用友YS携手国际科技企业共促数字化进步 在较近的一次国际合作会上，用友YS与多个国际比较有名气科技企业签署了合作协议。根据此协议，双方将联合研发并推广先进的数字化解决方案，旨在为全球用户提供更加很好的服务体验。此次合作被业内认为是用友YS迈向国际化的重要一步。 用友YS在此次国际合作会上签署的合作协议，涉及的领域多方面，包括云计算、大相关内容、人工智能等先进技术。通过这次合作，用友YS不只能够借助国际合作伙伴的技术优势，加快自身产品的研发和创新步伐，还能通过国际合作的平台，将自家的解决方案推向全球市场，增强品牌的国际影响力。 在全球化的大背景下，用友YS深刻理解到单打独斗难以为继，只有通过合作共赢才能实现更快发展。因此，公司一直积极探索与国际很好企业的合作机会，希望通过合作学习国际先进的技术和管理经验，提升自身的竞争力。此次合作协议的签订，标志着用友YS在国际化道路上又迈出了坚实的一步。 展望未来，用友YS将继续坚持开放合作的策略，通过与更多国际伙伴的深入合作，共同推动数字化技术的发展，为全球用户带去更加多方面和高效的解决方案，助力他们实现业务的快速增长和价值的较大化。用友YS，释放你的工作潜能，让想象成为现实。海宁用友YS系统收费
当健康风吹过大江南北，每一个注重饮食的人都开始寻找更为健康的餐饮选择。沙拉作为主，与其搭档——丘比沙拉酱——走进了无数家庭。沙拉，从曾经的小众健康食品，逐渐变成了大众的餐桌选择。尤其是对于现代的年轻人群，“低卡星人”、“撸铁达人”……沙拉酱几乎成了餐桌上的必备调味品。而在所有的沙拉酱品牌中，丘比可以说是具影响力的品牌之一。在小红书、微博等社交平台上，有数以万计的笔记分享着与丘比沙拉酱的美味邂逅，其用于沙拉、卷饼、三明治等多种美食中，几乎成为健康饮食的代名词。创新是对消费者好的尊重“这几年，消费人群不断变化，不同人群的口味还千差万别，同时要健康.要身材管理、要健身、要美味、要好吃、要营养健康，这就要求像我们这些食品行业的品牌厂商不断创新，推出迎合不同消费者口味的产品，而高效的数智化流程就必须实行。”丘比之所以如此成功，是因为他们除了保持产品的品质外，还不断创新升级。于此同时，他们还不断优化内部管理流程，提升员工满意度，极大地提升了员工的工作效率和积极性。故事，就要从丘比食品在用友YonSuite数智化平台上的升级之路开始。丘比食品的在华公司「北京丘比食品有限公司」成立于1993年12月。上海用友YS软件服务中心用友YonSuite软件通过数据分析功能，企业可以更加地了解业务运营状况，发现潜在问题和机会。
比如原先一个客户经理在一天只能服务好一个客户，如果同样还是一个客户经理一天可以服务好两个客户，那服务的效率就提升了一倍。围绕人的因素，提高人的效率是我们“增效”的关键。费控涉及每个员工，差旅申请、差旅订票、报销、审核、费用分析，对公费用申请、对公费用报销和审批等业务场景会占用员工大量的时间和精力。如何降低员工在费用场景的资金成本、时间成本，提高处理的效率，是企业降本增效的关键。企业想更好的通过费用管控实现降本增效，预算管理是基础。而预算的管理中心是合理和高效益。投入一块钱，如果能够挣来100块钱，那每个老板都会希望投入。而投入一块钱，挣回来的还是一块钱，甚至低于一块钱，那企业可能一块钱也不想投入。所以从合理和效益的角度上，我们需要预算管理到位，更精细，管理的维度更细化。第二是配置的合理性。第三是分析准确和及时。能让预算管理真正指导和服务业务。从YonSuite服务的大量的客户管理实践中发现，企业的长期发展战略、中期发展计划，甚至外部对标的竞品、内部的绩效要求，都会影响企业的预算策略和预算规划目标。实践中，企业在预算管理上常见的问题，比如，编制困难，大部分的企业都是依托线下Excel等工具。
