北京服务型虚拟数字人定制

虚拟数字人流程制作：（1）明确需求用途和虚拟形象类型：因此在开始虚拟形象设计之前，首先要明确虚拟数字人的形象类型以及品牌用途、使用场景，并结合品牌调性以及目标客户群体进行创作是重要基础。（2）建模设计、绑定和真人表演捕捉：利用全身的惯性动捕设备、光学动捕系统，以及面部捕捉系统，完成全身的动作捕捉，经过角色设计、角色建模贴图、角色绑定，实现身体、表情、手势的实时变化，提升互动感和真实感。（3）实时驱动渲染和内容输出：借助内容制作工具和资源库，对场景进行实时渲染，构建人物和场景实时互动的画面；之后将复活的实时数字人接入实时渲染引擎，为元宇宙模拟现实世界的互动。虚拟数字人的本体存在于计算设备中（比如电脑、手机）中，通过显示设备呈现出来，让人类能通过眼睛看见。北京服务型虚拟数字人定制

虚拟数字人形式多变分类，五个模块组成通用框架。虚拟数字人指存在于非物理世界中，由计算机手段创建和使用，并具有多种人类特征（例如外观特性，人类表演能力，交互功能等）的综合产物。虚拟数字人可以根据人格象征和图形维度划分，也可以按照角色图形维度进行分类。角色形象，语音生成模块，动画生成模块，音视频合成显示模块和交互模块构成虚拟数字人通用系统框架。虚拟数字人在提高传统产业工作效率方面具有巨大优势，也呈现出巨大的市场空间。如果能够实现数字人的大规模应用，那么对于许多行业公司来说将面临重大变化未来。元宇宙虚拟数字人定制企业虚拟数字人的诞生的发展和AI人工智能可以说是密不可分。

虚拟数字人具有人的外观、特点、行为，依赖显示设备展示的虚拟形象，简单来说，虚拟数字人就是让用户感觉到人格的数字形象；虚拟数字人定制产品主要区分为:虚拟主播（功能型虚拟数字人）、虚拟偶像（超写实虚拟数字人）、虚拟UP主（二次元虚拟数字人）以及品牌IP衍生虚拟数字人。虚拟数字人商业应用场景：虚拟主播。在直播、短视频巨大流量池下，通过虚拟数字人技术+动捕技术进行内容和营销上的创新，成为了抓住消费者的心智的关键，使用虚拟形象进行直播，可全天候进行直播带货，为品牌抢占闲时流量，通过更立体、更自然生动的方式将品牌IP展现出来，或许能更好的促进企业传递品牌价值，带来更高效的转化。

虚拟数字人的应用：1、品牌营销：当前，虚拟代言人市场空间充足，商业价值释放领域多元。同时虚拟代言人深度洞察Z世代消费新需求、助力品牌破圈。外部运营虚拟数字人更偏向流量引导，有效推进直播带货场景应用。虚拟数字人物柳夜熙于抖音上走红，标签“会捉妖的虚拟美妆达人”。2、社交：数字人为次世代（虚拟世界）社交重要象征，用户对个性化社交虚拟化身需求提升。3、影视：数字人于影视行业成熟运用，计算机化虚拟动捕已成为电影主流效果。动捕技术为追求高的品质影像的重要路径，助力动画数字形象从现实提取真实性。传统的虚拟数字人，更倾向于银行、保险、运营商等需要人工客户长时间在线行业。

虚拟数字人是什么？虚拟数字人可以做什么？虚拟数字人指的是通过录制一段真人视频，基于计算机视觉和语音合成等技术，进行形象、声音、动作等的模型训练后，可以通过在后台自由输入任意文字，便可以生成“真人”讲解的短视频。因此，通过构建虚拟员工、虚拟主持人等角色，可以提供7*24小时的服务，减轻人工重复录制视频的工作，提高营业效率，大幅降低整体人力成本。以电子屏、全息设备等为载体，虚拟数字人带来了全新的人机交互体验，可普遍应用在金融、广电、教育、营销、医疗、零售、游戏等行业中。比如，在教育行业，可以使用虚拟数字人技术录制课程；在广电行业，可以使用虚拟数字人技术进行一些主持工作；在医疗领域，可以使用虚拟数字人进行导医；在游戏行业，可以根据个人语言习惯、操作规则、审美偏好等，定制智能虚拟主播等。虚拟数字人拥有人的外观，具有特定的相貌、性别和性格等人物特征。山东虚拟数字人定制价位

虚拟数字人指存在于非物理世界中。北京服务型虚拟数字人定制

虚拟数字人的运作原理：虚拟数字人的诞生的发展和AI人工智能可以说是密不可分，想了解虚拟数字人的运作原理，首先要知道数字人的通用系统框架。虚拟数字人系统一般情况下由人物形象、语音生成、动画生成、音视频合成显示、交互等5个模块构成。交互模块为扩展项，根据其有无，可将数字人分为交互型数字人和非交互型数字人。非交互型数字人：系统依据目标文本生成对应的人物语音及动画，并合成音视频呈现给用户。交互型数字人根据驱动方式的不同可分为智能驱动型和真人驱动型。北京服务型虚拟数字人定制

深圳市元腾火艳数智科技有限公司是以提供虚拟数字人定制，虚拟数字人IP矩阵为主的有限责任公司，公司位于西乡街道共乐社区共和工业路48号白鹿广场C2栋507-1，成立于2020-07-09，迄今已经成长为数码、电脑行业内同类型企业的佼佼者。元腾火艳致力于构建数码、电脑自主创新的竞争力，元腾火艳将以精良的技术、优异的产品性能和完善的售后服务，满足国内外广大客户的需求。