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在任何咨询项目开始时，管理咨询公司的员工都需要有尽可能多的想法。可能会出现各种各样的想法。此时，不要立即开始分析现有的想法，而是尽可能多地收集.丰富更多的想法，并记录下来。与客户交谈.与行业**讨论.过去的工作经验和项目团队成员之间的讨论有助于产生想法。在产生想法的过程中，有两点需要注意：一是想法的产生不是无限的一厢情愿，必须以事实为基础，即客观地考虑问题；二是大多数问题都有几种解决方案。顾问所要做的就是找到它们。在解决问题时，想法越多越好。一旦顾问知道他们所做的就足够了，他们应该停下来，即使他们可能有更多的创意，否则，这将花费大量的时间和精力，效果甚微。人才与企业的融合共赢——贤通人才发展（山东）有限公司。临淄薪酬管理咨询联系电话

企业所需的管理咨询服务不再是管理理论的普及，不再是对其他企业经营模式和管理体系的简单及，不再是对其他企业经营模式和管理体系的简单抄袭，而是有针对性、创新、系统、实施的管理解决方案。根据系统，管理咨询可分为基础咨询、功能咨询和工业咨询三个层次。从应用的角度来看，管理咨询可分为以下业务：建立战略咨询、准备战略咨询、业务战略咨询、发展战略咨询、运营管理战略咨询、组织结构咨询、系统咨询、管理流程咨询、营销工具和营销形式咨询、生产管理咨询、技术研发咨询、质量管理咨询、业务流程咨询等业务。沂源薪酬管理咨询机构山东贤通人力资源热忱欢迎新老客户惠顾。

管理咨询是企业的一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业的管理水平，从而提高企业的经营效率。由于它是一种投资，它需要计算投入和产出，输出>投资，“值”；“不值”。一般来说，管理咨询给企业带来的价值产出是咨询成本(投资)的3倍以上，可以称之为“值”。管理咨询对顾问的价值主要体现在其方案价值上。顾问根据客户的实际情况，利用知识和经验为客户提供咨询解决方案。这也是大多数咨询项目和客户商定的主要项目目标。

如果某些因素很大程度地改变了管理咨询活动，那么这个因素就是IT。20世纪80年代，咨询公司IT在咨询业务市场中，该项目的份额不到10%。IT项目占市场份额的25%。对于一些大型咨询公司来说，IT这个项目为他们创造了50%的收入。随着越来越多IT基础咨询公司在咨询行业占据主导地位，咨询行业的结构也在发生巨大变化。自20世纪90年代末以来，互联网开始对管理咨询领域产生强大的影响。电子商务的兴起为管理咨询活动提供了很多机会，因此他们的客户开始尝试使用这种新兴的商业媒体。同时，这也促进了网络咨询的发展，特别是为了强调网络企业的发展。得培训者，得天下；得人才者，得未来。

管理咨询的特点：创新性。创新是管理咨询活力和活力的源泉。一是改进计划的创新。顾问从管理理念出发，管理制度和机制、多层次的管理方法，从多个角度提出有利于客户提高绩效的方案。其次，创新诊断方法。在提供管理咨询服务时，顾问不断使用新的思维方式，从新的角度观察新客户，使用不同的方法和工具来分析他们的问题和原因，并以创新的精神设计实用和突破性的咨询方案。客观，顾问应该是客观、中立地看待和思考客户存在的问题，提出自己的观点。顾问的这些意见是基于深入的研究，科学分析得出的结论不应受到企业领导或企业员工情绪意见的影响，也不应因其他外部因素的影响而轻易改变。山东贤通人力资源锐意进取，持续创新为各行各业提供专业化服务。薪酬管理咨询中心

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管理咨询是一种有组织的智力服务活动。顾问以自己的知识和经验为咨询客户提供管理咨询服务。顾问深入企业，与企业管理者密切合作，运用科学方法对数量和真实论据进行定性分析，找出主要问题，找出问题产生的原因，提出切实可行的改进方案，指导改进方案的实施。改进方案实施后，企业的经营机制得到改善，企业适应环境的能力得到提高，特别是企业的市场竞争力得到提高，从而提高企业的管理水平和经济效益。从根本上提高企业质量，完善企业运行机制，增强企业对环境的动态适应性。临淄薪酬管理咨询联系电话

贤通人才发展（山东）有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。公司以诚信为本，业务领域涵盖劳务派遣，淄博劳务外包，猎头服务，人力资源，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司力求给客户提供全数良好服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为劳务派遣，淄博劳务外包，猎头服务，人力资源行业出名企业。