**三年给养老社区带来了巨大冲击，部分养老机构和社区面临严重生存危机。与此同时，大型资本集团对康养产业的投入逐渐从轻资产的公建民营到重资产的收购或自建。伴随养老地产后端资金回收的便利性增加，如REITs方式、类RIETs方式、养老保险或信托等新型金融手段。养老社区/机构的投融资、收并购将逐渐升温，会慢慢的从被动到积极。中国养老“9073”格局，居家养老成为发展新宠儿目前，中国养老体系已形成“9073”格局，其中居家养老占九成比例，是一片亟待开拓的蓝海。2022年2月，***《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》指出，要强化居家社区养老服务能力，完善老年健康支撑体系，大力发展银发经济，引导商业保险机构加快研究开发适合居家护理、社区护理、机构护理等多样化护理需求的产品。政策红利下，避开重资产、竞争激烈的养老社区模式，采用轻资产模式抢占居家养老布局先机，无疑成为各大康养企业发展布局的新趋势。旅游市场逐步恢复，康养旅居渐成热点于无路处踏出新路，于荆棘中开辟坦途。选定康养产业作为转型发展的重要产业支撑，时也、势也。国产康养产品地方
何为康养？什么是康养？目前还没有一个清晰且被承受的界定。试问下康养的目的是什么？德国在推动森林康养项目后，国家医疗费用总支付减少30%，国民健康指数总体上升了30%，这便是“健康我国”战略提出的根目的，也是康养的根本目的，让更多的人经过康养，防备疾病，然后生得优、病得少、花钱少、活得长、走得安。世界卫生组织提出这样一个公式：健康=60%的生活方式+15%遗传要素+10%社会要素+8%医疗要素+7%气候要素。可以看出健康的身体来源于健康的生活方式。综上所述，康养项目：一是经过自然生态与文化环境氛围的营造，为顾客提供放松身心的休假和居住环境，让身心状态到达开始的平衡和放松状态；二是构建“防治养”一体化的内容和服务，抓防备，治未病，让身心远离疾病，治已病，让身心恢复健康；抓恢复，治末病，让身心满足愉快。本质上便是你的康养产品能减轻顾客肉体的痛苦，增加顾客心灵的痛快。健康康养产品常见问题保护康养从业人员合法权益，提高社会认可度。
原生态+健康餐饮，跨界融合构建健康产业将再上新纬度，这让人们更加关注和重视食品问题。美丽健康产业是以内调、外养相结合服务于人，当养生与健康餐饮相融合，势必推动大健康产业再上新维度。中国自古倡导“国以民为本，民以食为天”，防止“病从口入”更是人类的共同命题。利用药食同源对不同体质类型进行功能调节，从食品源头上通过一日三餐预防和辅助各种疾病，将被越来越多的人认识和接受。第二，健康饮食的需求将为餐饮业与康养产业的跨界融合提供新方向。餐饮、营养汤饮、精品甜点等细分领域提供的营养膳食，将多维度促进“健康餐饮”，跨界融合与健康产业升级发展。健康膳食在大健康产业发展中同样发挥着不可替代的重要作用，越来越多机构加入到营养膳食这一事业中来。新的时代，必须要用新的思维来看待问题。
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。随着健康生态的逐步发展，如今就医难的问题已经得到了很大的缓解。
康养误区：康养休假不等于休假地产，很多开发商以康养休假的名义开发休假地产，其重点都是售卖物业，这样的产品土地是重点资源;而康养休假包括医疗产品、歇息娱乐产品、保养教育产品、质量服务、品牌供应商等，其重点是对休假产品全工业链的持续运营，通过服务产品赢利，一起完成财物增值，而非传统的地产销售形式售卖物业完成收益。很多人以为康养工业成功的关键在于“商业形式“，商业形式对于康养工业的运营的确十分重要，平台资源的整合能力很大程度决议项目能否成活，可是假如过分依赖于商业形式的运营，疏忽商场数据支撑，那么整合的资源可能与商场需求不一致，失掉底子支撑。企业应该使用大数据对商场进行分析，对商业形式进行不断创新，没有一成不变的商业形式，只有瞬息万变的商场。 不仅如此，正在开启的长寿时代，还面临着长者带病生存这一困境。老人康养产品研究
众多地产企业如万科、保利、复星也纷纷试水康养地产，形成了自己的一套布局路径。国产康养产品地方
专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。国产康养产品地方
