两化融合贯标价值体现在以下5个方面：1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。2.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。3.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。4.实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。5.提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标帮助企业形成PDCA的持续改进机制；南京管理咨询两化融合贯标的定义
两化融合贯标对企业的好处：1、通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险；2、梳理企业能力建设脉络，指导两化融合战略规划制定；3、通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平；4、通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍；5、用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力；6、推动企业***规划信息化项目建设相关的活动和管理过程，加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效；7、帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题，稳定获取预期的两化融合成效；8、有利于企业提高生产经营管理效率，降低管理成本，提高企业**竞争力；9、能够解决IT人员流动所带来的问题；10、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。崇川区两化融合贯标 申请材料传统化制造企业选用了某些信息化软件去协助自身企业管理，就实现了两化融合贯标的基础性要求。
通过两化融合贯标认证的南通市企业，将获得以下奖励：崇川区：南通市奖励40万元，崇川区再奖励10万元，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励10万元，合计40万；海门区：南通市奖励20万元，海门区无配套奖励，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励5万元，合计25万；南通各区都有不同的奖励政策，了解企业所在区域的奖励政策，可在“慧泉企服”公众号后台回复“贯标补贴”。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。
协助企业转型升级、提升竞争力基于两化融合管理体系，企业可以通过发挥技术（包括但不限于：信息通信技术、管理技术、服务技术、能源技术、应用领域技术等）的基础性作用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，促成传统企业转型升级，实现可持续发展。1、技术融合促使企业创新能力提升：在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更先进的技术工艺。2、产品融合促使产品竞争力提升：实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。3、业务融合提升业务能力：企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。4、管理融合提升管理效率：实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。简单说，两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。两化融合贯标能帮企业优化重组传统落后的业务模式、业务流程，调整匹配管理机制、管理体系。
企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务，有以下三点优势：1、服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架；2、服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效；3、服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。经过第三方评估两化融合的评定结果可有效反映企业新型能力的先进性和成熟度，评判企业的可持续发展能力。南通两化融合贯标技术方案
自获得两化融合贯标证书后的第三年为再认证审核，换发新的认证证书。南京管理咨询两化融合贯标的定义
体系贯标过程（8-12个月）1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布体系实施阶段5，两化融合体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审体系审核阶段7，两化融合分级：联系外部审核机构进行分级评定南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南京管理咨询两化融合贯标的定义
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