“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。实施贯标是企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、转利实施计划等项目。可见，贯标对企业项目申报是必不可少的。贯标为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。确保企业在各个经营环节的的知识产权变得可控，规避自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。启东知识产权贯标实务丛书
慧泉企服-知识产权贯标服务流程：1、启动培训会议：成立**项目组，筹备指导启动会2、现场调查诊断：入驻企业内部调查，出具诊断报告文件3、管理体系建设：协助构建管理体系，指导编撰体系文件4、试运行管理体系：指导培训企业员工，协助企业实施运行5、内审、管评：开展企业内部审核，及时协助解决问题6、贯标认证：为企业建立快速认证通道，帮助认证直至成功企策通会先协助您做贯标资料，通常情况，没问题会上报到认证机构，认证机构没问题后，审核老师进行审核，审核完毕后发证，之后向正府申请补贴。具体申领时间企策通可提供全程指导与服务。海安知识产权贯标认证公司企业通过“知识产权贯标认证”后，可以向当地省、市、区各级**申报贯标奖励。
2022年，江苏省计划新增参与知识产权贯标企业2000家以上，对通过“贯标”绩效评价或认证的企业择优给予20万元奖励。慧泉企服小编汇总了南京市、苏州市、无锡市、徐州市、常州市、南通市、连云港市、淮南市、镇江市、盐城市、扬州市、泰州市、宿迁市等这些地市及下属区县的知识产权贯标补贴政策，希望能对你有所帮助。盐城市：企业知识产权管理“贯标”通过国家认证或省级绩效考核的奖励2万元。
亭湖区：企业贯彻知识产权管理规范标准获得省绩效评价合格认定的补助2万元，获得国家认证的补助5万元。
盐都区：企业通过**贯彻知识产权管理标准化认证的，奖励5万元。
大丰区：企业贯彻知识产权管理规范标准获得省绩效评协合格认定的补助2万元，获得国家认证的补助5万元。
企业贯标从各方面都将利于企业的长期发展，而且从全球知识产权发展情况的大环境来说，没有知识产权的企业在未来很可能寸步难行。企业贯标是什么意思？企业贯标工作即是围绕企业的知识产权创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段来展开的，**终将建立、完善一套适用于企业本身的知识产权管理制度。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，拥有由高新技术咨询/评审**、财务咨询**和知识产权专利代理人组建而成的**团队，拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。知识产权贯标可帮助企业强化知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。
***、申请条件
1、有经营所场所，没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外，其他基本符合申请;建议:(先申请几个商标，版权或**)，加大通过率，提供补贴力度;第二、贯标实施流程1、项目策划:划定辅导级认证范围，成立企业贯标项目组，建立与企业对接;通道，做启动会的准备;2、启动大会:现场动员，办法管理者**任命书，做贯标知识培训;3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式，充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源，出具诊断报告，在双方达成共识的基础上制定企业知识产4、体系建立:协助企业依据标准要求，在已经形成的管理体系和文件寄出上，编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件，包括但不限于知识产权方针、目标，知识产权管理手册，知识产权管理体系，管理职责，管理资源保障，审核和改进，并一一落实签发;5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中，形成记录文件，并反馈新制度的适宜性和有效性。6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审，形成内审和管理评审记录，做认证准备。7、认证:提交认证请求，配合完成文审和现场审核，直至获得证书。 知识产权贯标特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。如东知识产权贯标条例
知识产权贯标通过知识产权管理体系认证，强化知识产权运用能力，提升企业无形资产的价值。启东知识产权贯标实务丛书
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发?文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。(3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。(5)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。(7)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。(8)管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。启东知识产权贯标实务丛书
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