财务的转型大致可以分为三个阶段。1954年10月，美国通用电气公司次在计算机上计算职工的工资，从而引发了会计处理设备的变革，这被认为是会计电算化产生的标志。但遗憾的是，在阶段，我们的电算化能力落后于发达国家。20世纪90年代，随着计算机技术和网络技术的快速发展，会计信息化得到了进一步的发展和应用，称之为信息化。这个阶段，中国在追赶发达国家，在一些领域也取得了不错的成绩。而2020年开始新一轮技术变革，让财务工作进入了数智化阶段，这一阶段，中国开始全球前列。这一阶段的标志就是我们现在所谈的智能财务。在新技术条件下，我们能将复杂的、多变的、散落在各个业务场景下的数据抽离出来，通过业财的转换，变成一个个的会计事务，如同会计分录一样，把这些会计事务，变成事项分录。这些描述事项的分录，就可以根据不同的使用目的，抽取成不同的核算维度和数据分析维度。和之前的财务会计处理模型，有一个很大的变化，就是不再只只围绕几个特定的目的。比如为了出一套标准的财务报表或者为了做一张标准的资金表。早在1966年索特提出的事项法会计理论。突出的特点，就是三个，精细、多维、实时，而这三个特点，相比价值法会计。用友U9，让每一次会议都变得更加高效有序！杭州当地用友U9软件在线试用
导致信息不能及时、准确地传递。2财务与业务的脱节索坤集团目前的财务管理系统是基于KD的，但这一系统与集团的业务系统并没有很好的集成。导致了财务数据的来源不明确，对账、结账的时间长，严重影响了财务管理的效率。索坤集团的数智化六大场景对于索坤集团而言，数智化转型不是引入新的信息技术，更重要的是要通过数智化改造企业的业务流程，提高管理效率，满足市场和客户的变化需求。其中重要的六大数智场景应用给企业带来了实实在在的变化。01生产计划频繁变更管理生产计划因销售插单、包材与模具短缺及Bom更新而面临频繁的变更。特别在流程制造中，产品配方受检验和窑炉差异的影响，需要不断调整，进而复杂化成本统计。加之生产车间并未完全受到计划的约束，使得原材料的分配与回投料数量管理困难。为解决这些问题，通过U9cloud系统，建立标准的生产管理制度和流程。这不确保了领料的准确性，还可以根据Bom的变更判断其对日计划的影响。此外，借助U9cloud分开管理计划与执行，并实时监控其偏差，以及按实际需求领取原材料和手工计算回投料，从而准确统计生产成本。02成本精细化管理与分析在现有体系中，业务与财务系统分离，使得生产成本难以精细分析。平湖连锁行业用友U9系统售后服务用友U9提供了多组织财务管控体系。
纵观企业云服务赛道，市场上的玩家众多。而长期深耕制造，聚焦各纵深领域数智化转型，且基本覆盖所有业务场景的产品却只有一个，那就是用友U9cloud。随着企业数智化转型，用友中端产品市场“三剑齐发”的重磅产品之一——U9cloud隆重发布。传承了用友U9ERP良好的产品基因和业务积累，加持了新一代信息技术的U9cloud一跃而升，被业界看作是目前制造业数智化升级强大的支撑平台。十三年的迭代发展，U9cloud与中国制造业共同经历了从中国制造走向中国智造的历程。从U9到U9cloud，其业务范围早已覆盖制造行业各个细分领域，特别是针对机械、电子、汽配、家具、整车、等企业数智化转型，U9cloud产品模式成熟，服务久经验证，能够满足企业各类上云需求和业务目标。现在，已有近万家制造企业选择了U9&U9cloud，其中不乏各行业的企业，以及各领域的上市公司。他们以创新驱动发展战略为带领，以破局制造业“大而不强”为目标，大力践行《中国制造2025》和智能制造。通过高质的数智化平台激发发展新动能，在世界百年未有之大变局中加速演进，成就制造。而U9cloud数智制造创新平台，正通过全新的产品思路勾勒制造业发展的未来，不但提供了“制造强国”新路径。
