实验高中：
实验高中是指国家试点教育的中学，通俗的说就是率先使用新的教育方法，质量教学资源，为国内重点院校培养youxiu本科生、硕士研究生的学校。学校实施“名师”培养工程，聘请zhiming学者担任客座教授、校外辅导员，邀请**来校讲学，派出中层干部到山师附中任职锻炼。从区内外选聘了一大批guojiaji、省级youxiu教师和骨干教师，从国内重点师范院校招聘了一部分youxiu的本科生、硕士研究生，形成了年富力强、结构合理的youxiu教师群体。 南昌少春中学建立以客户为中心的服务理念。江西普通高中
国际高中：指的是无论是办学理念、考试模式和学生组成，都是国际化的高中。直接的标准就是看国内这类学校是否符合这3个基本条件：1、学校取得国际教育机构的授权认证。如的剑桥国际考试会、世界文凭组织（IBO）、美国大学理事会；2、学校的外籍教师的数量以及师生人数比例是否低于1：5；3、学校的外籍学生与中国之间的比例是否低于1：5。国际高中注重学生个性发展和实践能力培养。国际高中以英文为主，辅以中文的授课。国际高中整合中外教育资源，注重多学科和多元文化融通，使学生在中国的学校里享受国际化教育。国际高中可以帮助尽早熟悉和适应国外教育模式。国际高中为中国学生搭建了一所走向世界明星大学的桥梁。国际高中课程是受中外认可。国际高中课程打破了传统的一考定乾坤的选拔模式，考试和平时成绩各占50%。平时成绩则根据学生出勤、作业、考试、实验、社会实践等方面来表现。国际高中突出“以学生为中心”的教育方式，从培养学习兴趣、调动学习积极性入手，注重学生个性发展和实践能力培养，让学生“学会做人、学会做事、学会共处、学会求知”。江西普通高中南昌少春中学创新突破、谋求发展。
学校致力于构建民主管理和制度管理相融合的现代学校管理模式，完善以校长负责制为的学校领导体制。发挥党总支的作用，实行校长的负责制，建立年级组对校长室直接负责、校长室对年级组垂直领导的二级制和各处、室分工指导协调的“扁平化”的组织模式，加强工青妇和教代会的民主管理和民主监督，使学校管理灵活、精简、有序、高效。加强学校教育教学的组织建设。加强德育处和教务处的组织建设，健全其组织实施、科学研究、检查监督和对年级组的协调等工作职能；加强年级组建设。强调年级组长要对全年级的教育、教学负责，对全年级教师的管理和全年级学生的素质的培养和发展过程负责。年级组长实行轮换制；加强班主任队伍建设。完善民主管理机制。充分发挥教工会组织的纽带和桥梁作用；进一步健全教职工大会制度，成立“校务咨询会”；实行校务公开。
增强队伍凝聚力。学校在管理中贯彻“尊重、培养、使用”的教师管理方针，以人为本，做到在思想上帮助、上关心、业务上培养和生活上照顾，构筑积极向上、和谐共进的校园氛围。积极解决教职工生活的各种实际困难，满足教师合理的需要。每学期拨出一定经费，开展文娱、体育、旅游活动，定期召开教代会、教师座谈会，征询办学意见，实行校务公开，实行民主管理，增强教职工的主人翁意识。通过经验交流、宣传事迹，资助教师进修学习、著书立说、参加各类竞赛等形式，支持教师参加有益的社会活动，帮助教师成长和实现自我价值。教职工们感受到学校就是一个温暖的大家庭。南昌少春中学开拓创新、勤勉奋进。
私立学校（Private School）是指由私人或私立机构投资，由当地和教育部门批准，教育和的结合，更多侧重于效率的学校。私立学校是教育和市场的结合，更多解决的是教育的效率问题。为了适应区域人才来源短缺的问题、区域经济发展，人才总是趋于短缺状态，需要教育和培训，私立学校应运而生。相对而来，私立学校有着较大公立学校所没有的优势。
民办学校教育质量保障问题，事实上是讨论如何提高民办学校的办学质量和效益。我认为这是一个非常重要的问题。这对我们民办教育能不能在教育资源国际化、市场化的条件下，求得生存和发展至关重要。关于这个问题，我想分三个方面和大家做一些共同讨论。 南昌少春中学服务至上，以人为本。江西普通高中
南昌少春中学团结、协作、务实、创新”的企业精神。江西普通高中
学校实行“校长负责制、教职工聘任制、岗位目标责任制和考核奖惩制”为主要内容的“四制”，建立了“岗位能上能下，待遇能高能低”的竞争机制。同时对中层干部、教研组长、备课组长实行“择优聘任、转岗聘任、空岗待聘、落聘”的竞争上岗制度，调动了广大教职工的积极性。学校重视学生的学习，会在假期时间给学生补课并取得了良好的效果。在形成自己的校本文化特色的同时，坚持把封闭式管理与开放式办学相结合起来，打开围墙办教育，邀请**学者进校园。先后与中国人民大学附中、山东师范大学附中等国内8所中学结为友好学校，有30余位国内外**学者被邀请来校讲学。中国台湾日照中学同学会、美国参访团、韩国三千浦高中女子篮球队来校参观访问，还邀请了爱尔兰教师定期举行英语讲座，邀请企业界名流作“中国加入WTO与素质教育”的报告。通过不同文化的碰撞交流，拓展了学生的文化视野。学校在积极用好投资的同时，努力探索后勤社会化路子，开展联合、合作办学。中国香港田家炳教育基金会在学校投资建“田家炳科技艺体馆”，设立“田家炳奖学金”。江西普通高中
南昌少春中学位于南昌市北京东路28号，拥有一支专业的技术团队。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展教育培训的品牌。公司坚持以客户为中心、从小学到初中，从高一到高三这样一个由低到高逐步推进的过程。而少春国际学校的发展却独辟蹊径先办高三补习班，高三，再办高一、高二；然后扩展到办初中，才发展到办小学、幼儿园。由低到高，先易后难，稳扎稳打，顺流而下，成了一般民办学校发展的轨迹。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。南昌少春中学始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的师资，教育。
