餐饮品牌升级需要具备战略眼光!战略眼光是一个成功企业家必备的技能。战略眼光不仅可以看到企业内部的优势,同时也能发现市场上的机遇,形成差异化竞争。对于餐企来说,拥有独到的战略眼光,可以帮助企业在选模式、选品类、选赛道以及选区域等多个维度,占得先机。2020年口罩事件过后,善志团队意识到人们的生活习惯会发生变化,随之消费价值和消费习惯也会发生变化。于是善志联手懒熊打造了餐饮“新零售”模式。期待有朝一日,中国餐饮品牌能够享誉全球!善志咨询餐饮品牌咨询处理值得用户放心。安徽餐饮品牌咨询服务价格
餐饮品牌升级需要建立数字化!数字化帮助餐饮实现运营良性循环。运营是餐饮企业每天都在做的事情,涉及面非常广,事项非常多,餐饮管理者每天都非常忙。但是我们忙对了吗?这就不一定了。有一次我们下门店做调研,要求店长讲述的运营工作历程,我们发现店长每天要花很多时间去跟前厅员工谈心,原因是前厅员工心情不好就不好好服务,那为什么要每天花很多时间在这个上面呢,原因是每天都有人心情不好,或者昨天谈开心了过来一段时间又心情不好。专业餐饮品牌咨询方案善志咨询餐饮品牌咨询获得众多用户的认可。
餐饮品牌升级需要找准品类赛道!《2021中国小吃数字化推广度指数报告》数据显示,中国几大地域小吃分别是重庆酸辣粉、陕西凉皮、山西刀削面、陕西肉夹馍、扬州炒饭。而频繁登上热搜的螺蛳粉堪堪排在第七位。不管粉丝接受不接受,螺蛳粉仍旧只是少数人的狂欢,不少人都是“接受无能”,距离大众饮食还很遥远。在消费场景的调研中,螺蛳粉的主要消费场景是在家煮速食。2020年,中国螺蛳粉消费场景中,家庭超越餐馆及美食街,占比为51.50%。线下餐饮市场对螺蛳粉的接纳程度并不高,在这两年螺蛳粉刷爆年轻人的朋友圈时,2020年实体店营业额年均增长率只有12.47%。而在消费频次上,一年之内只买过一次螺蛳粉的消费者比例占到将近7成,毫无疑问,这些都是被“安利”后进场猎奇的“过客”。
餐饮品牌升级,要做好数字化建设。从过去感性角度转到当下的理性角度,用数据来看问题。对餐饮企业来说,如今的市场不比以前,竞争越来越激烈,三高越来越严重。餐饮人不能在想过去一样拍脑袋做决定,而是要投过数据看本质。要求企业从“语文思维”向“数学思维”转化,先算后做,以数字为依据建模和运营,数字化赋能赢利增长是刻不容缓必须要做的事情,但还有很多需要突破的方面,餐饮企业负责人必须认清这一点,停止盲打,快速进入餐饮数字化时代。善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司,期待您的光临!
餐饮品牌升级时,餐饮企业还需要做好成本管控,也就是截流。看“截流”中的成本问题也需要通过数字化。你能回答出一个门店一年的菜品销售中有多少食材成本的损耗吗?相信很多企业回答不了这个问题。只有把从采购开始到加工到销售的整个流程中数据跟踪体系建设起来才能知道,不然都是在凭经验盲猜(事实证明一家门店一年光食材上的损耗可能有3~5%的利润可以优化,可想而知一家年营业额5000万的企业一年可能要损失近150~250万的利润)。善志咨询是一家专业提供餐饮品牌咨询的公司,有想法的不要错过哦!上海企业餐饮品牌咨询怎么样
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餐饮品牌升级需要数字化工具!你是否有过这样的经历:首店盈利能力是很强的,生意火爆就开始开分店,第二家,第三家…..随着门店越来越多,你发现自己的精力已经跟不上了,这时候就开始建立管理团队,财务,人事,运营等等。大多数企业等有10多家店的时候发现店是多了营业额也高了,唯独利润率一直在下滑,总部的开支年年递增,压力越来越大。在例子中,企业一开始的赢利模式是非常简单且健康的,但随着企业的发展,团队的成本支出越来越大,管理的效率却越来越慢。这其中的原因很简单——管理的效率不是靠人堆出来的而是靠数字化工具。我见过10几家门店需要7个财务的企业,也见过100家门店只需要3个财务的企业。7个财务的企业每天都需要手动核对账单,每个门店的格式还不同,同一种工作量有10家门店就必须重复做10遍。而那个只有3个财务的企业,所有的账单,存根都由系统上传完成,财务在办公室更多的是把各数字化系统里的数据进行统计工作。安徽餐饮品牌咨询服务价格
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