财务的转型大致可以分为三个阶段。1954年10月，美国通用电气公司次在计算机上计算职工的工资，从而引发了会计处理设备的变革，这被认为是会计电算化产生的标志。但遗憾的是，在阶段，我们的电算化能力落后于发达国家。20世纪90年代，随着计算机技术和网络技术的快速发展，会计信息化得到了进一步的发展和应用，称之为信息化。这个阶段，中国在追赶发达国家，在一些领域也取得了不错的成绩。而2020年开始新一轮技术变革，让财务工作进入了数智化阶段，这一阶段，中国开始全球前列。这一阶段的标志就是我们现在所谈的智能财务。在新技术条件下，我们能将复杂的、多变的、散落在各个业务场景下的数据抽离出来，通过业财的转换，变成一个个的会计事务，如同会计分录一样，把这些会计事务，变成事项分录。这些描述事项的分录，就可以根据不同的使用目的，抽取成不同的核算维度和数据分析维度。和之前的财务会计处理模型，有一个很大的变化，就是不再只只围绕几个特定的目的。比如为了出一套标准的财务报表或者为了做一张标准的资金表。早在1966年索特提出的事项法会计理论。突出的特点，就是三个，精细、多维、实时，而这三个特点，相比价值法会计。用友YS加强采购价格管控，对采购中的价格实行严格管控，有据可依，有证可查，实现采购成本优化。
尤其是在海量高并发场景中，由于YonSuite采用了高可用的云原生数据库，让企业拥有足够的弹性处理峰值数据与业务流转。同时，由数百个微服务构成的YonSuite构建了规模化的微服务集群，将原本大而复杂的单体架构重组为小而精美的服务，具备高扩展性和灵活性，让成长型企业快速响应市场变化、调整业务逻辑，明显降低在创新领域的试错成本，做到真正的随需应变。此外，作为YonSuite的技术底座，用友iuap采用了数用分离架构，把数据架构作为系统设计的架构，以iuap数据中台为支撑，让业务数据化、数据资产化。基于数据的多层次标签和多维度关系，YonSuite可支撑前端多种模式应用；通过数据资产的复用、价值挖掘，赋予企业商业智慧，实现数据驱动。先进的“管理业务全在线、人人都用微服务”企业在线化，意味着将组织、管理和业务全部连接，将生产商、供应商和生态伙伴全部连接，以此形成统一的整体，依托同一平台打造社会化商业，实现从内部管理到产业链协同的延伸，从区域经营到全球市场的扩张，从产品生产到服务运营的转变，从线下到线上线下一体化的整合，从支撑发展到管理赋能的转变，终完成全域数智化转型。为了促进成长型企业目标与业绩达成，有效利用数据实现精细决策。嘉兴汇智用友YonSuite提供全场景SaaS服务！南湖区汽配行业用友YS软件服务电话
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拥有众多的供应商和复杂的供应链。为了确保企业生产的质量和效率，客户每年都会筛选出一万家高质量的供应商，将其纳入企业供应商库，同时还会筛选换新现有的两万家供应商。在这个过程中，采购经理和财务人员需要承担巨大的审核和管理工作量。采购经理平均每个工作日需要审核约80个新供应商，以确保每个新供应商都符合企业的要求和标准。而财务人员则需要审核大量的数据和信息，以确定每个新供应商的财务状况和信用评级。还需要对现有的供应商进行管理和维护。客户需要一个高效、准确、易用的系统来帮助他们完成供应商的筛选、审核、管理和维护工作。用友BIP采购云系统结合企业画像功能，为客户提供从供应商准入到供应商全生命周期管理的解决方案。在供应商准入环节，通过用友BIP企业画像可以快速注册供应商信息，一键批量补全供应商工商信息，帮助采购经理节省大量的时间和精力；根据企业供应商准入要求，用友BIP企业画像能够帮助财务审核人员实时获取企业风险信息，进行线上化准入资质判断，提高审核效率，降低合作风险。在供应商管理环节，用友BIP企业画像的“风险扫描”服务，按照风险项，逐一扫描企业风险项，并通过评分、风险等级、扫描出风险项明细。海宁用友YS系统收费
