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固定资产组织拥有的具有固定实物形态的、使用寿命较长的、用于生产经营的资产。是企业的重要资源,在企业生命周期中起至关重要的作用,企业应该加强固定资产的管理。固定资产系统是企业进行固定资产核算和管理的系统,使用本系统可以帮助企业对固定资产进行全方面的管理,如财务核算、实物管理、使用情况管理,可以协助企业设备管理部门实时监管企业固定资产,帮助企业核算部门如实反映企业资产价值、使用情况。固定资产系统支持用多账簿管理固定资产,一个资产卡片可以同时有多个折旧账簿,每个折旧账簿可以具有独有的财务信息,也就是说同一资产卡片在不同折旧账簿上,可以具有不同科目、币种、期间、资产原值、累积折旧、预估残值、折旧方法等财务信息。 杭州用友易代账正版嘉兴汇智,用友授权服务商!为企业提供全生命周期软件服务,省心又放心!

嘉兴用友软件需求计划-计划运算过程中支持多项目、多目的、多版本的BOM、工艺。支持批量、倍量等数量修正因子。支持min-max、rop等多种物料规划方式。批次需求计划(LRP):LRP是一种局部计划。即根据选择的需求,只针对与该需求有关的物料进行供需平衡的一种物料规划方式。而MPS/MRP更强调对所有物料的所有供需进行整体平衡。LRP的基本原理同MRP;LRP一般用在MTO生产方式下。特别是当有多个角色需要同时进行物料规划时,如有多个计划员,或企业的管理人员需要按单跟踪时,适合购买此组件;计划中心:是打破组织边界的一种多组织计划模式。从全局视角整体平衡所有组织的物料、能力,使物料、能力的利用率达到好状态。主要用于解决企业有多个加工厂,且各加工厂都具有相同的加工能力,或企业需要对关键物料进行集中管理的模式下,如何合理有效的分配能力、物料的问题。与标准的多组织计划的区别在于,标准的多组织计划的业务关系是事先定义的,系统根据事先定义的业务关系来分配物料和产能。这种分配在某些场景下是不合理的。而计划中心则从全局角度先对所有组织做整体的供需平衡,然后再根据每个加工厂的实际能力、物料情况来决定计划结果。V3提供了一组新功能。
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