2024年，企业提升盈利的关键时刻到来！迎接挑战，带领变革，YonSuite成为企业转型升级的得力助手！在当今经济形势下，很多公司面临着巨大的挑战。如何在逆境中实现盈利，成为了每一个企业家的思考重点。YonSuite，企业SaaS服务全场景正成为众多企业的数智化创新平台，企业降本增效的神器。成功案例遍布各行各业，帮助企业实现降本增效的奇迹。【效率提升】YonSuite专为企业关键业务场景量身定制数智化升级方案。无论是电商、库存还是渠道管理，都能实现流程优化和效率提升。想象一下，通过YonSuite电商一体化数智飞轮，企业订单处理效率提升60%，仓库人员成本降低50%，这样的成绩，确实令人向往！【连接客户】市场竞争日益激烈，企业如何及时响应市场变化，满足消费者需求，成为关键。YonSuite的经销商管理数智飞轮，让企业能够有效的针对经销商进行管理，从而给客户带了一致的用户体验。比如，闺蜜时代通过20万经销商管理与会员统一运营，连接客户，实现经营效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道销售管理数智飞轮，支持7*24小时在线订货，突破时间限制，促进业务交流。对于业务扩展和销售业绩提升，这是一个巨大的助力。用友YonSuite软件提供了项目管理功能，包括项目立项、任务分配、进度跟踪、成果管理等。浙江批发行业用友YS免费咨询
企业集团财务共享服务中心建设与运营，是财务管理变革落地的有效途径，也是财务数智化转型的必经路径，在提升工作效率、降低财务成本、支持战略扩张、促进管理转型等方面均取得了一定的成效。在此基础上，财务共享服务中心在面向所服务业务单元和业务部门时需持续提升工作效率、降低运营成本、提供高价值服务，并保持服务与效率的“双稳定”。通过财务共享服务中心可以提升核算质量，保证账务处理合规、合法性，以及符合集团公司基于管理目标的报表准确性，则通过针对财务共享服务中心业务有效的质量管理和质量改进，保证共享业务在低水平差错率上运行，显得尤为关键。财务共享服务中心质量管理体系建设·质量管理制度建设：财务共享服务中心的质量管理工作，需明确质量管理目标，并建立质量管理组织，通过标准化、体系化的管理，根据相关的管理制度、操作规范、核算制度等要求，依托系统工具完成财务共享服务中心业务的有效质量管理。质量管理的工作涵盖了工作周期与运转，检查与评价内容、报告反馈及考核。·质量管理内容：针对制度、规范、操作细则进行一定的标准化管理；识别关键控制点，按不同的检查方式如自检、工序性检查、专项检量、检查等，对工作质量进行检查。 平湖五金行业用友YS服务热线嘉兴汇智用友YonSuite软件帮助企业获取全球资源，让采购交易更简单。
提高前后端业务流、信息流和数据流的效率，实现了业财一体化。让财务数据更及时反应出来，让财务人员介入到生产过程，了解各项成本的变化。让养殖部门及时了解成本情况，对牛只的饲养盈利情况精细把控，过程贯穿养殖成本全流程，实现精细把控。此外，对于不少农牧企业而言，传统的供应链以“版块”模式运营，采购、生产等业务各自单独，存货、成本、应收应付数据无法关联，这种模式的弊端在于，各环节数据单独，呈现了信息孤岛状态，影响了企业经营者的决策效率和准确率，也无法协同企业进行严谨的市场判断。用友YonSuite帮助和合牧业收集、管理和分析数据，包括动物养殖数据、饲料成本和饲料供应链数据等。这些数据有助于企业了解市场需求、生产能力和采购需求，从而更好地预测未来的趋势并及时调整经营策略。更加有利于和合牧业通过数智化监督生产过程，快速发现问题并做出相应的调整。数智化对于农牧业来讲不止是一个发展机遇，也是企业生存和发展的必经之路。但是农牧业数智化的推进，需要围绕着企业的战略进行不是为了数智化而进行数智化。首先要适应当今的数字商业环境，保证基本的生存和发展，其次以问题为导向去推进数智化，解决农牧业在发展中出现的问题。
也做到了流程规范控制。通过费控实现了更为规范、高效的费控管理，使得每一笔费用支出都有迹可寻，同时能够评估带来的经营效益。2024年企业想要实现降本增效，不是一个单纯的裁员和收缩预算能解决的事情，需要通过数智化的手段才能更有效的达成。不然，所谓的降本增效就是一句空话，反而让企业经营举步维艰。基于用友YonSuite服务的众多客户的实践，企业应该基于业财一体化，通过数据的智能分析来指导如何降本，并通过新模式、新技术和智能化的手段实现提效，减少不必要的成本，让降本增效更简单更具备可操作性。面对企业在费用管控上的迫切需求。用友YonSuite为企业提供了一站式的预算及费控管理能力，从三个层级帮助企业做到更为精细化的费用控制。首先是基础的费控场景。如员工可借助YonSuite实现远程填单、自动化审批、财务出具报表等；其次是全流程的管控。打通“消费-预算-报销-支付-税务-核算-分析”全流程管理。再次是AI能力，通过人工智能技术的运用，YonSuite在流程中嵌入了多种智能应用，例如智能填单、智能稽核等，真正实现了自动化、智能化，为企业进行全局费用管控提供了夯实的基础。用友YS的成本管控八要素。
如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广；中心人力与员工全生命周期管理：中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容，不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源，员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感；海外派遣：这是每一家出海企业人力部门必做的工作，包含人员移动管理、出入境管理等应用，可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业，法律法规等合规是零容忍，尤其在人力资源领域，诸如合同法、劳动法等多法律的要求，加之近年来各国频繁颁布与更新数据相关的合规要求更加严格，涉及到人力资源领域的重点支持。个人信息保护：尤其是涉及医疗信息、金融信息、家庭信息等个人敏感信息对于人力资源从业者的要求，人力云的全球化合规包支持信息加密、紧急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根据各个国家的个性化要求灵活配置。数据安全与传输：根据企业在各国的具体情况，配合企业法务管理。嘉兴汇智用友YonSuite软件打造一站式SaaS服务全场景！浙江批发行业用友YS免费咨询
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通过对原有技术创新体系、经营管理体系、制造运行体系、智能化装备等进行全方面提升改造，建立了一种基于数字化的全新生产体系，实现了数字化设计、柔性化和智能化制造，有效驱动了企业收入和效益双增长。U9cloud数智化管理平台是降本增效的良药用友U9cloud数智化管理平台传承U9十余年的最佳实践，秉承“厚积薄发、臻于至善”的创新精神，运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等技术，融合PLM、智能工厂、AIoT等用友云服务，构建互联互通的智能制造体系，并以个性化定制、网络化协同、智能化生产、精细化成本、项目化管理、多层级责任核算、服务化转型、国际化经营、智慧化分析等制造业数智化转型的中心业务场景，赋能企业经营国际化、生产智能化、管控精细化、运营敏捷化，重塑企业数智化竞争力。通过U9cloud数智化平台的建设，中小企业可以更好地管理和利用资源，实现资源的化利用，减少浪费和损失，从而降低成本；可以自动化许多繁琐的工作流程，减少人力成本和时间成本；还可以实时掌握供应链的信息流和物流，优化物料采购、库存管理等环节，降低采购成本和库存成本；可以减少对纸张的依赖，通过电子文档、电子票据等方式替代传统的纸质文档，降低印刷和邮寄成本。浙江批发行业用友YS免费咨询