退休办理的时间由原来的数月缩短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心审核、支付及核算的集中上收，统一要求及流程，严格执行集团各项制度，实现集中高效的管控能力，通过实质性驳回不符合内控要求的单据，2022年节约超过１亿元。通过对集团人力资源库的信息比对，2022年完成控员超过5000人，并且可以随时了解到每位员工的社保缴费情况，对职工的权益进行、多角度的保障。集团所属上市公司通过物资（设备）共享，使闲置物资平均调剂率超65％，减少仓储成本及物资折旧成本超过１亿元。（３）规模推广，减少人员。大幅度节约业务人员，使基层人员从大量繁琐的报表、审核、结算等事务中解放出来。以材料采购业务为例，信息融合共享平台上线前，集团所属上市公司某下属单位的材料岗财务人员约32名，信息融合共享平台上线后，财务共享大厅10名作业人员即可完成以上工作。通过集团共享业务开展后，可优化岗位超过1000个。06结语通过信息融合共享平台的应用实践，整合了企业数据资源、盘活了企业数据资产，确保共享在企业生产经营中发挥比较大效益；共享管理已成为企业数字化转型的战略助手、创新旗手、管理抓手和业务推手。通过打造全新的数字环境，建设数字系统。 用友u9这款财务软件拥有自己独特的特点。
三锋集团钜鸿百纳公司总经理陈健信任是一种动力、更是一种责任。用友网络EBG福建区总经理屠锋感谢三锋集团对用友的信任。他说到：在现今信息化浪潮中，数字化转型深入到各行各业，用友在此基础上服务了很多专精特新企业，并由此总结了大类的行业案例。本次项目启动，对三锋集团的发展具有深远的意义，如何在短时间内保证项目质量，通过项目的上线，使得运营管理流程得到改善、经营效率得到提升。在项目实施上，建议项目组采用敏捷方法做实施统筹，精细化控制时间，缩短周期。同时，用友将提供资源与交付人才全力以赴，也希望双方项目组成员面对困难解决困难、积极参与、相互学习、通力合作，保质保量完成体系化交付，预祝项目成功上线！用友网络EBG福建区总经理屠锋“以用户为中心、质量前列、服务至上”，三锋集团与用友“用户之友”的价值观高度一致，二者在数智化转型之路上的强强联合是缘分也是必然。相信在双方的共同努力下，U9cloud一定能为三锋集团数智化转型添砖加瓦，再创新篇！用友U9cloud也将扛起创新大旗，为三锋集团走向高质量发展提供数智化重要引擎，踏浪数字潮涌，共铸企业辉煌。用友U9，链接未来，驱动你的商业成功。平湖连锁行业用友U9系统售后服务
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帮助企业快速洞察经营管理差距，持续用数据驱动业务优化与创新。众所周知，企业的数智化升级、企业的“降本增效”涉及全领域、全业务、全流程。U9cloud从上市之初就设计了完善的ISV生态融合策略，聚合生态之力为企业提供一站式服务。U9cloud产品通过开放的平台化特性与领域、行业ISV产品及服务充分融合，形成完善的一体化应用。2023年度，U9cloud上架选择18家ISV产品，发布了电子、新材料、装备制造、光伏等行业MES及插件，以及条码应用、数据迁移、营销CRM、仓储WMS、智能排程APS、进出口管理、物流TMS、安全防护等领域方案。2024年，将进一步加大ISV生态发展及融合营销力度。当然，企业的行业不同、规模不同、管理水平不同、竞争环境不同等都会带来极为个性化的需求。个性化需求的满足已经成为数智化转型中的常态。用友零代码支持可视化+低代码+全代码的一站式开发，提供图形化界面、组件拖拽、模型驱动的方式，帮助您快速构建企业业务应用；同时提供应用从需求、分析、设计、开发、测试、发布上线到运维的全生命周期管理。2024，让我们爱上“降本增效”！根据IDC2022年的调研数据，85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%，其中50%的企业改善超过20%。杭州当地用友U9软件在线试用
