团建,这个热词越来越成为社会的一个热点。随着企业的发展,一年一度的公司团建,公司年会都是表彰一年中员工们优异的表现,那么小编就带您了解团建中的拓展训练对企业的帮助。
拓展训练有两个重点词:1.心里训练2.团队合作训练。
心里训练:目的就是使得成员能够从训练之中,正确认识到自己的潜能,由此增强自己的自信心,并且能够克服我们常见的心理惰性,磨炼我们的意志,面对困难敢于面对不退缩。同时,在拓展训练项目的设计中,其趣味性也能激发出成员的创造力和想象力,开发解决问题的新思路,并且,认识到群体团结合作的意义和价值。
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团建,是为了提高同事间的团队凝聚力,为了提高同事间的默契度,也是为了减轻员工的压力。
旅行式团建顾名思义,就是去旅行,然后在游玩中会穿插一些团建项目。这种形式就相当于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式团建不像是一次团建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。户外活动:高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。
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项目本身倒没什么问题,都是经典项目,效果肯定是好的(培训师靠谱的情况下)。就是形式过于固定了,基本上20多年来没有什么变化。还是熟悉的配方,还是熟悉的味道.....因此拓展针对性不强,针对不同的团队,用的都是同一套东西。这样充满“套路”的团建,要是多搞两次,作为组织者的你估计要被骂惨了。
我们只有一次团建机会,真正的客户验证是无法提前做的,所以我们只能尽量对着策划案,结合实地踩点的情况,考虑再考虑,对一些游戏进行演习,生怕有什么遗漏的地方。和重要用户做一下灰度(过一遍详细策划案)也是有必要的。
参与者:活动开始前以海报、H5等形式制造期待。并在活动中制造惊喜,突破参与者的心理预期。只需以玩耍的心态参与团建,既能体验到团建活动的乐趣,又能和团队进行深度连接。
组织者:我们为组织者解决每一个环节的难题。前期宣传,专业的方案策划,与品控机制,确保有好的体验。结束后,以视频、评估报告的形式,将培训效果呈现。用服务到位,帮你完美解决团建难题。
决策者:活动中多角度记录大家的一举一动,并在项目结束后,以视频、评估报告的形式,将培训效果完整呈现出来,完美地展现出团队的风采,即使没有参加活动,也能身临其境。不仅能展现企业文化,同时也是很好地品牌宣传良机。
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社会不断的快速发展,大家都没日没夜投入在工作中。多希望出去走走,放松放松,是每个人工作者的“心声”。团队合作训练:目的就是使得成员通过体验到分工合作,协力互助的力量,并且,在训练中消除原有的隔阂,增进彼此之间的情感,让团结的这一概念深深扎根于每个成员的心中,从而在日后的工作中发挥效用。这个也是团建拓展训练中真正的实际价值所在。
这两点就是拓展训练对企业的帮助,能在合作中去提高素质,培养团队精神。如果您感兴趣的话,欢迎加入我们了解更多的内容。
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公司团建活动六:交换名字
内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
(1)人数在10个人很适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生,你早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,早上我7点钟起床!”。。。。。。
(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。
(7)后剩下的一个人就是胜利者。
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