审计部副经理【1人】任职条件(1)专科及以上;会计学、审计、财务管理、税务管理、工程管理等相关专业;(2)8年以上行业财务或工程管理经验,财务或工程审计岗位工作经验5年以上;(3)精通国家财税法律法规、熟悉《企业会计准则》以及相关的财务、税务、审计法规及政策、熟悉《合同法》、《公司法》等基本知识、 激励政策和申报要求、熟练使用财务软件;(4)熟练掌握办公自动化软件和财务专业软件;(5)具备中级以上会计职称、审计师职称或工程师职称等特别 者,资格条件可适当放宽。岗位职责(1)协助部门负责人制定公司年度审计计划;(2)参与制定、完善公司内部审计规章制度;(3)审计监督公司内部控制制度、业务流程的健全性、合理性;(4)根据工作安排,实施具体审计项目的审计、监督、检查和服务工作,以及各类专项审计;(5)协助部门负责人对重大活动、重大项目进行审计;(6)领导交办的其他任务。薪酬结构:6000元-10000元(岗位固定工资+绩效工资+年终奖金),根据面试水平决定 终录取的工资待遇。山东贤通人力资源展望未来,信心百倍,追求高远。博山靠谱的业务外包平台
业务外包和劳务派遣的区别分析,看完别在傻傻分不清了:一、定义劳务外包不是用工形式,其在法律中的定义叫“承揽”,外包承揽是属法律定义的一种经营形式,劳务派遣是劳动合同法明确的一种用工形式,两者有着本质上的区别。劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。二、区别:1.服务性质不同对用工单位而言,劳务派遣公司提供的是派遣工;劳务外包提供的却是针对某个相对项目的全部劳务服务。2.用工需求不同对劳务派遣而言,用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工”,至于派遣工完成多少工作量,这与派遣公司并不相关。对劳务外包而言,发包单位需要的是外包公司为自己完成约定的“工作量”,至于承包方使用多少劳动力,这与发包单位没有实质关系。3.用工范围不同劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工,而派遣工通常只占某个相对项目用工总数的一部分。淄川劳务派遣业务外包承揽开发人才始于心,服务人才践于行——山东贤通人力资源有限公司。
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强化了的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力,专注于自身业务,创建和保持长期竞争优势,并能达到降低成本,保证质量的目的,所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的竞争优势,并把企业内部的智能和资源集中到那些具有优势的活动上,然后将剩余的其他企业活动外包给比较好的专业公司。虚拟企业中的每一团队,都位于自己价值链的“战略环节”,追求自己功能的实现,而把自己的非功能虚拟出去。第三、业务外包可降低企业风险有效的外包可以节省资金和风险,风险转接到生产企业,做品牌公司的必经之路。业务外包出现的问题主要来自以下几个方面:可能会增加企业责任外移由于在外包经营中缺乏对业务的监控,增大了企业责任外移的可能性,导致质量监控和管理难度加大。可能挫伤员工工作热情可能挫伤员工工作热情,导致员工失去敬业精神在业务外包中,必然会牵涉到部分员工的利益,如果他们知道他们的工作被外包只是时间问题的话,员工的工作热情和职业道德会降低,他们会失去对公司的信心和工作的原动力,从而导致工作业绩明显下降。开发每个人的价值——山东贤通人力资源有限公司。
过程管理由于业务外包是一种界于市场交易和纵向一体化的中间形式,厂商和外包供应商之间实际上形成了一种委托-代理关系,外包供应商比厂商拥有更多关于产品和服务的质量、成本等信息,从而导致信息不对称。另外,合作双方理念和文化的差异、无效的沟通机制等因素都可能导致外包的失败。因此,强化对外程的管理非常必要,为此可以通过建立相应的管理协调机构,构建畅通的沟通渠道,解决业务外程中的问题和矛盾,防止意外的发生。此外,还可以通过细化外包合同、建立质量保证体系等管理控制手段,强化对外程的监督,降低外程中因信息不对称造成的风险。业务外包和劳务派遣的区别分析,看完别在傻傻分不清了!对于企业而言,很多时候,总是避免不了要和业务外包和劳务派遣打交道,很多人不清楚两者有什么不同,常常混淆,下面我们就来对业务外包和劳务派遣的区别做以下分析,看完就不在傻傻分不清了,对于公司的hr而言,对...对于企业而言,很多时候,总是避免不了要和业务外包和劳务派遣打交道,很多人不清楚两者有什么不同,常常混淆,下面我们就来对业务外包和劳务派遣的区别做以下分析,看完就不在傻傻分不清了,对于公司的hr而言,对此一定要明白,千万不可犯错。 这里有你有所需要人才——山东贤通人力资源有限公司。淄川劳务派遣业务外包承揽
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成功的业务外包策略可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提率和生产率。但是业务外包也会遇到一些阻力。首先,业务外包一般可以减少企业对业务的监控,但它同时可能增加企业责任外移的可能性。企业必须不断监控外包企业的行为并与之建立稳定长期的联系。其次,越来越多的企业将部分业务转移到经济不发达国家,以获得廉价劳动力而降低成本。企业必须确认对于企业的招聘工作当地公众的反应不消极,公众的反应对于企业的业务、成本、销售有很大的影响。许多业务外包的失败不仅是因为忽略了以上问题的存在,同时还因为没有正确地将适合业务进行外向资源配置。再一个原因就是没有选择好合作伙伴,遇到不可预知的情况,过分强调短期效益。劳务派遣和业务外包的区别是什么?对于企业来说目前的用工模式一直在变化,比如现在就有很多企业在使用劳务派遣工,也有的公司使用业务外包。那么劳务派遣和业务外包的区别是什么呢?劳务派遣和业务外包的区别是什么?劳务外包和劳务派遣有什么区别?首先,服务的性质不同劳务派遣公司为雇主提供派遣员;而劳务外包则为一个项目提供所有劳务服务。博山靠谱的业务外包平台