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人力资源企业商机

人力资源经理人需要具备的技能人力资源经理人需要具备相应的人力资源管理技能,能了解并掌握相当的业务知识,更要求能与业务部门说一样的“语言”。人力资源部门应该从“权力中心(PowerCenter)”的地位走向“服务中心(ServiceCenter)”。人力资源经理人必须具备一套全新的思维方式,去考虑“顾客”需要什么样的人力资源服务并怎样提供这些服务。人力资源管理角色的再定位人力资源管理应进行角色的再定位。密歇根大学的沃尔里奇(Ulrich)教授认为,作为企业获取竞争力的帮手,人力资源管理应更注重工作的产出,而不仅是把工作做好。根据人力资源管理的战略决策、行政效率、员工的贡献和变化能力这四种产出,沃尔里奇归纳了人力资源管理的四个基本角色,它们分别是战略性人力资源、管理组织的机制结构、管理员工的贡献程度、管理转型和变化。哪些企业适合使用人力资源外包?龙岗区南山人力资源合作

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在当下竞争越来越激烈的商业社会,人力资源市场也发生了很多变化,当人们说起HR这个词时,不再只是意味着人事档案治理和招聘雇员,而是和公司战略规划紧紧关联,对公司经营成果起着重要的作用。这些变化带来的直接影响就是,公司内部的人力资源部门没有足够的精力去开展每一项人力资源工作,尤其是日常的一些事务性的工作,因此,人力资源外包应运而生,像华为、阿里、美团等互联网大厂纷纷采用人力资源外包。对于企业来说,人力资源外包有利于降低招聘成本。通过人力公司输入员工,招聘工作完全可由人力公司来完成,或者由人力外包公司来完成招聘中的大部分工作,这样可以减少很大一笔招聘开支。不仅如此,人力资源服务公司的专业性和对劳动法律的熟悉性,可以有效地帮助企业摆脱用人风险,或风险在发生之前就由于有相应的防范措施而得到了化解。福田区兼职人力资源中介人力资源活动具有的特点。

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共享服务中心通过集中服务,建立统一的服务标准和流程,通过专业分工,打造专业化的队伍来提供专业服务,减少和避免以前分散在各业务单元中的因人力资源工作标准不统一造成的不公平性和执行标准不一致造成的偏差。从而提高人力资源政策执行的公平性,提高员工满意度。提高效率、聚焦战略。集中的专业化、标准化的服务,提高了人力资源的运营效率,也使集团人力资源部门摆脱行政事务专注于战略性人力资源管理,聚焦于员工能力提升,团队建设和战略绩效的落实。建立人力资源共享服务中心后,业务单元可以更加专注于业务的开展,提高业务单元的运营效率,从而使其更加专业化,更具有竞争力。同时人力资源共享服务中心在与业务单元服务的过程中,增进与业务单元的合作伙伴关系。

人力资源风险避免(四)熟悉相关法规我国尚无一项保护人力资源外包业务的法规,主要依据法律有《劳动法》《民法通则》《技术合同法》《反不正当竞争法》等零星条文,企业应及时建立商业秘密管理体系,将本企业技术和关键信息加密,纳入法律保护范围。与外包商签订保密合同,并在协议中明确企业秘密范围及相互间权利与义务,同时对外包商中熟悉商业秘密的人员离职等作出规定,避免离职人员导致信息泄露时外包商推卸责任。为更好完成此项措施,人力资源部应在签订合约时由本公司律师顾问对合约内容进行审核。人力资源外包服务的业务有哪些?

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它与其他部门是平等的业务关系,HRSSC要对自己提供的服务承担责任,其他业务部门有权选择外部外包,即HRSSC与外部外包商是竞争关系,这区别于传统的只作为管理职能部门存在的HR部门。由于各大型公司在一个区域或国家内有不同的分支机构、不同的业务部门,于是在共享服务中心之下,要求有相应的HR的业务伙伴来做HR共享服务中心与业务部门的协调工作,这样相对应的又有以下HR运作管理的结构(以某跨国软件公司为例),通过运营,发现问题及时改进,不断完善体系,改善流程提高运营质量和财务指标。使用人力资源能节约企业用人成本吗?龙岗区仓储人力资源哪家好

人力资源的定义及好处。龙岗区南山人力资源合作

人力资源风险避免(一)在企业生命周期指导下进行外包选择企业按发展阶段可分为创业期、发展期、稳定期、衰退期,不同阶段风险不同,着重处理的业务也有很大差异。1.创业期:企业规模小,业务不多,前景不明晰,企业文化尚未形成,此时正是管理者与员工建立良好关系,为企业发展共同奋斗时期,同时企业资金有限,不能对外包商有效评估,对外包风险认识不足,不宜外包。2.发展期:企业规模扩大,业务增多,人力资源需求增加,这时考虑自身实际情况选择部分业务外包,如招聘员工、社会保障代理等,有助于将更多精力放在业务上促进企业发展。3.稳定期:企业发展趋于稳定,规模和业务平稳增加,人力资源管理工作战略性越来越强。此时企业能得到先进的人力资源管理服务,将人力资源行政事务外包可节约成本与精力,提升企业管理能力,为企业获得更多利润。4.衰退期:由于技术落后缺乏创新,市场占有率不断下降,竞争力减弱,人力资源活动应由本企业完成,拉近企业与员工关系,使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。龙岗区南山人力资源合作

深圳群光人力资源有限公司目前已成为一家集产品研发、生产、销售相结合的服务型企业。公司成立于2017-04-01,自成立以来一直秉承自我研发与技术引进相结合的科技发展战略。公司主要经营劳务派遣,人力资源外包服务,人才中介服务等,我们始终坚持以可靠的产品质量,良好的服务理念,优惠的服务价格诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。依托成熟的产品资源和渠道资源,向全国生产、销售劳务派遣,人力资源外包服务,人才中介服务产品,经过多年的沉淀和发展已经形成了科学的管理制度、丰富的产品类型。深圳群光人力资源有限公司通过多年的深耕细作,企业已通过商务服务质量体系认证,确保公司各类产品以高技术、高性能、高精密度服务于广大客户。欢迎各界朋友莅临参观、 指导和业务洽谈。

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人力资源外包是指企业人力资源部门承担的人力资源管理任务,包括人员招聘、薪酬核算、激励机制设计、员工福利管理、培训与发展,以一种或多种方式承包给人力资源服务提供商,负责部分人力资源工作。从而实现企业从事务中解脱出来,集中精力提高竞争力!帮助企业建立健全的人力资源管理体系。当企业人力资源部门薄弱、不擅长或不方便开展某些业务时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问无疑是比较好选择。专业公司可以帮助企业建立和完善明确的岗位说明书和工作流程,及时归档员工评估记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理体系。什么是人力资源外包服务。广东人力资源排名众所周知,人力资源外包的用工是中国企业用工的补充形...

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