支撑其高质量发展。中孚实业希望通过本次数智化采购平台的建设,实现采购流程的优化和升级,提高采购活动的效率和准确性,降低成本和风险,从而提升企业的整体竞争力和市场地位。具体建设内容如下:1、构建全球竞争力:快速响应和链接国内外资源,精细匹配供需两端并撮合交易,实现从寻源到付款,端到端高效协同、流程可视。用数智化技术减少供应链通路,助力企业构建全球竞争力。2、供应商全生命周期管理:通过建立供应商全生命周期闭环管理环境,规范供应商管理,形成统一考核标准及准入审核流程,实现从供应商的招募,准入,审核,到寻源及评价的统一管理,建立的供应商资源库,优化供应渠道。3、引入商城管理模式:针对办公用品、劳保用品等物资,通过构建企业采购商城,实现集中采购、在线交易、电子化支付等,达到采购流程的数字化和智能化,向互联网采购转型。带来优化库存管理和增强供应链协同等价值。4、金属行业的采购业务场景覆盖:原材料采购:作为有色金属企业,中孚实业需要采购大量的原材料,如铜、铝等。这些原材料的采购量巨大,需要与供应商建立长期合作关系,并确保原材料的质量和供应稳定性。 平湖箱包遇经销商数据问题,嘉兴汇智解决,搭用友提 80% 补货速度。海盐连锁行业用友生产系统怎么样

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