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在处理供应商来料问题的时候，sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法，很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制，但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同时，你自信地跟供应商说：“我们的抽样方案非常科学，即使有1件不良，IQC也会抽到的，所以请你们做好出货前的全检，不要保佑蒙混过关的心理”，当然，你心中也知道，抽样方案是抽检，跟抽奖是一样的，这个世界上除了全检外没有**靠谱的抽检方案，只是抽检方案结合假设检验促成了一种***的检验规则，想靠谱还要**检。

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汽车零部件如何检查？

一、检查身体的配件包括:动力转向管、雨刷、茶杯托、密封条、门把手、前灯清洗器、水切割、仪表盘、一般落水、天窗遮阳板、支架、接缝板、玻璃升降机、紧固件、烟灰缸、ABC柱、**通道、保险杠、行李架等汽车零部件检测。

二、底盘和控制系统检测对于载重量不超过3吨的轻型汽车、微型汽车和乘用车，应对盘鼓制动总成或制动盘和制动盘进行摩擦磨损性能试验、制动盘热裂纹试验、惯性制动试验和克劳斯试验。对汽车汽缸减振器和摩托车减振器进行了疲劳寿命试验、性能试验(力-位移曲线、力-速度曲线、恢复阻力、压缩阻力、总能耗、恢复能耗、压缩能耗、减振器温度特性)和横向加载试验。汽车消声器气密性检测、软轴线检测、滤波器检测。

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供应商在选择sorting公司的时候都容易陷入两个误区，

一，选择规模比较大的、**度比较高的sorting公司；

二，选择价格低价的sorting公司。

***个选择是网点多、sorting成本高，但是有可能响应不太及时，因为大公司要走的流程多。

第二个选择可能不是一个明智的选择，原因后面分析。

供应商应该综合考虑，选择**适合自己的sorting公司。一般来说可以考虑以下几点：

1.Sorting公司是不是熟悉你们公司所在行业，是否是有足够的经验和技术储备？

2.Sorting公司是否专业，是不是具备处理你们公司产品质量问题的能力？

3.Sorting公司的服务网点能否覆盖你们主要的客户？

4.Sorting公司的服务水平怎么样？能否及时地、准确反馈供应商要了解的信息？

***才是考虑价格是不是比较好的。

目前不同的测试环境条件将会对产品产生不同的影响以及产生不同的故障，比如：高温测试条件下产品的器件发生以下影响 老化、气化、龟裂、软化、溶融、膨胀蒸发等，对应的汽车将会出现电路系统绝缘不良、机械的故障、机械的应力增加。低温测试条件下产品的器件发生以下影响 脆化、结冰、收缩凝固，机械强度降低等，对应的汽车将会出现电路系统绝缘不良、龟裂机械故障、密封故障等。  而由于汽车不同部位的环境可靠性要求不同，比如：对于温度环境条件，汽车前仪表板上部要求比较大须120℃、下部71℃，客舱底板部位105℃等。所以对于不同用途、不同安装部位的汽车电子产品，其环境可靠性测试条件也不尽相同。

对汽车汽缸减振器和摩托车减振器进行了疲劳寿命试验、性能试验(力-位移曲线、力-速度曲线、恢复阻力、压缩阻力、总能耗、恢复能耗、压缩能耗、减振器温度特性)和横向加载试验。汽车消声器气密性检测、软轴线检测、滤波器检测。

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第三方Sorting公司服务流程

一、Sorting现场作业流程

1.进厂领料、确认派工信息与实物是否符、宣导sop和IIS、岗位分配、通知客户开始作业

现场进度反馈、**、按照现场异议定义处理流程操作数据收集、上传系统

2.Sorting服务跟进作业情况

订单结案 系统结束订单、在订单管理表中注明订单结案

3.Sorting相关表单文件

日派单信息统计管理表

区域订单信息和派工单

日派单信息统计管理表和订单管理表表达发送规则、：工作日每日***时间发送。

二、检测作业SOP管理

制定***的SOP为了确保作业人员的标准操作规范和符合客户的明确和规定的需求。

作业规范变更履历的管理。

正确的SOP会挂在检测工作室里面、以便所有作业人员在作业时清楚的看到并进行学习培训。

三、Sorting岗前培训

所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认证。

所有主管和领班必须接受客户要求培训。

培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。

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首先，一共挑选出多少件不良,作业规范变更履历的管理。,其次，不良品是连续生产出来的吗？ 汽车制造厂与零部件厂的责任分明，汽车零部件企业与汽车公司处于完全平等的地位。,培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。 ,采购作为企业供应链上的一个功能环节，其真正的压力是来自于企业外部供应链的约束，即企业上游的供应商和下游的客户。,很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。,当供应商完成挑选后，作为客户还要确认的一项事宜就是挑选的结果，很多公司会将挑选的结果确认放在8D报告的数据审查里面,无锡金蚂蚁有经验丰富的质量技术人员，可以提供全天候24小时服务。,这些直属专业生产企业一般都具有技术开发、设计能力，汽车厂商根据生产开发的车型提供技术参数及使用要求，由零部件企业组织批量生产所需产品，相当于定购生产。青岛专业重工

滨湖区金蚂蚁产品检验服务部是一家有着先进的发展理念，先进的管理经验，在发展过程中不断完善自己，要求自己，不断创新，时刻准备着迎接更多挑战的活力公司，在江苏省等地区的机械及行业设备中汇聚了大量的人脉以及**，在业界也收获了很多良好的评价，这些都源自于自身的努力和大家共同进步的结果，这些评价对我们而言是比较好的前进动力，也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司发展战略推向一个新高度，在全体员工共同努力之下，全力拼搏将共同滨湖区金蚂蚁产品检验服务供应和您一起携手走向更好的未来，创造更有价值的产品，我们将以更好的状态，更认真的态度，更饱满的精力去创造，去拼搏，去努力，让我们一起更好更快的成长！