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    企业此举是否合理)员工07年的生小孩费用及相关产假补偿是否可以要求企业补回（全部医疗费用为员工个人承担医疗单据已丢失,无产假，请假1个半月后上班，产假无薪制),员工工薪及企业工作时间制,员工是否可以得相关加班补偿,如提出投诉后,员工仍然在该企业上班企业为难员工，该怎么办,员工该收集哪些资料才能好保护自身的利益呢?05年到10年12月企业与员工没有签定正式的劳动合同,那么员工是否可以向企业提出要求双倍的赔偿呢?(赔偿具体怎么算)如果员工告发企业,企业拿08年5月那次签的劳动合同是否有效呢(08年5月份形式上签了劳动合同,工资内容为780元/月,当时只有员工方签名,企业方未签,后一直没有下放劳动合同给员工,期间员工索问,人力资源部则以老板未签,上头说全部人签齐后再签下发,但结果不了了之),因企业没有为员工买社保,09年10月左右员工采用**的方式进行投保,如企业方补购社保与**部分有什么***?劳动法是否有可追溯性,**多可追没溯多少年?补充提问（补充提问细节，有助于律师为您详尽解答!江西劳动保障咨询公司；萍乡专业劳资咨询哪家好

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劳动纠纷案件应向哪个法院起诉?劳动争议案件由用人单位所在地或者劳动合同履行地的基层人民法院受理。劳动合同履行地不明确的，由用人单位所在地的基层人民法院受理。用人单位不服劳动争议仲裁委员会依据《劳动争议调解仲裁法》第四十七条做出的终局裁决，申请人民法院撤销裁决的，由劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院受理。提起劳动纠纷诉讼应准备哪些证据材料?1、起诉状原件(按被告人数+2份;原、被告系自然人的应证明姓名、出生年月日、民族、工作单位、户籍所在地、现住所地、身份证号码;原、被告系企、事业单位、社会团体的应注明营业执照等登记材料上的名称、法定代表人或者负责人姓名以及确切的单位住所地);2、原告的身份证复印件一份(如果没有身份证，则需提供户口本或者派出所出具户籍证明信等复印件一份)，并核对原件;3、劳动仲裁裁决书原件(或者仲裁委员会作出的不予受理通知书原件)、仲裁委员会出具的送达证明复印件各一份。(当事人以劳动仲裁委员会逾期未作出受理决定而直接向人民法院提起诉讼的，应提交劳动仲裁委员会出具的已接受其申请材料的书面证明材料及尚未受理的书面证明材料。

劳动用工简况调查表做什么用？很多用人单位其实并不知道自身的用工现状存在多大的风险，包括劳动社保部门的监管风险和企业与员工之间的劳动争议风险。单一企业的HR人员受自身条件局限一般很难提供给服务单位较为全方面的劳动用工管理现状及劳动法律风险评估。我们的专业顾问来源包括熟悉劳动法的律师、原劳动监察员、原劳动仲裁员或者在劳动用工管理职场的从业者。在与企业提供劳资关系顾问服务之前，通常会给企业做一项简单实用的劳动用工简况调查表，并希望企业提供目前使用的人事管理制度和文书表单，梳理提出其所关注的所有的劳动用工难题。我们称之为企业劳动用工状况及劳动法律风险评审，简称用工体检。调查表中问些什么呢？企业的基本信息、用工规模、岗位设置、劳动合同文本签订、工时制度、考勤考核制度与执行、社会保险费的缴纳、入职离职程序等各个方面。简单，是因为暂不涉及企业的商业秘密方面的内容。实用，是基本涉及企业用工的方方面面。通俗地说，是进行一项劳动用工的“常规体检”。根据调查表与企业提出的劳动用工问题，我们形成一个“体检报告”，提供给企业决策层讨论，作为帮助企业形成下一步自身人资内控政策的重要判断依据。 南昌劳资咨询公司有什么推荐？

工厂的工作环境、宿舍食堂的条件属于硬件范畴，是否聘请童工、是否替工人缴社保以及是否有超时工作等现象，则属于软件的考察范围。而在***母公司迅销集团2014年的CSR(企业社会责任)报告中也提到，如果定期审核不合格的话，C级评价的合作伙伴会在半年内再次被审核，如果仍不达标，半年后还有一次审核机会，依然不达标，则会被取消合作关系。而D级评价的供应商在***审核不达标的情况下必须在1个月内接受重新审核，不合格则再无第二次机会。代工厂可能也面临艰难处境。“现在国内大一些的服装代工厂在硬件方面都没有什么问题，主要还是软件方面无法达到品牌商的要求。”从事服装外贸行业多年的孙涛对《***财经周刊》说。他的公司会帮助中国的服装供应商承接国际品牌的加工订单，并有多次和品牌商一起验厂的经历。据孙涛透露，针对品牌公司的检查，已经有一批专门帮助工厂做虚假证明的公司。它们会完整地制作工人的名单，并将他们上下班的打卡时间和收入一一对应，做出一份能够瞒过验厂人员的资料。就连品牌商在验厂时找员工进行一对一谈话的调查方式，也有应对方式：工厂或者提供虚假资料的第三方公司会先找工人，告诉他们谈话应该进行的方向。江西劳动保障咨询公司推荐；南昌资质劳资咨询哪家好

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产地已经从中国转变为越南等其他东南亚国家了。据日本媒体报道，2013年***中国制造的比例已从2008年的90%下降到70%，未来计划在中国以外的国家生产1/3的产品—尽管***表示不会减少中国供应商数量，但随着其人力成本逐渐提高，以及由此引发的一些管理风险，或许会加快这一进程。对于供应商们来说，***等品牌的转移才是它们*****的问题。(应采访对象要求，孙涛为化名。)（转自：***财经周刊：文｜CBN记者林仲旻）中国劳资关系研究院和谐劳资关系深度推动者中国劳资关系研究院是国内前列劳资关系咨询机构，机构定位：于上为国家劳资关系相关立法、决策部门提供专业智囊级咨询建议；于中为企业提供专业劳资关系问题解决方案；于下为公众提供关于劳资关系的资讯普及。三大专业服务：人力资源管理体系建设；劳资关系专项咨询与高级顾问；人力资源培训课程。萍乡专业劳资咨询哪家好

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