泛在物联阶段
以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。
在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的水平,即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程,意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。
在综合能源侧,泛在物联还处于非常初级的阶段,以园区自动化、用电侧数字化为特点,目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节,但绝非易事。
实现能源互联网的关键是,在可再生能源发电与智能电网技术的基础上,建立物理互联、信息互联与商业互联。宁夏物联网共享按摩器方案
电网领域(管道)在电网领域,泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破;在局部环节,比如智能台区及以下、配电自动化等,存在一定的物联空白,可能根据管理需要,投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设,主要受成本压力的限制较大,存在三个制约因素,一是电力市场开放以后,原有的售电客户被售电公司拿走,售电量下降导致利润下滑;二是降低工商业电价的政策压力持续,还需要一部分让利;三是第二轮输配电成本定价监审工作开展,后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资,将会更加精益化,投资较为谨慎,更加务实,需要有清晰的管理价值驱动落地。 江苏物联网智能充电线平台物联网涉及物理、化学、生物基础学科,从敏感机理、工艺技术、结构设计、产成品测试、市场应用全产业链。
接着把“泛在”这两个字加上,就是泛在电力物联网。简单理解,“泛在”嘛,哪都有,各个空间都要涵盖,各种业务也要较广接纳。泛在电力物联网就是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态较全感知、信息较快处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。所以要做到“泛在”,势必在连接方面利用好现有的电力通信网络,还包括5G、无线、专网等各种连接方式,采用各种可行的连接方式,实现较广的物联互通。同时在业务上也将出现“泛在”的趋势,泛在电力物联网承担的不仅*包括对内业务,同时又融合对外业务的综合智慧系统。友先达电表就做到了这一点。
智能变电站辅控系统运维管控平台建设目标:
(1)监控中心主站平台可以监测下属所有変电站的辅控系统设备的运行状态,建设成全局的智能变电站辅助系统的运维和管理平台。
(2)以智能变电站内的消防系统、电子围栏和视频系统等的设备运行情况作为主要监测对象,监控中心可对消防主机、烟感、电子围栏主机、高压脉冲、录像机、摄像机等设备的运行状态进行远程实时监控,以便及时、直观地了解现场情况。
(3)实现对每个变电站报警信息的统一管理,报警方式可以是推屏、语音、灯光和短信等多种。
(4)在每个市局或区域设立维修工程队,负责本区域所辖变电站的维修工作。运维管控平台为维修工程队提供线上监测和报警,指引工程队线下进行维修。
(5)工程维修人员配备移动作业终端,用以接收维修指令、确认故障设备、进行维修作业、回复维修结果等。 物联网的主心是传感器,它体积虽小,却是多学科、多技术、多领域的融合体,涉及物理、化学、生物基础学科。
建立的统一的物联网体系架构,统一的技术标准是物联网现在正在面对的难题。物联网管理平台问题物联网自身就是一个复杂的网络体系,加之应用领域遍及各行各业,不可避免的存在很大的交叉性。如果这个网络体系没有一个专门的综合平台对信息进行分类管理,就会出现大量信息冗余、重复工作、重复建设造成资源浪费的状况。每个行业的应用各自,成本高、效率低,体现不出物联网的优势,势必会影响物联网的推广。物联网现急需要一个能整合各行业资源的统一管理平台,使其能形成一个完整的产业链模式。物联网成本问题就目前来看,各国对物联网都积极支持,在看似百花齐放的背后,能够真正投入并大规模使用的物联网项目少之又少。譬如,实现RFID技术基本的电子标签及读卡器,其成本价格一直无法达到企业的预期,性价比不高;传感网络是一种多跳自组织网络,极易遭到环境因素或人为因素的破坏,若要保证网络通畅,并能实时安全传送可靠信息,网络的维护成本高。在成本没有达到普遍可以接受的范围内。物联网的发展只能是空谈。物联网安全性问题传统的互联网发展成熟、应用广,尚存在安全漏洞。物联网作为新兴产物,体系结构更复杂、没有统一标准,各方面的安全问题更加突出。中端电表:功能单一,计量精度符合国家标准,只有一种通信方式,不支持多种协议通讯。新疆物联网智能宠物饮水机后台
在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念;宁夏物联网共享按摩器方案
综合能源服务领域(内容)
我们友先达迎合市场和时代需要,提供相应的电表。在市场化的综合能源服务的泛在,首先是落地的驱动力,在这个领域里是客户价值驱动,当客户对能源服务的价值不理解、不认可(这是当前大多数客户的认识水平),没有在管理上、财务上接受综合能源服务,是不可能为泛在物联网的成本付费,或者付高额的费用的。这才是泛在物联网在“泛在物联”这个阶段比较大的瓶颈。需要通过市场、政策、专业的服务等各种手段,去推动。
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