用友YonSuite通过业务连接、数据连接、资源连接三大连接帮助企业扩大社会资源与营销渠道。业务连接维度，帮助企业轻松连接企业产、供、销、产业链上下游的供应与经销等多业务场景，实现社会化商业协作；数据连接维度，支持企业低成本、快速、便捷连接公有云、混合云、私有云下的应用、数据与设备，构建平台服务；资源连接维度，支持快速接入商旅平台、行业统计平台、招聘平台、税务局等社会化资源，充分实现资源共享，实现真正的数据连接。支持多维度的采购分析、采购降本节约分析、采购合规分析以及在库供应商分析，帮助企业做到阳光经营。嘉兴建材行业用友YS试用
用友YonSuite作为纯公有云企业服务，具备平台化、全场景、智能化、高安全、高可靠等特性，能够满足企业在双11期间对高并发、大流量数据处理的需求，保障企业的业务连续性和稳定性。用友YonSuite拥有丰富的企业服务生态圈，能够整合各类资源，提供一站式的解决方案，帮助企业在双11期间实现全渠道的销售和运营管理。这包括线上商城的建设、营销活动的策划、订单的处理、库存的管理、物流的配送等。用友YonSuite还提供了智能化的数据分析工具，能够帮助企业实时监测和分析数据、客户行为等信息，为企业制定更加精细的营销策略提供数据支持。平湖建材行业用友YS系统哪家好yonsuite 产品特性：全新 Serverless 云原生架构，基于用友云容器化、微服务，Serverless、多租户云架构。
回顾2023年的市场，我们发现这样一个奇怪现象：企业的订单量逆市激增，但老板却忧心忡忡。有活干却不开心，这是为什么？详细调研分析后，才清楚老板在担忧什么。一是公司产能有限，到口的肉吃不下去，有钱挣不到；二是单子接了很多，事后算账发现做的越多反倒越赔钱，白忙活一顿。存在这种反常现象的企业在国内不算少数，问题的主要根源在于企业走上高速增长期，但是企业管理水平还停留在初创期，两者不能配套。收入大幅增长，但成本控制不到位，成本的增长幅度甚至超过了收入的增幅，出现了“增收不增利”的现象。遇到这样的问题，企业管理者想到的对策基本是“降本提效”。然而，很多企业管理者的认知还停留在，用机器代人、加大自动化设备投入、削减人工等，认为这样就能降低成本、提升作业效率。“降本提效”是改善企业经营效益的有效方法，但“降本”不等同于减少成本投入，“提效”也不等于提升自动化应用比例。我们追求的“降本提效”是在同样的资源投入条件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加资源投入（扩产）情况下，成本增幅不大于收入增幅。对于处于快速扩张期的企业，叫“控本提效”更确切些。作为制造企业，服务好客户是我们现阶段的主要目标。
客户对其供应商的考核是很严格的。质量要求高、交期要求紧、更新换代快、价格又压的非常低，作为配套企业的管理者每天面临的都是沉重的交付压力。既然现状、问题、痛点我们都清楚了，那么如何去实施“降本增效”，也就有了超出“裁员”、“自动化”之外的方案。如果我们能通过数智化手段实现质量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我们一定会在激烈的行业竞争中脱颖而出。通过下面两个实际案例，我们来了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人为本，自动自发控本提效某企业A给国际有名主机厂做配套。其生产的产品主要原材料价格从2021年1月份13万元/吨增长到2022年3月份的28万元/吨，同时主机厂又要求产品供货价格年降10%。在双重压力下导致A企业2021年利润率大幅下滑，营业利润增长率为-300%。材料涨价和客户降价要求都不是A企业方能左右的，只能从内部挖潜，提升作业效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企业方联合用友U9cloud数智化应用平台，引进“阿米巴”责任体考核模式，将内部各部门、班组、生产线设为考核单元体，设置了事业体(4个)、部门(87个)、产线(314个)三级阿米巴考核体共400余个。通过U9cloud的双成本核算（标准成本、实际成本）。用友YS支持成长型企业全球化发展，多会计准则、多币种核算、多税制、多语言中心满足企业全球化布局的步伐。
用友YS是由用友软件发展的企业级信息化解决方案，总体上被认为是一款很好用的信息化系统。用友ys可以提供基于组织架构的跨部门跨企业的统一框架，能够推动组织的信息化整体转型，为企业的信息化建设提供一站式的解决方案，使企业可以以短的时间实现效益.用友ys通过基于云计算的统一框架，构建出企业智能管理体系，能够依托企业信息化系统，实现企业管理智能化和信息化进程的自动化和智能化，提高企业运营效率，也提升了企业智能管理的水平。而且，用友YS还可以监控企业全面管理状态，及时发现企业存在的问题，实现企业数据的及时分析、及时采取措施，保障企业的正常运营。可以非常完美地支持企业实施、管理和优化不同业务系统，从而提高企业效率。桐乡机械行业用友YS软件销售电话多少
提供了强大的数据管理功能，集成企业内外部不同数据，实现数据采集、编辑、转换、存储和挖掘等操作。嘉兴建材行业用友YS试用
更能满足现在我们的商业数据服务目标。企业财务会计如何应对这次大变革的机会呢？首先把财务会计放在企业经营管理的大流程上去看。财务会计工作和每一个环节都息息相关，在经营的目标和计划安排环节，会涉及到预算、成本、资金、费用等管理。而在业务执行环节、管理控制环节、经营绩效环节，我们财务会计的作用会更大。之前更多的是做事后的记录、汇总、分析和报告。而企业要实现精益化运营，就需要财务会计在每个环节上，精细、多维、实时的获取数据、分析数据、展示数据、报告数据、使用数据。技术和市场每时每刻都在变化，上个季度的策略，在这个季度可能就不适用了。在复杂多变的业务活动中，战略的能见度越来越低、经营变的越来越复杂。企业经营很容易陷入数据迷雾。企业需要一个敏态业务。而如何给到业务决策数据支撑，就是智能财务的目标。我们应该拨开层层迷雾，标准规范、数据口径统一、规则统一、路径统一，更准确、及时、精细、多维的获取业务数据。我们称之为稳态财务。怎么能实现敏态业务和稳态财务的模式呢？基于事项法会计和数据分析。事项中心是业财融合的连接底座，为所有需要接入财务核算的业务系统提供统一的业务数据接入服务。嘉兴建材行业用友YS试用
