人力资源基本参数
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  • 广东佰领企业
  • 服务项目
  • 人力资源
  • 服务地区
  • 全国
  • 服务周期
  • 一年
  • 适用对象
  • 中小企业
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  • 营业执照
  • 专业资格证
人力资源企业商机

    制造业需要大量的劳动力,员工数量众多,所以人事管理、考勤管理、薪酬管理的难度可想而知。所以常规事务简单化、流程化、精细化,是很多企业想通过人力资源管理系统迫切解决的问题。一、认清需求是什么?分析公司现状,结合未来规划,弄明白使用人力资源管理系统的需求是什么。一般而言,需求主要有:1、实现人力资源类所有数据互联互通,所有数据精确合并、统计、分析、共享、快速查阅,掌握当前人力资源状况。2、实现全员参与人力资源管理工作,支撑实现人才发展,帮助员工成长。3、人力资源管理工作转型的迫切需求。4、支撑人力资源战略规划落地。5、实现人力资源管控体系规范化、固化和优化。6、开展薪酬、人力成本管控、招聘、绩效管理、培训等工作,提高效率等。二、制定总目标整个人力资源管理系统建设不是一蹴而就的,结合当前人力资源工作开展情况、未来发展需求,按照整体规划、分阶段实施进行,先确定人力资源管理系统建设的总目标。如果一开始没有制定总目标,会在评估产品上浪费很多时间,甚至错误的人力资源管理系统选择。三、制定分阶段目标根据总目标、人力资源模块工作输入输出的关系、满足当前需求、容易解决及目前人力资源工作实际成熟度。 劳动用工、劳务派遣、劳务外包,这三种用工形式有什么区别?湖南创新人力资源代理商

而人力资源外包公司则主要包括:代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才;代办人才引进、居住证、就业证手续;代理户口掛靠及档案委托管理相关人事手续;提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计和人事政策、法规咨询、调解劳动争议等。其实从上述内容就可以看出,人力资源外包远比劳务派遣服务内容来的广大。其实人力资源外包与劳务派遣应是一种包含关系,因为人力资源外包不仅包含劳务派遣,而且还包括人事代理、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。而且在劳务派遣关系中,企业注重的是对劳动过程的管理,劳务派遣公司在派出劳动者后,并不参与劳动过程。而人力资源外包关系中,企业更注重的是对工作结果的管理,服务人员为承包单位提供劳动,用工单位并不参与劳动过程,甚至无需关心或者干预承包单位用什么人、用多少人,只结合外包服务项目的完成情况,根据与承包单位签订的外包协议行使权利和义务。除此之外,劳务派遣和人力资源外包在增值税缴纳上也适用于不同的税目(劳务派遣是人力资源服务,而人力资源外包服务是经纪代理服务)。福建市场人力资源服务费什么是岗位外包?岗位外包有什么用?

    人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率较大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面人力资源外包(HRO)是一个较为宽泛的概念,但一般而言,人力资源外包可以分为三大类服务:1.人力资源数据处理服务2.人力资源咨询服务3.人力资源业务流程外包“人力资源活动所涉及的工作”首先包含了人力资源及其载体——人,其次也包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事,还包含了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。

    人力资源的战略计划战略规划主要是根据公司内部的经营方向和经营目标,以及外部社会法律环境对人力资源的影响,制定出一套跨年度的计划。在制定战略计划的过程中,也要注意战略计划的稳定性和灵活性的统一,所以要注意以下几个因素:1)国家和地方人力资源政策环境的变化包括制定国家关于人力资源的法律法规和各种人才措施。外部环境的这些变化会影响到公司内部的整体经营环境,所以公司内部的人力资源政策也应作出相应的优化。2)公司内部经营环境的变化公司的人力资源政策的制定必须遵从公司的管理状况、组织状况、经营状况变化和经营目标的变化。3)人力资源预测为了适应公司发展的需要,避免制定人力资源战术计划的盲目性,我们应该对公司所需的人员进行适当的预测。估算人员时,应考虑以下因素:因公司业务发展和收缩需要增加或减少的人员数量;因现有人员离职、调动需要补充的人员。 外包公司人力资源服务一般都包括哪些方面?

    企业通过人力资源外包将其部分事务性工作外包出去,让企业的人力资源部门从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来,这样企业才能专注重心的业务工作,但会有很多HR比较担心,下面就让小编来给大家详细介绍企业人力资源外包后HR会失业吗?企业要把人力资源外包出去,决不是只为了减轻企业HR的负担。若真是这样,当完全实现人力资源外包的时候,也是企业人力资源部门就解散了,HR也会面临失业的时候了。对于选择人力资源外包的企业来说,一般都具有一定的规模和闻名度,企业必须为此付出相当的外包成本。企业的目的是尽可能的以小成本追求大利润。若企业选择的外包成本比保留一个人力资源部还高,那么企业就一概不会把人力资源管理业务都外包出去。企业使用人力资源外包是为了让人力资源部门从日常繁琐的工作中逐步解脱出来,集中致力于企业更高层次的人力资源发展与管理。事实上,人力外包会给人力资源经理们带来更宽广的思考空间,使其从事更有价值、更有意义的战略性工作。这也正是人力资源管理在企业中战略地位的真正体现。因此,企业对人力资源外包的选择,是为了把一些重复的、繁琐的、事务性的工作交由第三方人力资源公司来完成。 你为什么会选择人力资源行业?惠城如何人力资源公司

浅谈企业人力资源外包风险分析及防范对策;湖南创新人力资源代理商

人力资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和质量表示的资源。人力资源是企业第—资源,是企业的竞争力。人力资源管理系统是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效地服务于组织或团体的目标。人力资源管理系统是一种管理工具,它使人力资源管理趋于合理化、简单化和优异化。ERP人力资源系统可以通过规范、整合、集成各项人事数据,实现信息的及时、准确,管理的规范、高效,支持对人力资源的优化配置。在完善人力资源开发及管理制度的同时,充分利用ERP信息技术开发建设人力资源管理系统是非常必要的。湖南创新人力资源代理商

广东佰领企业管理有限公司位于北滘慧聪家电城1座20楼整层,拥有一支专业的技术团队。专业的团队大多数员工都有多年工作经验,熟悉行业专业知识技能,致力于发展蓝领汇人力资源,蓝领汇的品牌。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将人力资源服务(凭有效许可证经营,不含劳务派遣);企业管理服务;商务信息咨询服务;设计、制作:国内各类广告;展览服务;会议服务;市场营销服务;机械设备租赁服务(不含特种设备);汽车租赁服务;装卸搬运服务;仓储管理服务;仓储信息服务(不含危险化学品);清洁、绿化管理服务;通信业务代理服务(不含增值电信业务和基础电信业务);摄影、冲洗服务;文化活动、演出、礼仪庆典活动策划(不含演出经纪);舞台灯光音响设计策划和设备租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)〓(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等业务进行到底。自公司成立以来,一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为重点,为客户提供良好的人力资源服务,企业管理服务,市场营销服务,商务信息咨询服务,从而使公司不断发展壮大。

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