速达进销存简介：
采购管理：采购管理系统主要核算企业采购货品的业务过程，您可以与供应商签订相应的订单，然后在收到货品时根据订单编制收货单，并将货品办理入库手续，如果收到货品时未收到发货方的发票等单据，则可以在月末结账前将货品办理暂估入库，待下月收到发票账单时再将原暂估入库数冲回重新办理入库手续。采购货款则可以通过采购付款系统予以支付。
销售管理：销售管理系统主要用来处理与企业的销售活动相关的业务内容，比如与客户签订销售订单、委托代销、办理出库、发货、退货、收取销售货款等，而且还可以处理应收款、预收款等往来业务。
仓库管理：仓库管理系统主要用来处理采购、销售业务以外的仓库收发业务。比如，领料、退料、产品进仓、存货调价、组装拆卸、仓库调拨、库存盘点等原材料、库存商品出入库业务。 速达3000工业版，适合制造型企业，具备生产，详情咨询客服。生产执行管理系统
工资核算模块特点：·支持企业一个月发放多次工资，支持扣零发放、支持银行代发、支持代扣个人所得税、支持工资费用分配、支持三费计提；·一张计件工资单据可以记录多人的计件工资，企业可以用一张计件工资单据记录所有职员的计件工资，有效降低工作量；·计件工资兼容计时和计件两种方式，并按工种工序与加工验收单或工序交接单相关联，满足生产企业计件工资的核算要求·可以预设固定工资，录入工资数据时可一次性引入计件工资和固定工资，自动计算相关项目，有效提高工作效率；·计算个人所得税时可以使用附加费，方便企业外籍员工的工资个税管理；·工资扣零、工资分钱清单为以现金方式发放工资的企业提供更大的方便，企业可以准确扣零、快速分发现金工资；·便利的工资费用分配设置及三费计提设置，企业可以自由根据实际需要，将工资费用或三费分配到精确的会计科目及辅助核算项目；·灵活的工资支付方式，企业可以在计提工资后的任何时候支付任何人任何月份任何次的工资。企业生产erp管理软件速达A多少钱呢？可以多少用户使用呢？详情咨询客服。
速达进销存案例：xx食品有限公司
一、客户背景
xx食品有限公司专业从事开发、生产、销售机械设备和自动控制系统等。公司聚集了一批具有专业能力和较高综合素质的技术人才和管理人才，致力于产品高质量，服务专业化，为客户提供更好的产品和服务。
二、业务挑战
1.无法及时了解企业的整体加工、仓库、产品和生产情况，导致管理效益低下。希望新的进销存系统可以统一进行管理。
2.大多工作都是依靠大量人工完成，记录易出错。希望新的进销存系统可以帮助公司减少非必要的人工干预，降低人力成本，提高工作效率。
3.希望新的进销存系统可以支持数据同时，实时共享，不仅可以在电脑操作，还可以实现手机APP操作，提升工作的灵活度。
三、解决方案
结合企业自身的管理瓶颈以及多方考察，选择了与速达软件开展合作，选择了速达3000.OnlinePRO进销存管理系统，集进销存、POS、财务、生产、CRM为一体，完全满足公司需求。
1.通过速达软件，公司建立了共享化的进销存、生产模式，且可以做到实时分析，让相关工作人员及时处理需求和掌握库存数据。
2.通过速达软件，财务数据更加完善，且数据分析功能强大，可以提供多种报表导出方式。
3.速达软件电脑、手机都可操作，易上手且操作简单。
速达5000采购系统：包括采购计划、采购订单、采购开单、估价入库、采购费用分摊五大功能模块；多种方便灵活的采购订单制定方式，用户可根据销售订单、采购、生产计划生成采购订单，实现以销定购、以产订购。强大的价格核算体系，可将原始单价、原始含税单价、现价、货品金额、税额等进行多种变量组合。对已估价入库的货品可分批冲回。采购开单可根据采购订单自动生成或手工制作，并支持多种信用票据采购。对未收到发票但已采购的货品，可做暂估入库处理。速达支持二次开发平台，可定制化开发报表，单据设置等，详情咨询客服。
速达 产品10个亮点：
一、功能优越、风格简捷、易学易用；
二、提供供应商、客户双重身份核算功能（BAS除外），促进企业开拓新业务；
三、支持多种发票形式、结算方式，业务处理范围更灵活方便；
四、采购销售比较高较低权限控制，帮助企业增强对采购销售过程的管控；
五、提供价格跟踪、限时打折功能，方便企业对价格跟踪管控；
六、提供购货单位信用额度及欠款情况控制机制，比较大限度降低经营风险；
七：提供多种存货计价方法，满足不同企业对成本核算的需求；
八：请配、配送与库存调拨全程跟踪，大范围监控企业内部物流配送的每一环节；
九：准确记录企业日常费用开支，为开源节支打下基础；
十：进销存财务完全一体化设计指导思想。
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在线进销存的选择
1、产品管理：不断更新产品的基础资料。
2、采购管理：及时记录采购申请、采购合同、采购入库、采购退货等数据，对采购物流和资金流全过程进行有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。
3、销售管理：及时跟进销售报价、销售订单、发货、退货等，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。对订单管理全过程中的订单、资金情况进行报表分析统计。
4、库存管理：精确统计产品入库、出库、调拨、盘点等数据，准确掌握产品库存情况，及时调整采购和销售策略。
5、财务管理：对采购和销售过程中涉及的财务支出和收入进行统计，分析企业财务经营状况，实现供应商和客户的对账功能。6、客户管理：建立档案，通过搜集客户反馈来提高客户满意度，从而提高企业的竞争力。 生产执行管理系统
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