两化融合贯标对企业的好处：1、通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险；2、梳理企业能力建设脉络，指导两化融合战略规划制定；3、通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平；4、通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍；5、用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力；6、推动企业***规划信息化项目建设相关的活动和管理过程，加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效；7、帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题，稳定获取预期的两化融合成效；8、有利于企业提高生产经营管理效率，降低管理成本，提高企业**竞争力；9、能够解决IT人员流动所带来的问题；10、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标能帮企业优化重组传统落后的业务模式、业务流程，调整匹配管理机制、管理体系。海安两化融合贯标政策
对于工业企业、尤其是制造业企业来说，转型升级或者两化融合的主要难题，不是工业自动化技术、信息技术选择的问题，也不是资金投入和信息系统、软件选择的问题，而是：1、没有对传统落后的业务模式、业务流程进行优化重组；2、没有对管理机制、管理体系进行调整匹配；3、没有对加工设备、制造工艺进行同步改造升级。主要体现在以下几个方面：1、装备化基础薄弱：设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足，现代研发、生产、管理的装备化还未实现。2、流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程动态信息难以采集，流程的固化都较难实现，更勿论规范化和优化重组。3、企业管理与信息化不重视：重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。4、两化融合环境下的企业关键能力不足：主要体现为管理基础薄弱，两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段，难以从企业可持续发展的全局层面，按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南京企业管理两化融合贯标服务至上优先支持**两化融合示范企业，各省、各行业两化融合**示范企业，获国家省部级质量奖的企业积极申报。
贯标需要多久？虽然前面咱们就说到能做两化融合贯标的企业实力一定是不容小觑的企业，但是不同的企业情况一定是不一样的，这就导致每个企业的进程也会是不一样的，因为在贯标过程中从合作初期到确定合作、贯标过程中的沟通、企业内容的沟通、企业与咨询代理的合作、磨合、沟通等都需要时间，所以一般少则6个月，多则12个月。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。
以南通一家机械股份有限公司的两化融合贯标流程为例：从项目开始到正式认证，慧泉企服对这家公司进行了共计8个月的辅导：前期开展两化融合基础知识培训，对企业现状进行初步调研和评估后，召开了项目启动会。通过高层访谈，深入了解企业战略，慧泉企服针对企业现有优劣势，为企业出具了一份详细的诊断报告，确定了需要打造的具有可持续竞争优势的新型能力，并**终帮助企业建立起两化融合管理体系，该管理体系在企业试运行了3个月。经过内部试运行、内部审核和管理评审、申请认证等过程后，**终该公司的两化融合贯标经工信部指定**评审团审定通过，并得到评审团的一致好评。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。通过两化融合贯标评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。
两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。我们常说的两化融合管理体系贯标，就是贯彻该体系标准，是企业开展两化融合管理体系建设。南京国内两化融合贯标诚信互利
两化融合管理体系是我国较早覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。海安两化融合贯标政策
两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:支撑企业生产经营方式的变革和创新通过两化融合管理体系贯标的实施,公司充分认识到信息化对提高企业经营管理水平和竞争力的作用.随着综合集成应用、传感技术、自动控制、物联网与移动互联等先进信息技术的深入广泛应用,进一步推进采购、生产、仓储与物流一体化整合,加速技术创新、管理创新的步伐,实现系统高效、结构优化、品质保证的精益运营机制.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。海安两化融合贯标政策
南通慧泉数据有限公司主要经营范围是通信产品，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。慧泉企服致力于为客户提供良好的知识产权服务，计算机软硬件开发，项目咨询服务，两化融合，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造通信产品良好品牌。慧泉企服立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。
