4个层级:基础性提高、单项应用、综合性集成、协同与创新。单项应用是个门槛,达到这一步,我们可以去开展两化融合贯标。研发方面:在这里用机械设计举个例子。比如用CAD制图工具来替换成以前的手工作图,实现高效率、高精度制图的目标,那样我们企业的研发便会规避许多由于精度或是尺寸误差过大,而导致的不良品,减少损失及成本消耗。销售方面:我们选用如CRM等管理软件,我们在上面记录**,备注新客户拜访日期时间,老客户维护日期时间等。提高了我们在销售层面的新兴能力。生产层面:以柔性电路板的设备研发车间举例说明,在车间里某公司上了一整套MES制造系统。一整个车间进入之后***感受是干净,第二感受是井然有序,第三感受才发现是由于工人极少,每一个设备的工位上都会有一台链接设备的电脑,所有的生产过程及情况,生产人员都是会在电脑上做记录。在通过ERP系统可以瞬间传遍有关部门及时性情况。财务层面:我们选用某些财务软件去取代以前的手工记账等方法。那样我们的账目看起来很有条有理,也就规避了出现白条等情况,所有资金往来都会有记录。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,熟悉各渠道的产业政策。港闸区两化融合贯标会议目的
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