高值耗材智能管理柜运行架构:根据完成对医院医用物资的采购方案管理、订单信息管理、经销商管理、院中资金周转库管理、二级耗费点管理、汇总管理、耗材追朔管理等作用,合理提高医疗器材耗材的精细化管理管理水准,完成医院医疗器材耗材库存量零资金占用费,减少医院经营管理成本费。高值耗材智能管理柜操作步骤:器械科承担高值耗材的准入条件审查,审批耗材的三证是不是齐备、公司是不是靠谱、商品是不是合理合法,价钱是不是有效等,并对合格产品创建档案资料。智能称重耗材柜可以根据需求和权限实现对耗材的授权管理,确保设备和耗材安全。常州智能格子耗材柜
医用耗材管理流程是由临床科室先向器材管理部门发出采购申请,器材管理部门收到申请后通知供应商配送耗材,由保管员验收耗材并填写手工验收单,供应商持单将耗材送至申请科室,科室术后填写使用记录单交给器材管理部门,器材管理部门通知供货商开具发票。医用耗材在医院的各流程管理通过系统与硬件结合有效落地实施医用耗材管理,保障患者利益和医院医疗安全,助力医院降本增效。医用耗材的分类存放通过部署智能耗材柜,各科室实现自动备货,智能存取,医院供应商通过物联网平台接收采购计划,并送货至医院,实现快速收货。宁波称重耗材柜智能耗材柜可以实现对耗材的定位和查找,减少时间和人力成本。
高值耗材智能管理柜操作步骤:待患者划价应用后,应用部门明确提出进库申请办理,器械科开展进库入帐、出入库出账等一系列实际操作。器械科明确提出借款支付申请,由基建科开展耗材借款付款审核,制订付款方案,开展借款付款和第三方支付确定。系统软件根据设置有关开启标准,确保了步骤实行的密封性,绕过一切一个阶段都没法执行。进而确保了全部耗材的应用能按规范的标准步骤来工作中,确保了原材料应用的认真细致、安全系数。在医用耗材管理上,由于医用耗材本身的特性和在流通使用环节的非公开性,耗材在管理上无法简单套用医疗药品普遍使用的管理方法。医用耗材要实现精细化管理,必须建立符合其特性和条件的管理体系。
目前,医院库存物资管理规范性不够,存在存货过剩、积压库存以及偶尔缺货现象。过剩和积压占用了有限的库存空间,降低了管理效率,导致盘点时耗费更多的人力成本和时间成本。缺货则会影响医院的运营效率,临床急需的耗材供应不上,存在医疗隐患。另外,低值易耗品的采购很少做到货比三家,可以批量采购的经常零星购买,价格波动较大。医院采购过程中还存在科室提出采购申请,购进货物,科室直接先领用出库处理,之后发票到后再审核入库再进行付款的现象。这样就存在货到票未到的现象,库存物资没有及时入库,造成财务账面数与库存金额不一致,甚至出现账面数为负数的现象。智能耗材柜可以实现对耗材的使用权限的管理,保证耗材的合理使用和管理。
加强医用耗材监管及合理使用是国家卫生健康委的重点工作之一。下一步,国家卫生健康委将积极配合医疗、信息、卫生经济、编码、医保、物价、招采、流通等相关专业机构,促进医用高值耗材管理的无缝隙衔接,提高管理效率,并配合相关管理部门建立耗材一致性评价机构,加强相关方面研究,完善评价机制,间接促进对一次性非植入高值耗材等费用增长的合理控制。医疗服务收费能够使医疗机构回收合理合规的服务成本,确保临床能够正常开展有价值的医疗服务,是制定医疗服务价格的重要原则之一。如将确定不能复用的一次性耗材允许医疗机构在医疗服务项目价格外,据实向患者收费,不符合支付政策的不再报销。智能称重耗材柜可与实验室信息管理系统等其他系统集成,实现智能化的实验室管理。东阳智能格子耗材柜
智能耗材柜可以实现耗材的自动补货和自动订购,提高采购的效率和准确性。常州智能格子耗材柜
医院耗材管理解决方案,通过人与设备的有机结合,强化医院耗材管理人员的管理意识,提升耗材管理专业知识。协助建立医用耗材管理、监督和分析三者为一体的大数据平台,合理完善制度规范和绩效考核体系,助力医院耗材的审核标准,保障医用耗材临床使用的安全性。现代化医院不仅需要现代化设备仪器,更重要的是运营现代化管理模式理念和手段。医院耗材管理难,作业量大时,护士找货难且找货慢,工作效率低下。医用耗材管理风险高,特别是高值耗材、危险药品等丢失,造成损失甚至是严重的社会影响。常州智能格子耗材柜