关于复旦张江长三角协同创新研究院，全称为：复旦大学张江研究院长三角（吴江区）协同创新合作发展研究院，是由东太湖度假区（太湖新城）、复旦大学张江研究院、步步高·稻谷互联网产业园三方共建的集技术转移、成果转化、项目孵化和人才集聚的政产学研经为一体的科技服务平台。研究院建设在吴江太湖新城的稻谷互联网产业园1号楼，占地面积约7200平方，配套齐全。研究院东临上海，北依苏州，南接浙江，西濒太湖，交通便利，环境优美。一手“筑巢”，一手“引智”。为了让孵化器成为稻谷互联网产业园创新的源泉，复旦张江长三角协同创新研究院积极探索孵化新模式，吸引的创客既有行业大咖，也有高校博士和国内企业等。争取创新创业与集团业务、产品深度融合，助力企业加快新旧动能转换，激发出新的发展活力。复旦大学张江研究院苏州分院将在稻谷互联网产业园1号楼：步步高创新中心建设不低于6000㎡的硬装办公载体。吴江区推广办公写字楼创新服务
山姆会员店是世界500强企业沃尔玛旗下的 会员制商店，在全球已经拥有800多家门店，成为全球比较大的会员制商店之一，为5000多万个人与商业会员提供质量购物体验。山姆入驻中国是在1996年8月12日，深耕中国已有25年，足迹遍布国内北上广深等23个城市，苏州也是其主力重仓的一个城市之一。那么，吴江山姆店成功入驻之后，究竟有何意义？ ，对于吴江来说，是吴江较早仓储型会员式商店，进一步增强了吴江的商业实力。第二、对于苏州而言，是苏州第四座山姆会员店，会员店布局量更是超越北上广深 城市，有助于提高苏州的城市商业影响力。徐汇区办公写字楼资讯我们在智慧园区中整合园区社群系统，目的是加强园区内企业内部和企业间的行业交流和社交具有相当的价值。
据统计，中国大陆地区，共有3234家星巴克门店！其中，上海位于前列，北京，杭州，苏州，深圳，广州，成都紧随其后。苏州共有166家门店，超越了南京、深圳等老对手，排行全国第四！星巴克算法！苏州位列全国第四？星巴克开店选址，是非常有讲究的。公开资料显示，星巴克选址时会综合考虑几十项统计数据，包括居民可支配收入、游客人均消费、地区生产总值等指标，来预判是否会有足够的人流支撑运营。星巴克能选中的地方，周边消费能力一般都不会很差，选中都是中产以上的社区。一般来说，市中心、旅游景点、金领白领商务区、大型交通枢纽都是比较好选择，居住区与其他商务区是次选。业界甚至有一个说法：以星巴克咖啡的门店数量，衡量一个地区的商业竞争力与消费活力，这一指标被称为“星巴克算法”。全国范围的榜单排名也验证了这一点，经济很强的上海、北京、江苏、广东、浙江，稳居全国前5，并与其他省份拉下了巨大的差距。数据来源：星巴克官网、百度地图、中国新闻周刊统计截止时间：再细化到城市，排行有几点值得注意：榜单由北上广深（4）+强省会（4）+明星地级市（2）构成；上海门店数量比2~4名的总和还要多；杭州、苏州表现优异。
电影《乘风破浪》中有一个桥段，有人劝马化腾把电脑买了囤BP机，台词是这样的：“小马，谁会傻在电脑前等消息啊。想找人肯定用这个，BB机！听我的，弄一百个囤5年，你就是这桌上很富的人。”虽然只是一个黑色幽默，但我们大抵可看出，在万物互联时代，社交场景发生了很大变化。线上社交已经简化工作流程，提高工作效率，实现资源的共享和传播，还具有娱乐功能和互动性，对人类社会带来了巨大的变革。我们在稻谷产业园的智慧园区中整合园区社群系统，目的是加强园区内企业内部和企业间的行业交流和社交具有相当的价值。智慧园区针对性地打造社群平台，帮助加速园区的社区化，加强公司内、外员工的凝聚力，从而能够更很大程度上地调动大家的积极性和创造力。步步高·稻谷人工智能产业园就坐落于苏州市吴江经济开发区，地处水乡河道纵横。
稻谷人工智能产业园以步步高的行业背景与影响力，吸纳相关上下游产业链入园；以多种办公空间组合来应对不同企业与企业不同发展阶段的需求。总体定位与吴江当地的传统产业和制造业相互依托，协调发展；汇聚人才流、资金流、信息流，创造持续的就业与税收，形成财富聚集。稻谷人工智能产业园位于苏州市吴江区同里镇。项目地紧邻地铁四号线同里站，西侧的同津大道连接吴江与苏州城区，常台、沪渝在此交错，联通长三角城市群，区域通达性较好。享受国家性的开发区政策，提供完善的商业生活配套。高层办公楼500平方起，别墅办公800平方起，价格8000起。规划集产业办公、休闲、居住为一体，不仅满足单一的办公需求，同时满足产业配套的需求，实现一体化的指导思想。在园区环境方面，稻谷人工智能产业园致力于打造健康田园花园景观。排列别致的树木和草地随处可见。天津办公写字楼载体
稻谷写字楼位于苏州湾吴江太湖新城CBD重要区域，坐标水秀街500号，南侧为苏州湾CBD中轴景观带。吴江区推广办公写字楼创新服务
长三角区域一体化发展上升为国家战略，我认为是基于国际竞争的大变局。这是当前经济面临的挑战而形成的国家发展战略新鲜的布局谋篇，重要是要多元提升长三角区域的高质量发展的能力！我认为，除了要有行之有效推进体制机制和近中期协同发展规划和行动计划外，长三角的各个城市，都应该找准融入国家战略的定位和着力点。对于苏州如何融入长三角一体化发展的国家战略，我从精确定位、多元融合、借梯登楼等提三方面的建议，供参考。1.精细定位。建议对标世界其他五大城市群成功的经验，进行比较研究，找到五大城市群发展的内在规律，尤其是重要城市和周边城市的既差异化又高度协同的发展模式，如研究纽约周边城市，东京周边城市，伦敦周边城市的发展模式、路径、机制、策略、方式等，从而找准苏州在长三角一体化发展的定位。2.多元融合。长三角的这一轮高速发展，缘起于浦东开发开放，这是宝贵的经验和成功的路径。建议苏州可以考虑，以长三角一体化发展提升为国家战略的重大契机，把给予上海的三大红利当作苏州的红利，相应提出从多元接轨上海向多元融入上海的转变。吴江区推广办公写字楼创新服务
