随着2021年国家卫健委《加快推进康复医疗工作发展意见》发布，我国康复事业发展进入新阶段。各试点地方于2022年相继出台系列支持政策，推动康复医疗服务能力建设、加强医保对康复医疗的支持力度。各地方均支持和引导社会力量举办规模化、连锁化的康复医疗中心。少，对康复医疗发展难以起到支撑作用；第二阶段采用“急性期按DRGs预付制+康复期按病种/住院床日付费”，虽然起到了较好的控费效果，但造成普遍的康复患者分解住院、多次住院现象，且不利于康复医疗质量提升；近两年，以浙江金华、湖南长沙为起点，我国开启了第三阶段支付**试点，总体上以“按价值付费”为导向，学习国际先进经验做法，以患者功能为**支付标准，提升支付合理性、促进服务可及性。在“卫生准入、民政扶持、医保定点、政策优惠”等方面主导作用发挥不够，缺乏制度上的顶层设计。在线康养产品类型
二**报告从“增进民生福祉，提高人民生活品质”的角度阐述实施积极应对人口老龄化国家战略，发展养老事业和养老产业，健康产业将发展为国民经济的重要支柱产业。此次**使得国民健康和健康服务受到进一步重视，国家层面积极推动养老事业建设，将亿万家庭的"家事"上升为"国事"，多方向规划老龄化发展，出台多个政策保障民生，主要包括医养结合、养老服务规范、农村养老均衡发展、强化居家社区养老、支持物业企业开展居家养老服务、提升老年健康服务能力、促进健康老龄化的科技和产业发展。我国康养将面临严峻挑战，企业发展空间巨大天津靠谱的康养产品产业园不仅如此，正在开启的长寿时代，还面临着长者带病生存这一困境。
2021年12月民政部、国家开发银行民政部国家开发银行关于“十四五”期间利用开发性金融支持养老服务体系建设的通知支持智慧养老产品研发推广应用，开发适老化技术和产品，重点发展适老康复辅助器具、智能穿戴设备、服务型机器人与无障碍科技产品。2022年5月***办公厅“十四五”国民健康规划围绕健康促进、慢病管理、养老服务等需求，重点发展健康管理、智能康复辅助器具、科学健身、中医药养生保健等新型健康产品，推动符合条件的人工智能产品进入临床试验。推进智能服务机器人发展，实施康复辅助器具、智慧老龄化技术推广应用工程。2022年8月国家发展**委等部门养老托育服务业纾困扶持若干政策措施地方各级人民**引导养老托育服务机构线上线下融合发展，支持养老领域企业发展智慧养老模式，帮助对接互联网医疗、康复辅助器具制造等资源，提供智慧化服务。
协老共创，思考未来，国内则将形成居家养老为主，机构养老为辅的产业格局，而智慧养老也将成为产业的主流模式，但其实从《“十四五”电子商务发展规划》开始，国家就已经开始积极打造“互联网+养老”的生态模式，所以才得以在多个养老场景下，提前取得初步的成效。面对这种数字化的养老趋势，企业所需要做的，则是协同推进养老科技的融合与发展，同时面对多种养老场景的爆发，也要做到心底有数，毕竟各种专业模式肯定会在数字化养老推动的进程中，迸发出来，而这时候，就应该抓住企业本身的优点，一点攻破，多点合作，总细节上服务老人，从解决实际问题上帮助老人实现养老到“享老”的转变。而高新技术的快速发展，也的确算是一次养老产业的顺风车，因而在中国这个刚刚人口老龄化的国家，养老产业一出生便已经得到了的助力。就像各地目前出现的数据检测装置，或者精细帮扶电子设备，从目的性上来说，都是相同的，但是不同的服务就会产生不同的购买效应，这则需要对于产品设计的初衷追根朔源了。康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因。
某些大型医院犹如处于“战时状态”，规模的快速扩张远超过其自身所能承受范围，以盲目的扩充床位方式满足社会医疗服务需求。这种情况导致许多患者只认可大医院，进一步造成医疗资源集中和看病难问题。相关统计数据显示，2009年至2014年，我国基层医疗机构诊疗人次占比由61.8%下降到57.4%，二级医院诊疗人次比由16.2%下降到15.1%，三级医院诊疗人次比从12.6%提升18.4%。而对于康养小镇而言，由于地理位置原因，其周边几乎没有合格的医疗机构，大部分都是县级医院或者卫生所，其医疗水平较差难以满足康养小镇的发展需求。康养小镇是以健康养老为**，同时融入多种特色的产业集群模式。因此，康养小镇的多种功能需要使用不同用途的土地，包括住宅用地、公共服务用地及商服用地等。虽然各级**积极推广康养小镇发展，并为其制定了一系列发展政策，但是在土地使用方面仍存在较大问题。在康养小镇实际发展过程中，由于用地指标有限，且土地权属性复杂，因此特色小镇建设审批进度往往落后。此外，康养小镇用地还表现出用地超过规划和计划范围、用地缺乏规划理念、取得用地程序繁琐及用地指标匮乏等问题。康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身。信息化康养产品值得推荐
康养产业涵盖了养老、养生等诸多产品服务，产业覆盖面广、产业融合度高、产业延伸链长。在线康养产品类型
美日英健康产业经典案例美国田纳西州的“纳什维尔模式”纳什维尔的发展可以追溯到20世纪60年代,托马斯·弗里斯特(ThomasFrist)在纳什维尔建立了公园景观医院,随后,他成立了美国医院有限公司,简称为HCA。这个公司的成立拉开了“纳什维尔**”。“纳什维尔模式”主要包括三个层次：1)定位明确:其“**的卫生保健与疾病管理公司总部聚集区”的明确定位为产业集群提供了**性的发展指南,吸引了大批企业入驻。2)发展策略合理:该模式围绕**企业建立完整的医疗健康产业链,包括医院管理、医药供给、健康信息技术以及医药研究等,围绕**企业需求形成医疗保健产业集群。同时,该模式以创新驱动产业发展,尤其注重医疗技术与医疗模式的创新。3)**扶持给力:纳什维尔模式离不开**的政策服务,美国联邦**给予**企业极大的政策便利,吸引大批医疗健康产业链各个层级的公司入驻。**利用医保制度为弱势群体提供医疗服务,这为医疗健康产业发展提供了充足的市场需求。同时纳什维尔区域城市规划组织将交通与健康产业结合,发展区域特色经济,造就了多赢的局面。另外,美国**对教育的投入,使得纳什维尔模式的运营一直有充足的人才支持,有助于产业的生态化发展。在线康养产品类型
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