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招聘流程注意事项：1、完善招聘网络，许多组织还不会使用招聘资源，这时候可以来完善这个网络。与以前打过交道的资源建立联系，以保证高级人才的输送能够及时。比如，招聘网站，杂志，以及其他招聘工具，和这些机构讨论如何来完善你的高级人才库，也可以和大家推荐的人选进行联系，这样做是为了防止将来人才大战时的措手不及。2、管理技术环节，重新整理堆积大量数据的简历中心，和技术部的人员设计更合理的招聘管理系统，使得技术层面的支持更便捷。财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。长沙靠埔直聘APP

目前国内的人才市场，从整体上来讲是供过于求的。数量逐年暴增的应届毕业生，加上互联网寒冬带来的大批裁员，瞬间涌现了大量迫切寻求工作岗位的求职者。那么出现这样的问题，企业应该如何解决呢？从源头上讲，此问题解决方案的关键还是在于招聘渠道的精选。这就正如医学意义上的“对症下药”的道理一样，正所谓对症才能下药，企业在布局招聘流程时，首先需要想到的是“我需要什么样的人”，第二则是“怎样去找到这样的人”。怎样找到这样的人呢？这就需要做好招聘渠道的特性与招聘岗位特性的结合。北京机床安装工靠埔直聘招聘包括：委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘等形式。

招聘流程注意事项：坦然面对侯选人的疑虑。许多高管人才不愿意在经济低迷期跳槽，其较重要的原因就是因为一些雇主的名誉越来越差，组织内的传闻越来越受到商业社会的关注和挑战。人力资源部门与其为此被动而苦恼，不如坦然面对。你首先得弄明白侯选人较在意雇主的哪些方面，然后看看你所处的组织是否已经产生了这些问题。修正公司网页上招聘的职位或职责描述，对那些高要求，难以招聘到合适人才的职位重新做招聘计划，设计更方便的检索程序，保证让符合条件的求职者能够准确及时地应聘职位。

人员甄选阶段：1、收集应聘资料，进行初试  （1）进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。（2）符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记完基本资料后直接淘汰。  2、面试程序：（1）前线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引导参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2）财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。招聘需准备：《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》。

我们奉行合法的人力资源政策和法规，为各级员工搭建良好的成长平台，努力构建与世界水平综合性国际能源公司相适应的人力资源开发体系。员工是公司的宝贵财富，为此我们积极推进和完善员工薪酬、福利和保险制度。进一步细化经济增加值（EVA）和全员绩效考核，根据公司整体目标和各所属企业的特点，实行差异化考核，提高了考核的针对性和实效性。持续调整收入合理分配，薪酬激励和约束作用更加明显。完整的招聘流程七个步骤：1 、确定招聘需求。2、主动寻访人才。3、识别合适人选。4、吸引并说服人选。5、安排人选与雇主面试。6、offer谈判。7 、人选入职跟进。招聘功能模块：录用人员进入eHR系统或人才管理平台的后续模块。北京机床安装工靠埔直聘

应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料。长沙靠埔直聘APP

招聘平台简介，作为人才管理平台(Talent Management System)的组成部分，招聘管理模块已经被大多数企业所采用，成为其迈向人才管理时代的一步。发展历史：1980s，单机版DOS系统下的小工具，实现候选人信息的存储；1990s，C/S模式的客户端软件，实现简历的筛选和搜索；2000s，B/S模式的候选人跟随软件，整合企业招聘门户、支持多人协作，实现招聘业务的全程管理。另外，SaaS (Software as a service)的服务模式开始盛行。2010s，云计算模式的招聘管理系统，成为一体化的人才管理平台的组成部分之一。长沙靠埔直聘APP

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