医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则和检查评定标准，第五章设计和开发的具体要求（主要包括设计开发输入）如下：第三十一条生产企业应当建立设计控制程序并形成文件，对医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制。第三十二条生产企业在进行设计和开发策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、验证、确认和设计转换等活动。应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。第三十三条设计和开发输入应当包括预期用途规定的功能、性能和安全要求、法规要求、风险管理控制措施和其他要求。对设计和开发输入应当进行评审并得到批准，保持相关记录。有源植入性医疗器械的设计与制造应当将与能源使用有关的风险，特别是与绝缘、漏电及过热有关的风险，尽可能降低。可靠性工程在医疗器械设计开发中的应用可以确保产品的可靠性和持续性。合肥CDMO研发生产服务
医疗器械设计数据管理平台内容分享：管理平台包括产品故障模式数据库。通过信息化管理，积累以往的经验教训，建立良好的设计数据管理平台，是实现研发标准化建设的基础，是提升产品研发质量管控能力的基础平台。好的设计成果和不合理的设计案例起到了示范作用。信息来源不仅包括研发过程的信息，更重要的是需要在后续的生产过程、安装、维护过程、客户使用过程中积累问题，逐步分析信息，总结造成产品质量差异的主要因素，提高设计开发质量和效率。南京内窥镜OEM代加工产品受众的变化和新技术的兴起，很大程度地影响了医疗器械的设计开发。
医疗器械设计开发确认的关键点就是要确保产品能够满足规定的适用要求，依据所策划并文件化的安排对设计和开发进行确认。思脉得医疗科技技术开发团队凭借过硬的技术储备和专业知识，可以提供指导服务，帮助客户确认产品的合理性。作为设计开发的一部分，还可协助客户按照适用的法规要求进行临床评价或性能评价。如果预期用途需要医疗器械与其他医疗器械连接或结合，还需要确认包含此连接或接合时，证实规定的适用要求或预期用途已得到满足的内容。
评审的目的是评价设计和开发结果是否满足要求；识别问题并提出必要的行动。应按照设计开发评审点安排，并考虑产品的风险大小和复杂性。评审点可以设置在整个产品设计过程的不同阶段，但并不是越多越好。审查点过多会增加管理难度、延长开发周期。如果评审点太少，会给设计开发带来较大的风险，开发质量也难以得到保证。评审人员应评审设计和开发阶段的职能负责人、项目团队成员和组织外的其他人员，以补充项目团队能力的不足。审核中发现的问题要归零，否则会影响审核效果。需要保存评审记录，包括评审日期、人员、评审输入即阶段性输出结果、评审依据、评审输出即评审意见和结论。记录应满足可追溯性要求。医疗器械设计开发人员需要考虑市场需求和趋势。
医疗器械设计开发过程中，问题频出。一般企业在研发之初没有形成规范的研发流程，只是依托几个技术人员按照各自思路进行产品设计，过程杂乱，执行效率低；部分企业即使拥有一些研发规范流程，但在实际开发过程中，遇到特殊情况也没有按照流程执行，流程也没有进行优化；思脉得医疗集团凭借丰富的开发经验，在实践过程中，引入IPD（常规产品的设计开发流程）思想，并结合ISO13485（医疗器械的设计开发流程），不断对设计流程进行梳理和优化，依托集团的相关经验可以协助医械企业进行定制化的设计开发服务，使得产品更加适配医疗器械行业的相关法规标准。医疗器械的如何不断研发和创新一直是众多企业面临的难点和挑战。南京医疗器械设计开发服务商
医疗器械设计开发过程中涉及的知识产权需要得到保护。合肥CDMO研发生产服务
医疗器械设计开发风险管理内容分享：风险管理是对医疗器械产品全生命周期的风险管理活动进行有效管理。参考ISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》。风险管理的输出要求：确定产品的预期用途和安全特性，以及产品安全标准的适用性判断、风险分析、评价和危险源控制计划分析。要明确风险管理的职责、流程和方法，评估整个潜在危害和每种危害的潜在原因，估计各类风险的概率和严重程度。风险管理团队需要对产品设计开发、营销、原材料采购、产品可制造性、质量控制、产品使用等全生命周期的风险进行完整评估，否则会埋下风险管理的隐患。合肥CDMO研发生产服务
