上海软件测试培训班

    进入新公司，由于对当前产品不了解，如果直接开始写测试用例，写出的测试用例恐怕有点悬，就像吃香蕉一样，即使你知道香蕉是可以吃的，但是你不知道怎么去吃，在不了解的情况下，直接拿起来连皮啃，肯定不好吃吧，只有当你了解了，原来是要将皮剥了才可以吃的，剥皮后的香蕉吃起来特美味了吧，豪之诺软件测试培训班写测试用例也是一样的原理，在着手开始写测试用例之前，需了解以下信息：首先，找产品经理了解熟悉当前产品，首先得知道这个产品的中心概念、使用场景、开发模块优先级等等，产品经理开始一般会口述给你讲解等等。其次，一般产品要开发，产品经理都会做“原型”，产品经理按照他当时做的原型图给你讲解每个功能模块、且某些模块之间存在关联、存在一个模块有好几个入口、哪些模块是在规划中，但是版本暂时不做，第二个版本中进行开发等等，你都要认认真真的听，因为这些跟你后面写测试用例有天大的联系，这些都是基本需要了解的信息，某些特殊的模块使用产品经理都会在原型旁边进行注释说明，如：用户名称文本框输入，会注释说明可输入的长度、内容（汉子、数字、特殊字符等）限制等等，在产品经理讲解时，要注意查看注释，遇到概念不是特别清楚的。软件开发是自顶向下、逐步细化的过程，软件计划阶段定义软件作用域；上海软件测试培训班

    易用性易用性的定量描述可以是对用户某项操作的时间要求，也可能是用户学习操作软件所用的时间要求，或者是对软件操作形式的要求。它所描述的是与用户友好性相关的各种因素。例如：“软件的操作菜单必须有热键、按钮”，“一个新用户经过不到30分钟的环境适应，就可以进行基本的查询操作”，“一个新的操作人员经过豪之诺软件测试培训班的培训就可以完成他所需要的95%的工作”’“一个人库操作的时间应该小于2分钟”等。可维护性它是指纠正一个缺陷或进行一个变更的难易程度。可维护性取决于软件的可理解性、软件的结构和选择的开发工具。为了使软件易于维护，通常需要规范设计和实现，例如：“函数调用不能超过两层，以便于执行跟踪”，“对库存统计报表格式变化的修改时间不超过一周”等类似的定量描述。10．可移檀性它是度量把软件从一种环境移到另一种环境中所需要的工作员的性能指标。为了实现可移植性，需要研究软件要移植的环境。可移核性与高效性可能会有，为了使软件具有更好的可移植性，系统分析人员会做更多的限制，如尽且不使用运行环境提供的库函数等。可移植性对具体的软件系统并非重要，可视具体情况取舍。常熟推荐软件测试培训班V模型应用瀑布模型的思想将复杂的测试工作分成了目标明确的小阶段来完成，具有阶段性、顺序性和依赖性；

    之前豪之诺软件测试培训班有一个配置管理员，配置管理也不是很规范。由于使用工具VSS不能支持并行开发的局限性，再加上工作组的其他方面的因素,我们配置管理的方式如此：所有的checkout，checkin都是由配置管理员来做，开发工程师没有checkout，checkin权限，只有get的权限，所有的修改都由开发工程师邮件提交给配置管理员，由配置管理员对VSS库进行操作，对库中的文件进行更新。所以做配置管理,需要的基本条件为:a．认真仔细是要素，有耐心，有责任心。b．有基本的程序语言知识，能快速解决开发环境中碰到的基本的编译问题2.中级配置管理除了掌握基本的配置管理知识之外，熟练使用两种以上配置管理工具，熟悉配置管理体系，了解CMM知识，了解一些缺陷跟踪工具。能根据项目的具体情况制定合适的配置管理计划，配置管理流程。

    豪之诺软件测试培训班参与了几次讨论，“测试无用论”，“测试怎样才有价值”，测试有没有前途，怎样才能测试好一个产品，怎样测才算充分，“产品架构上面有个疑问，开发也清楚这样设计不合理，但是还是按方案执行，测试很无奈”，“我提交了这么多bug，开发居然说不要改”，“做测试一年了，发现没什么长进”，“测试设计做的这么好，发布后还是有bug出现”，一位开发哥们说：“测试是我这么多年以来，做的不靠谱的事情”，“测试的薪水明显的没有开发高”，“测试女孩做比较合适，男孩子不合适。。。。以上的问题，归纳了一下，大概有这么几个方面：1、思想上，容易产生挫折感，觉得测试不如开发；2、技能上，测试学不到什么知识，在社会上没什么竞争；3、职业规划，测试职业规划不明确；4、缺乏质量意识，提交的问题不被重视；每每和别人讨论这些问题或者别人问这么问题的时候，我想要说的是，测试不简单，在项目中真的不*是测试，测试需要提升沟通，技术，产品方面的技能，加强测试思想，把握不同观点。文档测试以需求分析、软件设计、用户手册、安装手册为主，主要验证文档说明与实际软件之间是否存在差异。

    豪之诺软件测试培训班质量保证：是有计划的、系统的质量管理活动，确保项目中的所有过程满足项目干系人的期望。质量保证是贯穿于整个项目全生命周期、有计划的、系统的活动。它经常针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进工作。质量保证还是一个持续地进行整个质量改进的过程。质量保证的输入：质量管理计划、质量度量标准、工作绩效信息、变更请求、质量控制测量质量保证的工具和技术：质量计划工具和技术、质量审计、过程分析、质量控制技术和工具、基准分析质量保证的输出：请求的变更、建议的纠正措施、更新的组织过程资产、更新的项目管理计划质量控制质量控制监控具体项目结果以确定其是否符合相关的质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因。质量控制是对阶段性成果进行检测、验证，为质量保证提供参考依据。 但是V模型也有一定的局限性，它只有在编码之后才能开始测试；上海软件测试培训班

H模型将测试活动完全了出来。上海软件测试培训班

    对于呼叫，在拨打电话时，豪之诺软件测试培训班可以从以下角度考虑：直接输入数字进行拨打电话；第二，从电话本中选择联系人呼叫；第三，从通话记录中选择联系人进行呼叫；第四，从短消息中提取号码进行呼叫。另外，在进行这种电话接打测试的时候，可以考虑使用测试机对测试机器来进行，这样下来，一组电话接打功能的测试，测试覆盖率提高了很多！例2．短信查看+来电这也是基本的一种测试，多任务测试。分析：这里的来电，可以是固定电话，也可以是小灵通，也可以是手机；来电可以是电话本中的联系人，也可以是陌生电话来电。对此，如果能够把每种情况都测试一下当然比较好不过了，但如果时间紧迫，无法一一测试，我们该如何测呢？测试思路：本项主要是短消息模块和电话模块之间的干扰问题，我们在测试时，可以选择电话本中联系人来电，进行测试，这是因为在来电时，来电有多出了一个对电话本模块的查询、调用功能，如果这种情况下没有问题，那么非电话本中号码来电时，一般不会有问题，相应地我们就可以少进行一项测试。上海软件测试培训班