作为世界头部人口大国,中国目前的康复医疗服务目前规模较小，2020年中国康复行业市场规模为1220亿元，其中：康复医疗器械市场规模380亿元，康复医疗服务市场规模840亿元。我国拥有庞大的产妇、精神残疾患者、神经系统疾病患者、骨关节肌肉疾病患者、老龄人等需要康复的人群，衍生了巨大的康复医疗服务及康复医疗器械需求。随着人口老龄化的加快、慢性病患者数量逐年增加、二胎政策放开后产妇数量的增加及其他因素的推动，我国康复医疗服务及康复医疗器械需求还将持续增长。预计2025年中国康复行业市场规模将达到2920亿元，其中：康复医疗器械市场规模810亿元，康复医疗服务市场规模211亿元。基于康养资源供给空间差异可以将康养产业分为高原康养业、山地康养业、丘陵康养业和平原康养业。湖北智能健康产品供应链
康复是指综合地、协调性地应用医学的、教育的、社会的、职业的各种方法，使他们在体格上、精神上、社会上和经济上的能力得到尽可能的恢复，使他们重新走向生活，重新走向工作，重新走向社会（WHO）。中国康复行业发展经历了萌芽阶段(20世纪初-1988年)、探索阶段(1989年-2008年)及发展阶段(2008年至今)三个阶段。从整个康复行业产业链来讲，上游是康复器械，包含康复医疗器械、康复辅具、康复训练设备、康复理疗设备等；中游是康复机构，分为公立医院和民营医院；下游是有康复需求的人群，包括产后恢复群体、术后康复群体等。随着人口老龄化和慢性非传染性疾病患病人数的增加，康复成为卫生保健的重要组成。国家一直在鼓励支持康复产业的发展，行业的政策环境持续利好，有利于从业者向上发展。我国公立康复专科医院数量不足，多为二级或三级综合医院设立的康复科，民营康复专科医院则呈现快速发展的趋势。2020年中国有康复医院739家，其中公立康复医院166家，民营康复医院573家。上海运动健康产品租赁系统如今，康养度假根据不同的分类方法，可以分为多种类型。
智慧康养将进入新的发展时期智慧康养已经发展了很多年，有一定的基础，中健联康养研究院研究发现，部分智慧康养服务，只是做了一些流程和管理的数字化，完成了初级智慧康养系统的建设和服务，***在**工作报告中提出：促进数字经济发展。加强数字中国建设整体布局。建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村。同时，我们可以预见的是，更高层面的智慧养老建设将提速，5G、人工智能、机器人等新技术的应用，系统的使用更加人性化，智慧养老服务将真正融入到日常服务中，成为养老服务的重要组成部分。
四、消费持续恢复带来的发展机遇**工作报告提出：推动消费持续恢复。多渠道促进居民增收，完善收入分配制度，提升消费能力。推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。继续支持新能源汽车消费，鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。加大社区养老、托幼等配套设施建设力度，在规划、用地、用房等方面给予更多支持。促进家政服务业提质扩容。消费是拉动产业发展的动力，***强调推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。为了满足人民对美好生活的向往和追求，发展消费新业态新模式，更多更加丰富的服务消费，是推动消费恢复和养老服务发展的动力。期待在规划、用地、用房等方面，各地能够出台更加具体和细致的可落地执行的政策措施，以落实**工作报告提出来的工作。众多地产企业如万科、保利、复星也纷纷试水康养地产，形成了自己的一套布局路径。
“康养”是一个宽泛的概念，涵盖范围广，既是一种持续性、系统性的行为活动，又是诸如休息、疗养、康复等具有短暂性、针对性、单一性的行为。康养产业是一个服务于人全生命周期、众多产业融合的新兴产业。以下是康养产业发展的六大趋势。以健康中国为中心，，跨产业、泛行业政策深度融合助力康养旅游发展不同年龄层人群对健康的理解，及对康养需求的变化助推康养旅游产品迭代传统意义上的康养只将康养局限在了养老的范畴内，但是随着人民生活水平的普遍提高，康养已经发展到了“泛康养”的概念。康养也不再是老年人的专属，不同的年龄层有不同的康养需求，对康养的理解也不同。以儿童群体为例，除了儿童医药、儿童保健品、儿童健康用品之外，还有基础保健、小儿早教等产品可供开发。除了传统意义上的老年人群体，儿童、青少年、母婴，康养的市场正在不断扩大。同时随着不同年龄层人群的康养需求扩大和普遍化，康养旅游产品也会不断迭代更新。自然、人文及康养元素植入，推动康养旅游产品元素的年轻化及多元化如今的市场资本化推动现象严重，但在康复这种有需求偏向性的产业中，脱颖而出仍是有机会的。湖南哪里有健康产品分销系统
发展康养产业，是落实国家产业政策的重大举措，是应对人口老龄化的必然选择。湖北智能健康产品供应链
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。湖北智能健康产品供应链
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