桓台数字化招聘承揽

    适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。社会需要什么人才，把适应人才投放进去——贤通人才发展（山东）有限公司。桓台数字化招聘承揽

企业招聘应该设立一套公司文化和价值观用来作为招聘标准花多些时间来搞清楚你的公司文化和价值观到底是什么？（互联网上有一些非常棒的案例）。尽量保证整个公司的每一个人都知道他们的价值观是什么并且深信它。每一个你雇用的人都应该符合这种公司文化和价值观。AndrewMason说过：“价值观是用来使个人在遇到利益矛盾的情境下能够自觉地做出，跟你作为创始人会去做出的，同样的决定（比如说：’用户增长’相对于‘用户满意度’哪个更重要）。”把你的价值观奉为信条。用这些价值观来筛选候选人，如果他不符合你设定的价值标准，就算他再良好也不要雇佣他。我们需要多元化的观点和不同的个性特点，这是好事（比如在你的团队里，你会同时想要一些书呆子和一些运动员），但是创业公司的价值观的紊乱是极其糟糕的。有一些人太执着于自己的价值观，他们可能会背弃你设立的价值观；你可能末了不得不开除掉这些人。顺便说一句，在早期创业阶段，尽量避免招募远程办公的员工。因为文化始终是需要靠人来传播的，你必须保证每个人都在同一个地方工作。博山区靠谱的招聘信息山东贤通人力资源公司将以品质的产品，完善的服务与尊敬的用户携手并进！

现场招聘会现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道，在招聘会上，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，人才分布领域大范围，企业的选择余地较大，通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位，高级人才一般较少参加这种招聘会，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。随着其它招聘渠道的发展，现场招聘的局限日益突出，即使较优良的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。

招聘中的风险防范之二：招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息，包括对求职者进行面试、心理测试等，以获取求职者的内隐信息，比如个性、潜力、人格等；招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。之三：招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时，招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外，还要采取克服信息不对称矫正技术，根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然，招聘者获取信息对于招聘是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要将信息获取工作做到何种程度应取决于企业的成本与收益的平衡。这里有你有所需要人才——贤通人才发展（山东）有限公司。

员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的总称，为企事业中空缺的职位寻找到合适人选。甄选，是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。人员招聘即通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是根据自身发展的需要，依照市场规则和本人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用所需人力资源的全过程。作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、和实施等许多方面。它是获取人力资源的首要环节，也是人员选拔的基础。开发人才始于心，服务人才践于行——贤通人才发展（山东）有限公司。比较正规招聘平台

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“沂源县企业人力资源管理从业者公益培训”第二期活动圆满举办

经济发展靠企业推动，企业发展靠人才支持，企业HR在企业引才、留才方面起着重要作用。为了提升企业HR的专业技能，促进沂源县引才、留才工作，由沂源县人力资源和社会保障局主办，山东鲁中高新科技园区开发有限公司、 山东贤通人力资源有限公司、贤通（沂源）人力资源有限公司承办，共同开展“沂源县企业人力资源管理从业者公益培训系列活动”。

2021年4月23日，沂源县企业人力资源管理从业者公益培训 ——《招聘⾯试与试⽤期管理实操》顺利举办。本次培训，对当前企业人力资源工作中的常见问题、工作误区、实际操作方法进行了深入的剖析和讲解。

课程内容深入浅出、干货十足，现场气氛活跃，大家纷纷发言，共同探讨，结合如今用工现状各抒己见。大家表示，此次课程不但学习了专业的知识，还结识了新的朋友，收获颇多，取得了良好的培训效果。

培训结束后，参培人员表示，通过此次的课程，对组织人才发展和管理有了更系统的认识，更具可执行性，为下一步奠定了坚实基础。此次培训收获的知识与工具能马上用于实际工作，HR公益培训系列活动对今后开展好各项人力资源管理工作、提升职业能力和综合素质奠定坚实基础。 桓台数字化招聘承揽

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