劳资咨询基本参数
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劳资咨询企业商机

劳资咨询服务遇到的问题:碰到工伤/工亡时间的处理;员工给第三人造成损害,被起诉;单位因解除员工、拖欠工资/佣金、未缴纳社保导致员工申请仲裁;员工被单位无故辞退;员工发生工伤待遇未得到支持;员工未签劳动合同;这些问题都属于劳动法咨询**常见的问题了尤其自2018年开始,劳动争议数量骤增,不管是线上线下的讲座还是微信的朋友圈、微信群,劳动法相关的信息铺天盖地。尤其是日常的法律咨询,劳动法咨询已经突破了60%。劳动争议已经成为了困扰企业的比较大的一个问题。那么哪些问题**为常见,作为劳动者哪些问题始终困扰着我们? 劳动纠纷**法律咨询;上饶品牌劳资咨询

用人单位通过劳资关系顾问服务,普遍得到了这些效果:一、决策层有了一个管控用工成本、用工风险的外部智囊,减少和节约的风险损失远远可以覆盖支付的顾问服务费用开支。二、一般用人单位既便按照中低市场薪酬水平聘请的HR人员,也能在顾问指导下在越来越讲究管理痕迹的HR实务操作中显得丝毫不逊色,既有专业知识,又有律师的严谨缜密。三、关键是实现了人力资源管理的事前、事中阶段的设计、实施、培训、记录,防患于未然。当发生问题事后应对提供了充足的制度支持、管理意识支持和管理证据支持。自然就减少了劳动争议被动应诉的局面。四、帮助用人单位形成不好劳动争议,不怕劳动争议,争议来了心中有数,争议解决方法灵活的管理心态和效果。 上饶劳资咨询南昌劳资咨询公司推荐!

劳资咨询服务内容:劳动/人事法规及政策咨询;企业内部各类制度的合法性审核、完善优化及落地指导(员工招聘、用工模式、培训、考核、奖惩、考勤、福利、休假、民主流程等);人力资源管理流程的梳理、审查和风险防范(招聘流程、入离职流程、商业秘密保护流程、劳动合同管理流程、薪资调整流程);日常事务咨询(未形成的劳动争议调解、劳资纠纷处理、重大案件、突发案件处理)资关系顾问的任务都是提供建议和相关服务,不仅是在投票的时候.其他时候也可以(虽然大多是在要投票的时候利用他们)。对于雇主来说,咨询顾问能提供各种服务,从确保公司正确填写一些例行表格,到控制整个工会选举阵营。工会也能利用公关公司来改善其形象,或利用**来管理公司的选举阵营,从而使股东和债权人让管理层同意工会的要求。

咨询劳资合同问题你好!有些事情想请教一下**我2009年10月在苏州地区一家酒店签订的3年合同,2012年到期的,从2011年1月1号开始管理方撤牌了,业主现在自己管理。撤牌后业主要为员工加工资,2月份发了信函给员工,把原来工资拆成了3部分,基本工资(原工资的71%),津贴部分(原工资的21%),绩效部分(原工资的0%—14%)。从4月1号起要签订新的合同,新合同内只有提到了基本工资为(原工资的71%),另外两部份没有在新合同的任何细节提到,我们也知道业主是为了避税,但这样使得很多员工都觉得没有保障,工资明升暗降。我**所有员工想问一下,业主的做法有没有违反劳动法(包括我们的福利待遇),如果是的,应该去哪里投诉。如果员工不签新合同,1双方存在赔偿责任吗?2旧合同是否已经失效

比较好的答案原合同继续有效,只是管理人员的变更,主体没有变更;如果对方要求和你们重新签订劳动合同,你们可以拒绝,可以要求对方支付经济补偿金,也可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁的,如果有需要,可以电话咨询或者面谈。 江西在线咨询劳动法律;

找律师写劳动纠纷起诉书要多少钱1、劳动仲裁要请律师吗?参与劳动仲裁是律师的一项业务范围。是否聘请律师,取决你对法律的了解程度和你的经济条件。2、请律师需要多少钱?在日常工作中,很多员工和企业会产生劳动纠纷,并申请劳动仲裁,不过很多人都不是很清楚劳动仲裁律师费是多少。下面是律霸网小编提供的劳动仲裁律师费收费标准,希望对大家会有所帮助!劳动仲裁律师费是多少:1、一般是按照诉讼标的额的大小来计算。涉及财产类的收费,一般是一万元以下,收取1000元-2000元,超过一万元不到十万元的部分,按照5%-6%计算;超过十万不到一百万的部分,按照4%-5%计算。这种方式要求当事人先交纳代理费,即便是官司输了,费用也不退回。2、办理涉及财产关系的法律事务,律师事务所经与委托人协商同意,可以实行风险代理。风险代理收费由双方约定,但比较高不得超过合同约定标的额的30%。这种付费方式,律师事务所与当事人共担风险,如果官司输了,代理费就不用支付。3、上述费用*为律师代理费,在仲裁中花费的其他费用,如交通费、邮寄费、住宿费等费用,不论官司输赢,都由当事人自己承担。 南昌劳资纠纷咨询问题解决方法;上饶劳资咨询

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产地已经从中国转变为越南等其他东南亚国家了。据日本媒体报道,2013年***中国制造的比例已从2008年的90%下降到70%,未来计划在中国以外的国家生产1/3的产品—尽管***表示不会减少中国供应商数量,但随着其人力成本逐渐提高,以及由此引发的一些管理风险,或许会加快这一进程。对于供应商们来说,***等品牌的转移才是它们*****的问题。(应采访对象要求,孙涛为化名。)(转自:***财经周刊:文|CBN记者林仲旻)中国劳资关系研究院和谐劳资关系深度推动者中国劳资关系研究院是国内前列劳资关系咨询机构,机构定位:于上为国家劳资关系相关立法、决策部门提供专业智囊级咨询建议;于中为企业提供专业劳资关系问题解决方案;于下为公众提供关于劳资关系的资讯普及。三大专业服务:人力资源管理体系建设;劳资关系专项咨询与高级顾问;人力资源培训课程。上饶品牌劳资咨询

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