稻谷产业园的双拼办公景观设计为环形布置，庭院分为了前院、后院、侧院、下沉式庭院，一栋两户，四周围合成了超大尺度中心园林，目之所及，皆是绿绿绿绿绿绿绿绿...下沉式庭院：赠送面积面积约55㎡，设置有木平台、阅读角、边缘绿化带庭院绿化区：赠送面积约为120㎡，设置有logo景墙、门廊、漫步道、休憩座椅...且整个园区以四季有花，四季常绿为布局原则，让员工像是在森林中办公，极大的增强办公舒适感。03全户型空间采光通透建筑师安藤忠雄曾说过：“当绿化、光和风根据人的意念从原先自然中抽象出来，它们就趋向天堂”。办公环境的风格取向、舒适与否对于提升员工的工作效率和体现企业文化起到至关重要的作用。双拼办公和一般的办公楼不一样，它的设计几乎是三百六十度无角，从各个角落都能采光，非常不会出现一面能照到阳光，另一面阴暗的效果。在稻谷产业园区，绿植茂密，花朵丛生，傍晚坐在天台，望着余晖，连电脑里枯燥的文字也成为跃动的音符。特质办公写字楼项目信息
在长三角一体化的国家战略中，上海与周边城市就形成了互相协同，互相错位，又共赢共享共进的发展格局。可以说苏州经济和上海经济这些年的协同健康发展，就是区域经济协同发展的成功典范。国家战略要求各个城市找准定位和发力点：五年多前，中国自由贸易试验区在上海浦东落地，已经形成了一批在全国可复制可推广的经验。无论在行政制度革新、商事制度革新、贸易便利化的国际贸易单一窗口，很提升办事效率的全网通办，还是在事中事后监管等方面，都取得了很大的成效，在改善我国的整体营商环境上，起到了非常大的示范推动作用。值得总结的是，负面清单管理，这一项重大革新对我们服务业和制造业的多元开放和多元提升起到了举足轻重的作用。短短五年时间从无到有，从原来的负面清单190条，到去年减少到48条。我们千万不要忽视这减少掉的142条，两个版本相减就是我们国家在许多细分领域的开放。上海及浦东紧紧抓住了这负面清单目录不断缩短的机遇，精耕细作，在新的服务业和制造业领域，不断探索革新开放，起到了工兵探雷、爆破的作用，使一大批WTO贸易协定中没有承诺开放的领域，提前在中国落地开花。辽宁环保办公写字楼稻谷人工智能产业园紧邻地铁四号线同里站2号出口。
吴江区227省道以西
长安路以东
八菀公路以北
距离稻谷产业园不到6km
苏州大学未来校区距离稻谷互联网产业园不到6km的距离
苏州大学未来校区距离稻谷人工智能产业园不到9km的距离
众所周知，苏州大学是国家“双前列”世界前列学科建设高校，国家“211工程”重点建设高校，“2011计划”首批牵头高校，国家科技工业局和江苏省人民官方共建高校。苏州大学吴江校区的建设将为太湖新城内外企业提供专业人才储备，为苏州湾的腾飞提供强大的科研动力引擎。
中国革新开放40年， 尤其是1990年浦东革新开放28年以来，长三角的经济，在“开发浦东，振兴上海，服务全国，面向世界”16字浦东开发开放的方针指引下，已经成为中国很有条件协同发展的重要区域。苏州作为长三角重要的节点城市，近些年的飞速发展，尤其在制造业方面的崛起，与上海形成的这种产业梯度分工协同发展的格局，就是成功的案例。浦东经过28年的革新开放，从一个完全农村化的地区，已经成为上海五个中心建设的重要功能区。在此过程中，我们较早地看到了危机和发展瓶颈，站在地球仪边思考问题，主动对标世界发达城市和成功的经验，并清醒地看到，随着商务成本的急剧上升，一些制造业，必然被周边城市所吸引。上海怎么办？浦东怎么办？我们的应对措施就是根据上海的城市功能定位，找准切入点，着力差异化发展战略。应对措施之一，就是大力发展总部经济。在保证基础物业服务时，我们还着力将“智慧园区”的概念无缝接入，打造软件硬件结合的智能物业管理服务。
山姆会员店是世界500强企业沃尔玛旗下的 会员制商店，在全球已经拥有800多家门店，成为全球比较大的会员制商店之一，为5000多万个人与商业会员提供质量购物体验。山姆入驻中国是在1996年8月12日，深耕中国已有25年，足迹遍布国内北上广深等23个城市，苏州也是其主力重仓的一个城市之一。那么，吴江山姆店成功入驻之后，究竟有何意义？ ，对于吴江来说，是吴江较早仓储型会员式商店，进一步增强了吴江的商业实力。第二、对于苏州而言，是苏州第四座山姆会员店，会员店布局量更是超越北上广深 城市，有助于提高苏州的城市商业影响力。物业服务是整个产业园区很基本的服务内容，这项内容的好坏、质量将直接影响入园企业对园区的直观感受。黑龙江质量好办公写字楼
智慧园区重点关注数字化物业管理，为园区企业提供租金、物业费、水电费等在线账单推送服务，缴费明细明了。特质办公写字楼项目信息
长三角区域一体化发展上升为国家战略，我认为是基于国际竞争的大变局。这是当前经济面临的挑战而形成的国家发展战略新鲜的布局谋篇，重要是要多元提升长三角区域的高质量发展的能力！我认为，除了要有行之有效推进体制机制和近中期协同发展规划和行动计划外，长三角的各个城市，都应该找准融入国家战略的定位和着力点。对于苏州如何融入长三角一体化发展的国家战略，我从精确定位、多元融合、借梯登楼等提三方面的建议，供参考。1.精细定位。建议对标世界其他五大城市群成功的经验，进行比较研究，找到五大城市群发展的内在规律，尤其是重要城市和周边城市的既差异化又高度协同的发展模式，如研究纽约周边城市，东京周边城市，伦敦周边城市的发展模式、路径、机制、策略、方式等，从而找准苏州在长三角一体化发展的定位。2.多元融合。长三角的这一轮高速发展，缘起于浦东开发开放，这是宝贵的经验和成功的路径。建议苏州可以考虑，以长三角一体化发展提升为国家战略的重大契机，把给予上海的三大红利当作苏州的红利，相应提出从多元接轨上海向多元融入上海的转变。特质办公写字楼项目信息
