人力资源基本参数
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人力资源企业商机

经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中宝贵的资源。人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。人力资源的基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。 江西人力资源公司的区别都有哪些?九江咨询人力资源服务热线

    大多数企业HR开始采用HRO(人力资源外包服务)来规避上述的问题,在节省成本的同时,改善员工满意度,以此来提升人力资源管理的投资回报率。而这也为本土HRO(人力资源外包服务)市场带来了更多的机会和市场发展空间。人力成本大幅上涨,人口红利消失,正成为中国经济当前面临的比较大挑战之一。而未来人力资源将成为企业竞争的资本,企业一方面需要降低人力成本;另一方面对创新人才、人才的需求也更强,在此背景下,人力资源外包将成为大势所趋。2011年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。中国人力资源外包市场相当于美国的1/25,但市场潜力却是美国,还处于一个拥有巨大发展空间和机会的市场。 江西外包公司人力资源哪家好人力资源的公司范围都有哪些?

    人力资源规划的内容1.战略规划人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的,是事关全局的关键性计划。2.组织规划组织规划是对企业整体组织框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理租应用,组织结构图的绘制,组织结构的调查、诊断和评价,组织结构的设计、调整与变革,以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置等内容。3.企业人力资源管理制度规划制度规划是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现,以及企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证,包括人力资源管理制度体系的设计,制度建设的程序与步骤,人力资源制度化、规范化和标准化管理等内容。4.人员规划人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划,包括人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作,各类人员的需求与供给预测以及一定时期内实现供求平衡的主要举措等内容。5.人力资源费用计划费用计划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算。

⾸先,第⼀模块⼈⼒资源规划,很多时候这⼀模块会被忽略,但是这是⼈⼒资源的根基、宏观⼯作,尤其重要,涉及到相关的组织机构建⽴,⼈⼒规划⽅向等。第⼆模块就是⼤家都很熟悉的招聘与配置,注意是招聘与配置,这是两⼤块的⼯作内容,“选”“⽤”不仅要招揽⼈才,更要做好⼈岗匹配⼯作,使⼈的能⼒得到**⼤发挥。第三个模块是培训与开发,也就是“育”,这对企业长久发展来说,显得尤为重要,好的培训开发⼯作不仅能提升员⼯技能,保障⼈才持续发展,还能增强员⼯信任感、价值感,**厉害的就是进⾏OJT建设,即⼈才梯队建设。第四个模块绩效管理,这是企业和员⼯**关注的模块之⼀,好的绩效模式能够有效的激励⼈才,留住⼈才,这也是⼈⼒资源⼯作中⾮常具有技术含量的模块之⼀。第五个模块薪酬福利管理,这⼏乎是核⼼的环节,也是员⼯衡量企业的重要的标尺,完善的薪酬福利机制不仅能够激励员⼯,更能够更好的吸引⼈才。第六个模块劳动关系管理,个⼈经验,这个模块在实际业务中相对较杂,主要是员⼯异动、⽤⼯纠纷、企业⽂化建设等内容,当然这个模块是很具挑战性的,特别是劳动风险规避很锻炼⼈,特别要注意企业⽂化建设,这对于员⼯归属感很重要。 南昌人力资源外包服务好不好?

具有高效服务效率的人事外包机构有过与本企业类似行业、规模的人事外包业务经验也是非常重要的,因为不同行业、规模的企业所需要的服务差异性较大,如果其有过相关企业的成功实施经验,那么帮助本企业构建人事外包业务的成功率也相对较高。一般的公司选择人力服务外包公司,肯定想让对方能提供一套完整的解决方案,而不是单一的某个业务服务,因为这样可以减少企业的沟通时间和成本。选择一家有丰富行业经验的公司合作可以解决这个问题。而每个劳务外包公司擅长的领域与业务都是不一样的,可以根据自身企业具体的需求和业务规模来选择人力资源外包公司。 江西人力资源公司推荐!抚州服务人力资源郑重承诺

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