将“客户围着柜台转”的情形转变为“专员围着客户转”，银行服务方式从原来面对面的“隔窗式”变为与客户肩并肩的“顾问式”交流，满足了客户“方便、丰富、尊重”的需求。网点人力释放的同时也使更多的客户享受到客服专员的良好“售后”服务与日常维护，提升了服务的品质。智能化的运营模式不仅满足了客户的基本服务需求，以低成本方式有效挖掘了“长尾”客户的价值，同时也提升了网点经营业绩，助力网点转型。据银行业内人士表明，智能化改造对网点零售业务的促进作用比较明显，客户量增长明显加快，产品渗透有所提高。智慧银行日均储蓄存款、金融资产、电子银行客户与产品渗透、新增借记卡和***、理财产品销售等方面的表现明显优于改造前。同时，通过业务处理模式和人员配置的**，也有效推动了网点职能的转变。 智慧柜员一体机可满足客户日常需求，免排队办理更轻松。可组装的柜员一体机
智能柜台投产前，客户来银行大厅办理业务，遇到高峰时段，总是能听到客户的抱怨：“银行人好多。”“排队人的太多了，每次去银行办业务，一等大半天，想想都头疼。”有多少人因为排队候时过长，放弃了到银行现场办理业务的念头，有多少人因为不得不到现场办理业务，忍受着长达几十分钟，甚至数小时的等待。今年我行于6月15日，开始了智能柜台投产使用，如果客户办理非现金业务，则无需再叫号等待、不再手写单据、只要指尖轻轻一触，就像使用智能手机一样简单，就可以将原来需要在柜台办理的业务自助完成。我行的智能柜台以一目了然的界面、方便快捷的操作，为个人客户一站式办理开户、签约、更改手机号、人民币汇款、手机号汇款、跨境汇款、打印流水、修改密码、理财、***卡、补卡、查询余额、个人外汇等25项非现金业务。 银行自助柜员一体机价格柜员一体机的补币钞箱和保险柜,能使柜员存取业务更加方便快捷,免去运钞车押运现金,提高资金过夜安全性。
覆盖全：从开立借记卡到国际汇款，***覆盖二十项个人非现金综合业务场景，能够满足客户的绝大部分非现金业务需求。各项业务覆盖***，综合开卡业务不仅能够开立一类账户，能够在检测到客户已开一类户的基础上直接开立二类账户，并且联动开立网上银行，手机银行和短信通等功能。就打印流水功能而言，打印流水不仅能够根据卡介质直接输入密码打印，也可以根据身份证查询客户名下的所有结算账户直接打印，活期存折也不例外，且默认自带电子章，方便客户使用。针对涉及现钞存取的业务，智能柜台还引入了先进的ocr（图文自动识别）技术，即使高速清点，也能实时甄别和记录每张钞票的冠字号，识别出真钞**。通过这一系列风险防范措施，来确保消费者的权益和资金安全。
借力智能化转型，深化智慧网点布局银行网点智慧化是金融科技与现代银行业务深度融合的产物。智慧网点的建立有助于满足当前金融消费者个性化、便捷化、多样化的金融服务需求。硬件设施是实行智慧网点转变的前提，银行在智慧网点布局上应加大智能化自助设备投入，利用智能化设备降低柜台的人工业务量及对营业窗口需求，从而释放剩余的人员来充实高级柜台人员，从硬件投入角度提升网点运营能力。同时，在智能化风险防控技术方面，融合人工智能技术，加大智能识别技术如人脸识别、指纹识别、声音识别、图文识别等的运用，提升风险防控效能。人们对于“非接触”式的金融服务需求变得越来越多，迫使银行加快柜面业务转型升级，以满足客户需求。金融科技尤其是人工智能技术的不断发展。 智慧柜员机涵盖业务查询、短信签约、转账汇款、账户管理、自助开卡、挂失业务等非现金业务自助办理功能。
不久前，***家无人银行在上海开业，消息引起关注。人工智能、人脸识别等技术，取代了银行的大堂经理、柜台人员。事实上，银行的智能自助设备已在我们身边广泛应用。人越来越少，机器越来越多在汉口一家国企工作的彭女士，因为办房贷，需办一张浦发银行的银行卡。6月10日，她前往该行汉口新华路一网点办理。说明来意后，银行保安直接把她带到一台类似于取款机的智能设备前，告诉她这台机器上就可以开卡。她插入自己的身份证，选择开设账户，填写个人信息并自动拍照验证身份后，很快一张银行卡从机器里“吐”了出来，整个过程用时3分钟。彭女士说，机器操作不复杂，一般人都会，比柜台办更方便快捷。智能机器越来越多，人工柜台越来越少，这是街头银行网点正发生的明显变化。在中国银行广埠屯支行，湖北日报全媒记者看到，银行大厅内现金柜台*有2个，比现金柜台更为醒目的是3台“智能柜台”机器。银行工作人员说，除了2万元以上取款、零钱存取业务，其他开卡、挂失、理财、转账等业务都可在手机银行或者智能柜台上办理。智能柜台已在一定程度上替代人工柜台。招商银行在年报中指出，截至去年末，该行零售电子渠道综合柜面替代率为；可视化设备柜面业务分流率为。 现在有了微信、支付宝转账，自动柜员机一体机仍然是百姓提取现金的主要手段。刷身份证的柜员一体机配件
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柜面人员的考核不仅*要与营业网点效益及个人业绩指标挂钩，更要考核柜面操作的合规性。如果考核更倾向于业绩指标的完成，这样的考核很容易导致管理层及柜面人员为了完成业绩任务，放松审核标准，容易发生人为操作风险。银行可以利用人工智能技术建立动态平衡的智能化考核机制，并将智能化考核结果纳入人员晋升考核，将成绩***且业务差错少的人才优先纳入人才储备库，在提拔中层干部时优先从中选择工作能力突出、风险意识强的后备人才。通过建立合理的考核晋升机制，以考核为导向让员工更愿意去做好本职工作。在柜面业务操作风险管理方面，对表现良好的个人，要积极肯定，给予适当奖励。可组装的柜员一体机
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