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猎头评估方案相比较而言，软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩，更要考察他今后的发展潜力，评估方案如下：方面，人才的内在驱动力。人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神，精力充沛地执行计划、任务的力量或能力。第二方面，人才的职业能力。比如，对数字的处理能力，对突发情况的应变能力，对信息的分辨能力，把握全局方向并及时调整的能力。第三方面，人才的团队管理能力。他的管理风格、才能、个人魅力、沟通能力以及对团队的综合管理能力。第四方面，人才的判断能力。作为一个，没有人告诉你该怎么走，该如何做，事情的本来面目需要自己作出判断，一部分依靠经验，另一部分根据分析，由此才能做出准确的判断。第五方面，还要考察人才的文化取向、价值取向，看他们是否能和公司战略、公司文化相吻合。人才要充满激情，有强烈的使命感，喜欢迎接挑战，富于创新。拥有了这5个方面的人才，将会是非常出色的人才。山东贤通人力资源有限公司放飞人才梦想，我们给你翅膀。周村区人力资源猎头机构

贤通人力资源猎头协议规则：协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。大家都明白，口说无凭，立字为据，这在猎头服务中是必须要做到的。而且还力争要求法人亲自提出关于猎头的标准和条件。因此就有“不见法人，不签协议”的说法。在猎头服务的过程中，许多方面作为客户必须先敲定的，否则以什么作为准绳来衡量猎头服务的质量是否达标，所以又有了“不签合同、不做业务”的说法。山东贤通人力资源目前已形成贤通人力业务体系的技术+服务商生态圈模型，致力于为客户提供整个职业生命周期及企业不同发展阶段全覆盖的人力资源闭环服务。周村区人力资源猎头机构山东贤通人力资源有限公司为客户提供人力资源服务。

猎头公司服务流程：1、与客户沟通，了解招聘需求2、与客户签订《招聘服务合同》，收预付款(注明：未按约定提供服务，预付款退换)3、人才寻访4、本公司对人才进行考核甄别5、客户单位对推荐人进行测试6、客户单位与推荐人确定聘用意向7、本公司对被录用人进行背景调查8、推荐人上班、本公司收取招聘服务费9、录用人如上班3个月内离职、 不收取费用提供替代人选招聘服务（注明：因用人单位自身原因（如岗位撤销变更等）除外10、项目总结，了解客户对我们服务的评价。

猎头公司的背景调查内容：对企业忠诚度调查。企业招聘人才， 害怕的就是用人不慎。企业内的中人才，尤其是高管级别的人物，往往掌握着重要资源和信息，如果这些人对企业不忠诚，将直接给企业带来经济损失。因此，猎头公司会调查候选人是否违反过公司规定、公司合同，是否为了个人利益损害过公司利益。对于有过此类行为的候选人，猎头一般将其过滤掉。他人评价。为了地了解候选人，猎头会通过各种渠道找到候选人的领导、同事、下属、客户等，调查这些人对候选人作何评价。他人评价可以反映出候选人为人处事的方式，工作能力，沟通水平等多方面内容。如果多数人给出的评价相似，那么就足以说明问题了。个人信息调查。此项调查一般包括家庭状况、兴趣爱好、成长经历、是否有不良嗜好等内容。这些内容虽然不是背景调查的内容，但也影响着猎头对候选人的综合评价结果。山东贤通人力资源有限公司通过专业的知识和可靠技术为客户提供服务。

选择猎头公司的方法：看猎头的寻访评估体系：一家专业的的猎头公司，其操作应该包括以下基本流程：客户访谈—需求界定—寻访甄选—评价推荐—协助面试—背景调查—录用上岗—追踪反馈。如果缺乏任一环节，其服务质量都有可能大打折扣。特别是需求界定环节，事实证明，相当比例的招聘案例之所以 终失败，很大部分的原因是职位界定不清楚造成的。评估体系是正确寻访人选的关键，一家有实力的猎头公司贤通人力资源，具备科学而严谨的评估系统，包括对客户的评估，对职位需求的评估，对人选能力和素质个性的评估，对人选使用状况和适用效果的评估……对于雇主来说，可能特别关注猎头公司对人选评估的能力，其实这只是冰山一角，猎头公司的评估系统贯穿于整个过程，这才是猎头顾问咨询价值的体现。当然，对人选能力和个性的评估非常重要。值得注意是，对人选的甄别和测评工具的选择要有针对性，更要重视操作人员的专业性和测评工具的本土化特点。山东贤通人力资源有限公司为你输送人才。周村区人力资源猎头机构

贤通人力是提供一站式人力资源管理服务商。周村区人力资源猎头机构

猎头行业的价值：节约企业时间，降低企业成本，让企业人才回归到专业路线上。普通人无法衡量一个人才之于公司上亿规模的项目的价值，普通人也无法理解人才之于公司生死存亡的意义。这就是华为能从默默无闻做到举世世瞩目的原因。我们做一个假设。如果你想启动一个项目，没有人才，这个项目是不是无法启动？而且现在诸多项目都是“拿钱换时间”。如果你错过了这个时间段，这个行业可能就没有你的一席之地。但是你通过猎头帮助你挖猎一个至关重要的人，你的项目就可以立马启动。这样的计算方式，算不算节约企业成本、扭转企业乾坤？你或许会站在企业的角度思考，认为猎头挖走了企业的人，企业就没有人了。如果猎头不是恶意去挖一家企业的人，挖走一个人就导致企业破产，只能说明这家企业破产只是时间的问题。再说，人才的价值是以抛物线的形式存在，当人才在企业工作3年后，价值就开始衰弱，这是猎头帮助你把人才挖走，对企业未必不是一件好事。所以，我们要用辩证的思维看待猎头挖人的问题。周村区人力资源猎头机构

贤通人才发展（山东）有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在山东省等地区的商务服务中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来贤通人才发展供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！