客户对其供应商的考核是很严格的。质量要求高、交期要求紧、更新换代快、价格又压的非常低，作为配套企业的管理者每天面临的都是沉重的交付压力。既然现状、问题、痛点我们都清楚了，那么如何去实施“降本增效”，也就有了超出“裁员”、“自动化”之外的方案。如果我们能通过数智化手段实现质量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我们一定会在激烈的行业竞争中脱颖而出。通过下面两个实际案例，我们来了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人为本，自动自发控本提效某企业A给国际有名主机厂做配套。其生产的产品主要原材料价格从2021年1月份13万元/吨增长到2022年3月份的28万元/吨，同时主机厂又要求产品供货价格年降10%。在双重压力下导致A企业2021年利润率大幅下滑，营业利润增长率为-300%。材料涨价和客户降价要求都不是A企业方能左右的，只能从内部挖潜，提升作业效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企业方联合用友U9cloud数智化应用平台，引进“阿米巴”责任体考核模式，将内部各部门、班组、生产线设为考核单元体，设置了事业体(4个)、部门(87个)、产线(314个)三级阿米巴考核体共400余个。通过U9cloud的双成本核算（标准成本、实际成本）。嘉兴汇智用友YonSuite软件打通社会化交易与企业供应链、制造流程，连接供应商、2B电商。嘉善连锁行业用友YS正版下载
YonSuite还实现了产业链社会化的信息直连、交易直连、管控直连、生产直连。例如在新零售模式下，品牌商和经销商之间库存完全共享，企业可打造企业间的产销协同，实现对于生产进度的多方监控。先进的智能交互新体验YonSuite在不断提升自身平台价值的同时，在智能交互和“AI+数字化场景”的摸索上，也进行了积极的尝试和运用。例如，通过智能关联分析、智能预警，YonSuite让企业老板的智能决策垂手可得。通过AI机器人交互、RPA自主分析，为企业的管理安插智慧大脑。在营销领域，借助YonSuite的智能化工具，企业可打造人脸识别、智能货架、在线支付、自助购等多场景智能服务，同时也可结合客流分析、客户画像等工具，进行会员精细营销和业务管控。在财税领域，YonSuite提供了智能现金流分析、自动月结等实时智能财务服务，提升财务人员核算效率。而通过VPA语音助手，以及加载了RPA自动对账机器人和开发机器人的设计平台，企业轻松获得智能化、自动化的对账流程和对账数据，与银行日记记账自动勾兑，从而提升对账效率，避免数据异常。在人力资源领域，YonSuite打造了人脸识别、扫码入职、RPA开具证明等云服务，提升员工智能办公体验，打造有温度、有感知的新型组织。海宁连锁行业用友YS费用如何嘉兴汇智用友YonSuite提供全场景SaaS服务！
事项中心是多业务系统与财务服务之间的一个“精细、多维、实时”的事项数据采集与分发平台，可利用核算规则把事项中心中的业务事项数据生成多核算目的、多核算主体的会计事务数据，然后通过会计规则中心生成事项分录。而这些事项分录，不同分析需求要抽取，都可以，从而满足多会计目的。只有构建实时、多维、精细的财务数据，才能服务企业的科学决策。不然，决策很难做到科学、合理。企业可以基于事项法会计和数据智能分析，给企业管理者提供一个作战地图、智能驾驶舱。一，帮助企业建立精细的数据模型，改变过去，汇总一个大数，而是完全用小颗粒度来记录交易事项，把交易事项的所有信息，全部记录下来，产品、订单、客户、组织、人、区域、流程等等。同时，精细的数据会有统一的标准和规则。二，这些数据是实时的，没有数据延迟。如果回顾一下我们的数据入口，从过去的事后的记账凭证，到后来我们前进了一步，在系统里抓取一个业务表单，这些都是延迟的。都是事后的记录。而，我们的数据采集的是交易单据，就是你的小票。减少了大量的中间流程环节。只要客户下单，我们会把整个销售全流程，实时传递到事项会计平台，快速的转换成可用的数据。而另一方面，就是多维。
用友财务云基于相当新的云计算、大数据、人工智能等技术，基于社会化商业这一新的商业范式；为企业提供以智能报账、智能核算、智能共享的财务服务，帮助企业建立起具有连接、融合、共享、智能新特性的财务云平台智能报账服务-友报账为企业提供专业化的报账服务和连接服务，创造企业财务新价值。作为企业财务数据采集终端，面向企业全员应用，并整合社会资源，为企业员工提供端到端的一站式互联网服务，打通从申请、审批、交易、报账、支付、核算、报告所有环节，实现数据不落地，全线上应用，全程管控智能核算服务为企业提供自动实时的财务核算、财务报表与分析服务，融合各领域和各行业的业务云，形成云端的业财自动化融合，并提供财税自动化、电子归档自动化、监管报送自动化服务智能共享运营服务为集团企业提供智能共享运营管理平台，作业智能派单、智能审核；提供多渠道的沟通交流与信息反馈机制，辅以绩效、信用等管理服务，帮助企业共享服务中心实现业务流程规范化，提升管理水平，提高工作效率，有效降低成本。用友电子会计档案用友电子会计档案实现了会计档案的无纸化管理，满足了调阅者方便快捷的查阅需求，实现了会计档案在更大范围内的利用。用友YS为企业发展提供有效保障。
如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广；中心人力与员工全生命周期管理：中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容，不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源，员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感；海外派遣：这是每一家出海企业人力部门必做的工作，包含人员移动管理、出入境管理等应用，可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业，法律法规等合规是零容忍，尤其在人力资源领域，诸如合同法、劳动法等多法律的要求，加之近年来各国频繁颁布与更新数据相关的合规要求更加严格，涉及到人力资源领域的重点支持。个人信息保护：尤其是涉及医疗信息、金融信息、家庭信息等个人敏感信息对于人力资源从业者的要求，人力云的全球化合规包支持信息加密、紧急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根据各个国家的个性化要求灵活配置。数据安全与传输：根据企业在各国的具体情况，配合企业法务管理。用友YS软件成本管控，要制订标准和成本要素过程严格监控。海宁连锁行业用友YS费用如何
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因此，应该建立起持续改进的机制，定期评估和改进质量管理工作，以适应不断变化的需求和挑战。·数字化工具水平亟待提升：财务共享服务中心的质量管理尚未依托先进的数字化手段与智能化技术进行线上管理，而是通过手工方式线下处理，质量管理的及时性、准确性、透明性及工作的协同均存在一定的问题与挑战。财务共享服务中心应积极应用先进的数字化手段，应用于共享服务的作业管理及运营管理，质量管理的数字化管理，主要应用于基于质量管理工作台的质量方案设定、质检工作台、复检工作台、整改工作台、任务跟踪、质检分析报告以及质检机器人的自动质检等，以及基于质量管理的组织质量管理运营分析与个人质检情况分析自动生成等，数字化能力的引入与应用，对财务共享服务中心的质量管理如时效、质量提升起到了至关重要的作用。另外，随着AI技术的不断引入应用，财务共享服务中心逐渐向“无人值守、安全共享”的趋势演进，同样质量管理的工作重点也随之变化，如基于数字员工的智能审核，实现业务处理的高度自动化的同时，质量管理的工作重心不再是业务处理质量的本身，而是要针对数字员工的智能审核能力进行不断审视与评估，保证业务在共享中心实现自动化处理的安全性。 嘉善连锁行业用友YS正版下载
