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工业设计企业商机

在现代产品生产过程中,需要确立一种系统设计的观念,设计的思想贯穿于市场决策、设计、生产、销售的全过程。这就要求设计者要懂管理,管理者要懂设计,才不会出现内行领导外行或者外行领导内行的问题。正如图2所不现代产品生产流通过程中,围绕人性化设计和设计创新,制定决策、执行开发、规划生产、指导营销,直至对用户的服务。所谓设计管理,就是“以使用者为着眼点,进行资源的开发、组织、规划与控制,以创制出有效的产品,沟通与环境”。设计管理自90年代在发达国家兴起,已成为影响我国企业发展的重要课题企业发展的成效,从某种意义上讲取决于新产品开发设计的成功与否。而设计方面的成败又完全取决于设计部门的管理。包括设计管理水平、人员素质和工作效率。设计管理如何更合理、更有效地、更科学地调动人员的积极性与聪明才智,创造更新更科学的生产方式是极其重要的。[3]为了提高市场占有率,产品应该具备赢得竞争的四种基本能力:一是时间竞争能力(Time),二是质量竞争能力(Quality),是价格竞争能力(Cost),四是创新竞争能力。这四种能力缺一不可,其中非常重要的是创新能力。由于工业设计与传统设计文明的渊源关系,传统的设计风格被作为某种特定文化的符号,不断影响到工业设计。无锡园林工具工业设计咨询

在当今的创意产业社会中,对“工业设计”概念的重新界定无疑是十分必要的。《2001年汉城工业设计家宣言》指出:“工业设计将不再只创造物质的幸福。工业设计应当是一个开放的概念,灵活地适应现在和未来的需求”。按照这样的定义,工业设计将逐渐脱离工业产品这个载体向着创意产业中其他的行业蔓延,工业设计的外延不断扩大、同时也变得越来越模糊,甚至将会出现跳出创意产业的圈子、与创意产业并驾齐驱的局面。它在创意产业的范围内不断扩张,其强大的生命力和迅猛的发展势态使它不满于创意产业的局限,力图摆脱创意产业的束缚,但其本身的特性注定了与创意产业之间“扯不断,理还乱”的复杂关系。二者既有因其行业特性的不同而形成的矛盾,特别是工业设计的急剧膨胀对创意产业的地位造成了威胁,又有互相亲近、增加了解的欲望,对方的每次进步都能引起对自身发展的思考。在不同的基础上寻求共同的发展,这是对二者关系的描述。台州外观工业设计服务工业设计研究的功能和形式以及产品,用户和环境之间的联系。

专业化的趋势愈加明显早期我国的工业设计范围主要集中于家电等一些日常商品,随着科技的进步,工业设计的范围转向了汽车之类的大型工具,这类设计对设计人员的专业技术和要求也更高。工业设计已经由原先的传统化大众化转向了国际化专业化,设计企业在工业设计上不再一味地追求量,而在进一步追求质的提升。随着我国经济的迅速发展,越来越多的企业逐步由开始的为国际、国内品牌提供OME 代工转为自主创新,打造自己的品牌,创造自己的产品线。企业家们已经深刻地体会到OME 代工给企业带来的发展瓶颈,先知先觉的企业已经依靠工业设计的创新而转型升级,成功地打造出了自主品牌并得到市场的认可。

节奏性原则。在色彩设计这一方面,能将作品的渐变以及动态效果等充分反映出来,传达给观者,这是现代工业产品设计中的一个重点原则。强度原则。色彩的纯度、明度不同,带给人们的感觉也是不同的。因此在具体设计的过程中需要对相应色彩进行加强以及削弱,从而满足人们的审美需求,也不会让人产生视觉反感。时代性原则。设计应该凸显出时代性内涵,因此在应用色彩的过程中还需要和时代相结合,比如一些流行的色彩可以作为产品色彩配比的参考。有一些色彩在不同的时代有特定的意义,因此在产品设计的过程中就可以加以应用,这种设计会让人觉得产品非常时尚,而且有纪念意义。工业设计品牌的专业性受法律严格保护,任何窃取专业的行为都会收到法律的查究。

我国工业的建立时间晚、发展时间短、一直都处于模仿借鉴的模式之中,对于产品,一直是不惜代价进行生产,不重视设计和精益模式,在一定程度上倾向于恶化环境和人的健康进行跨越式的生产,在这种经济模式下当然产值的重要性要远远高于避免浪费的重要性,对工艺生产流程的管理也一致都没有提到日程上来,现阶段工业发展要想转型,就必须对产品成本进行控制,合理安排生产流程,提高生产劳动率,使生产在降低成本节约物料和人工使用的基础上以更好地流程,对生产设备进行更好地集成,进行合理的生产进度安排。这些需求都是工业设计可以满足的,通过合理的运用工业设计的现代化方法,可以对产业模式进行转型,在降低资源配置提升产能的基础上增加收益,是一举而多得的产业改造模式。计产品机械方面的工程师,确保功能和可制造性,并与营销人员一起识别和满足客户需求和期望。潍坊比较好的工业设计联系方式

工业设计受知识产权的保护。在法律的保护下,维护了工业设计品牌的利益,确保了市场竞争中品牌设计的优势。无锡园林工具工业设计咨询

产品快速开发:21世纪的市场环境要求产品开发周期缩短、上市时间更快,这也是赢得竞争的关键。从美国制造业策略的变化也可以明显的看出这一点。20世纪50年代美国制造业的策略是“规模效益优先,70年代是“价格竞争优先”,80年代是“质量竞争优先”,90年代以后策略逐渐变化为“市场速度优先”。而现代工业设计方法和先进制造技术的采用是产品快速设计的前提。随着科学技术的不新发展,更多新的设计与制造技术手段被大量的采用,如:CAD/CAE/CAD/CAM一体化、快速成形制造RP&M)、快速反求工程(RE)等。图1是基于上述技术提出的新的产品开发模式[1]。另外,基于CAD基础上的多媒体技术和多种传感技术而发展起来的虚拟现实技术(VirtualReality一VR)也已在产品设计过程中被应用。该技术的虚拟产品具有真实产品所具有的特征。通过对产品实时性仿真,设计者和客户可以体验到使用真实产品的感觉。快速产品开发设计的实质是先进的技术手段和科学的工业设计思想的结合。当传统的工业设计程序因为表达手法不能完全传递设计者的构思,造成产品开发速度难以满足市场要求的时候,应用了计算机技术的产品快速开发模式将大有用正之地。随着计算机的普及和功能日趋强大,这种模式还将继续发展。无锡园林工具工业设计咨询

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