徐州精密机械机加工公司

工序是组成机械加工工艺过程的基本单元。所谓工序是指一个（或一组）工人，在一台机床上(或一个工作地点），对同一工件（或同时对几个工件）所连续完成的那一部分工艺过程。构成一个工序的主要特点是不改变加工对象、设备和操作者，而且工序的内容是连续完成的。工步是工序按加工工艺过程所划分的组成部分。其特征是加工表面和所用工具、机床和切削用量都不变。[6]走刀又叫工作行程，指在金属切削过程中，当加工表面,所用刀具和切削用量中的切削速度和走刀量不变时，每切去一层金属的过程。一个工步有时只需一次走刀,有时却需要数次。机加工的工艺顺序按排有哪些原则？徐州精密机械机加工公司

由毛坯变成成品的过程中，在某加工表面上切除的金属层的总厚度称为该表面的加工总余量。每一道工序所切除的金属层厚度称为工序间加工余量。对于外圆和孔等旋转表面而言，加工余量是从直径上考虑的，故称为对称余量（即双边余量），即实际所切除的金属层厚度是直径上的加工余量之半。平面的加工余量则是单边余量，它等于实际所切除的金属层厚度。在工件上留加工余量的目的是为了切除上一道工序所留下来的加工误差和表面缺陷，如铸件表面冷硬层、气孔、夹砂层，锻件表面的氧化皮、脱碳层、表面裂纹，切削加工后的内应力层和表面粗糙度等。徐州精密机械机加工公司机加工行业的生产线升级,。

机加工过程注意事项有哪些？如下：操作人员应按照规定要求进行操作，如要离开机床，那么应关闭气源、电源，不能让机床处于无人状态；机床不能超负荷、超性能使用，及时进行预防性维修及设备保养；刀具、工件等应正确进行夹装，且夹装应牢固，不能进行重锤敲打；刀具、磨具应保持锋利，如果变钝了，或者有破损则应立即更换。安全防护装置不能随意拆卸，如果没有该装置的话，机床则不能使用。保持现场整洁，机床上不能放工具、工件或者是其它杂物。机床的运转情况，应随时注意，如有异常应立即停车检查。

    机加工如何提高生产效率？缩短单件工时：提高切削用量、增大切削速度、进给量和背吃刀量，都可缩短基本时间，这是机械加工中普遍采用的提高生产率的有效方法。但切削用量的提高受到刀具耐用度和机床功率、工艺系统刚度等方面的制约。随着新型刀具材料的出现，切削速度得到了迅速的提高，目前硬质合金车刀的切削速度可200m/min，陶瓷刀具的切削速度达500m/min。近年来出现的聚晶人造金刚石和聚晶立方氮化硼刀具切削普通钢材的切削速度达900m/min。在磨削方面，近年来发展的趋势是高速磨削和强力磨削。；采用多刀同时切削；多件加工这种方法是通过减少刀具的切入、切出时间或者使基本时间重合，从而缩短每个零件加工的基本时间来提高生产率。数控加工（CNC）是指机械工人运用数控设备来进行加工。

     机加工车间生产计划任务的步骤：确定基本生产计划车间生产任务的步骤，应由厂部生产计划部门和车间上下结合，反复平衡：厂部生产计划部门根据年度产品出产进度计划和期量标准，分别各车间提出品种、数量、质量和期限等具体要求；车间根据厂部要求，组织有关人员落实，编制车间生产计划。在编制车间生产进度计划时，要考虑车间生产能力、前后车间半成品供应和交付时间的衔接配合关系等；厂部汇总平衡。厂部生产计划部门要对各车间的生产计划进行核实、检查。检查各车间产品零部件投入、产出的品种、数量和时间是否相互衔接，检查满足总装的进度要求，以保证全厂生产任务的顺利完成。确定各基本生产车间的产量任务，各基本生产车间的生产过程是相互联系、相互影响、相互制约的。因此，在确定各基本生产车间的产量任务时要协调一致。装配车间的计划产量包括企业生产计划规定的成品出产量和处于装配、试验、包装等阶段的在制品计划期末与计划期初结存量的差额。提高机加工生产率的工艺途径有哪些？江苏复杂零件机加工厂家

机加工的难点到底在哪里?徐州精密机械机加工公司

    机加工的生产计划怎么做？明确目的和作用，企业生产计划是指企业未来生产活动的安排。它对企业的生产任务作出统筹安排，规定企业在计划期内（一般是年度）产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。因此，生产计划是管理者对生产管理的根本依据。而生产计划的编制又是其中一项重要工作环节，它为企业目标任务的实现产生重要作用。了解管理职责，根据企业以销定产的总体原则，市场营销部应在规定的时间期限内将产品销售计划编制出来并及时送达生产作业部。编制和检查生产计划的主管部门即生产作业部，应根据企业整体经营计划和具体的产品销售计划的内容，抓好生产计划的编制方面的各项管理工作。在具体运作中，要严格按照本制度的规定要求，做好调查研究和统筹平衡工作，在规定的时间内编制出切实可行的生产计划并及时送达到有关部门。生产计划中应当有明确的指标。徐州精密机械机加工公司

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