招聘原则:1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。贤通人力资源在企业招聘评估评估作用:1、通过招聘评估,有助于企业分析人才招聘与录用的情况。2、招聘人员通过成本分析,可以了解员工招聘的实际成本,以便于从人力资源规划的角度上进行人力资源成本核算。3、通过评估,有利于招聘工作的改进。通过对招聘评估内容的分析,可以发现招聘工作的成功与不足之处,为下次的工作积累经验。4、招聘评估可以发现企业内部的问题。因为招聘效果的好坏除了外部因素的影响外,也受企业内部因素的影响。山东贤通人力资源生产的产品受到用户的一致称赞。桓台劳务派遣招聘面试
骨干教师、医生、科技人员延长退休年龄为了充分发挥骨干专业技术人员的作用,促进教育、卫生、科学技术事业的发展,并考虑到脑力劳动的特点,1983年9月12日《***关于延长部分骨干教师、医生、科技人员退休年龄的通知》(国发(1983)142号),决定在一九九0年前,对在上述单位工作的讲师、主治医师、工程师、农艺师、助理研究员以及具有高等院校、中等专业学校和高中毕业学历或经严格考核取得同等学力的、教学经验丰富的中、小学教师中,确因工作需要,身体能够坚持正常工作,有较强的业务能力,本人又愿意继续工作的,经所在单位报请县一级以上主管机关严格审查批准,可将他们的退休年龄延长一至五年,延长后的退休年龄,女同志不得超过六十周岁,男同志不得超过六十五周岁。不符合上述条件的其他人员的退休年龄,仍按国家统一规定执行。女干部延长离退休年龄1987年5月29日《*****组织部、劳动人事部关于女干部离休退休年龄问题的通知》(劳人老[1987]2号)及其它文件,还对女干部、女性高级**延长离退休年龄作了相应规定,在此不再赘述了,反正女干部也不怎么看劳动法库。大家也知道,退休是需要审批的,审批手续通过后才能领取基本养老保险待遇。淄博有哪些招聘山东贤通人力资源过硬的产品、质量的售后服务、认真严格的企业管理,赢得客户的信誉。
杜绝招聘信息中错别字:大家都知道,求职者在简历中出现错别字,会让自己都印象大打折扣,甚至失去面试的机会。企业也是一样的,企业在发布招聘信息时,如果出现错别字,更是大忌。轻则让求职者认为人力资源部门粗心大意,工作不够认真,不够专业;重则会认为公司员工文化水平普遍降低。无论是哪种判断,都会影响求职者对公司的印象,导致优秀人才的流失。因此,招聘信息的审核要慎之又慎,杜绝错别字。坚持每天刷新职位:任何一个好的招聘网站,每天都发布不同企业的同类职位不计其数,随时都在更新,如果你的招聘职位不刷新的话,很快就会被排到后面,求职者在搜索职位的时候,很难会看到靠后的职位信息,那么你的招聘职位信息就不是那么活跃了。如今很多招聘网站都有一个功能:招聘信息刷新后,就会在首页靠前显示,明显增加首页的展示率,让更多的求职者看到,所以需要HR坚持每天刷新职位。
招聘中的风险防范之二:招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等;招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。之三:招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。除此之外,还要采取克服信息不对称矫正技术,根据信息的变化和发展阶段的不同应用“可信传递信息法”招聘技术。当然,招聘者获取信息对于招聘是有收益,但也需要支付一定的成本。招聘者究竟要将信息获取工作做到何种程度应取决于企业的成本与收益的平衡。山东贤通人力资源以质量求生存,以信誉求发展!
敬业测试:与诚信测试类似,敬业测试通过组织技能和制定长期目标的能力来衡量一个人的自律和可靠性水平。性格测试,如大五模型(NEO-PIBigFive)和MBTI测试是一些当下时髦的方法。性格特征是工作行为的表征。在五大因素中,责任心尤其与更好的工作表现有关。有责任心的人被描述为有组织、尽责、努力奋斗、自律、勤奋。因为性格特征和智商是两个完全不同的东西,综合GMA测试和敬业测试可以预测36%的工作表现。在其他人格特征中,只有外向性似乎与业绩表现相关。例如,责任心和外向性都与销售业绩呈正相关。同级评价:同级评价是有些招聘人员常用的另一种方法,用来寻找既适合团队氛围又表现良好的候选人。越来越多的公司正在使用同级反馈来评估工作表现。与传统的领导对员工的绩效评估不同,同级评估能反映一个人的能力。与诚信和敬业测试不同的是,那两种测试都是单独基于自我评估的,而同级评价的结果能够让我们了解与他们直接共事的人对候选人的看法。当然,这种方法只适用于已经拥有同级评价历史数据的内部员工。还有人担心,同级评审可能会受到受欢迎程度等因素的影响。山东贤通人力资源公司将以品质的产品,完善的服务与尊敬的用户携手并进!周村区人力资源招聘启事
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适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。桓台劳务派遣招聘面试
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