福建杰宝大王电动车电话

     截止目前从各大厂家收集的数据显示，行业**品牌均保持稳中有升，甚至有个别品牌增长超过50%，在笔者看来，行业在2020年仍然存在着巨大额市场潜力，从2019年**季度的高增长可以看到品牌电动车在2020年至少有三大利好：

       一、全国超标车换购市场红利即将爆发

       目**亿辆电动车社会保有量有超过90%属于超标车，按照各地给出3-5年的过渡期，也就是说3-5年内换购市场的需求将会超过2.5亿辆新国标电动车，*此一项就能突破此前年销量，未来整个电动车行业年产销量一定会突破4000万、5000万辆，甚至年销量能够达到5500-6000万的量级，未来的电动车出行市场的需求依然旺盛。

为什么说冬天买电动车更便宜?消费者抄底捡漏的机会到了吗?福建杰宝大王电动车电话

电动车购买保险有没有必要？

[**摘要]电动车是一种轻实用、灵便的交通工具，不论是在乡间地头出行运输，还是在日益拥堵的街道穿行，都深得各阶层**喜欢。不过在使用电动车的同时，你为它购买过保险吗？

  以案说法

电动车是一种轻实用、灵便的交通工具

不论是在乡间地头出行运输

还是在日益拥堵的街道穿行

都深得各阶层**喜欢

不过在使用电动车的同时

你为它购买过保险吗？

也许有人会说“又不是小车，没必要”

也有人会说“我就在村子附近骑骑，没事”

更有人会说“我技术好，买了也浪费”

……

衢州杰宝大王电动车批发电动车电机功率的大下。

步入低碳行业的贵族

         在宽敞的办公室里，名贵的家具和真皮沙发让人很是惬意，办公桌和书架上有几件造价不菲的翡翠和玉器，另一半空间里有一座台球桌，桌面上还留有母球老白和黑球8，尤如工厂与市场的博弈，对着的墙面上挂着一副《沁园春•雪》的书法作品。这里的主人陆正刚，头发梳得一丝不苟，西装加格子衬衫，别致新颖，在他身上有股桀骜的气息，更有几分“贵族”的气质。

        从1985年进入国企开始，陆正刚在计划经济向市场经济转变的过程中，与对两轮交通工具行业结缘，1998年与上海长久建立股份制合资企业，经营长久品牌新款自行车的销售，2000年开始电动自行车的生产和销售。相比电动车行业大部分的创业者，陆正刚的起点相当高，2007年，完成杰宝大王的全资收购，并建立无锡生产基，一期建筑面积55000平方米，年生产能力60万辆，投资超过了1.7个亿。2011年，北上建立天津工厂，完成南北布局，经过一年的磨合，对于北方市场的开拓成为杰宝大王第二阶段的目标。在短短几年里，他在配套商中间积累了极高的人气，诚信被他看做是企业必备的基因。

      2019年的电动车江湖已经被“3C”、“新国标”等飓风暴雨推到了风口浪尖，这于行业而言是场“生死拷问”，谁生，谁死？优异的经营者总是富有前瞻思维，能够预测趋势，擅于掌控机会。

     针对当前的严峻形势，杰宝大王积极布局海外市场——专门针对韩国市场开发的新品车型终于在历经一年的调研开发，首批订单当下正式下线！ 

     祝贺杰宝大王海外市场开拓战完美打响，此次进军韩国市场的途牛，整车时尚大气，在操控上更加人性化，使骑行更安全方便的同时，在制造工艺和配置参数等方面都堪称豪华之作！

      随着途牛的推出，杰宝大王会进一步深耕海外终端消费市场，并及时根据国外消费者的喜好及时更新的骑行体验和品质保障。正是坚持始终对客户的专注，才能让杰宝大王持久“保鲜”，充满活力，在国际舞台上展现自己的魅力！ 纯电动车上实用“黑科技”有哪些。

EBB：作为杰宝大王的掌舵人，从完成收购到现有哪些经验值得分享？

      陆总：做企业很多时候都是个人性格和习惯的积累，我的创业经历比较“平淡”，也比较顺利，没有什么大风大浪。06年，上海市场对电动车进行了一次整治，上海市场的终端门店出现了退货潮，杰宝大王当时有退出市场的想法，正好我有扩张的想法，06年就开始了洽谈。随后，我们也对杰宝大王进行了评估，主要还是看中了他的品牌价值。杰宝大王从做保险箱起家，2001年开始生产电动车，在上海和周边市场有一定得影响力。

      2007年建成无锡基地后，正式完成对杰宝大王的收购，08年正式开始市场运作，以无锡为中心，方圆300公里以内实行直供，渠道直接下放到乡镇农村市场，现阶段我们完成了年销30万辆的任务。为了开拓全国市场，2011年10月，建立了天津工厂，经过一年的磨合，现在也开始正常运作，我们都是按照正规化的经营模式来操作，行业中很品牌采用代加工的方式，我认为这种模式是死路一条，我们一直坚持规范化自主化的研发和生产，全盘掌控自己的产品和市场。 电动车电池出现这三种问题 不用修直接换新。常州杰宝大王电动车售后

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EBB:大家都说电动车是个草根行业，您怎么看？

        陆总：之所以称它为草根行业，我觉得首先是对资本的要求不高，其次是制造的环节比较少，大部分整车企业都是组装和整合，**的零部件都依靠上游供应商，在日本算是商务型企业，在我们***才是制造型企业，目前，这个行业的利润越来越薄的原因也在于此，相反，苹果公司的利润高就在于有自身的**研发。

       在行业发展初期，竞争的本质是企业对上游资源的整合能力、对品牌运作的能力、对下游终端开拓的能力，也就是说整车企业做的是两头的“人气”，上游的供应商和下游的经销商都愿意跟你做生意，大家合作开心，才有钱赚，也就是说，做这行信誉是**重要的。

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