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招聘注意事项：在正式录用合格的应聘者之前，我们应该注重同候选人之间做好进一步的沟通，比如采取复试、电话沟通、入职面谈、较近离职单位调查、搜集候选人的背景资料等，通过这些方式增加对候选人的了解，同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑，决定是否来公司任职。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件。深圳直聘平台

机修钳工/钳工招聘要求：职位描述，钳工证。机械安装维修：1、岗位职责；2、负责设备的保养及维修；3、新建生产线或设施的安装；4、制作、安装机械构件和设备改造；5、熟悉普通机床加工工艺，会操作普通机床设备。6、可熟练使用钳工工具，了解设备/模检治具装配工艺，能吃苦耐劳、服从管理。7、按照上级安排工作任务及时完成。8、学历不限，机械相关专业优先。公司长期以来始终坚持以人为本的用工理念，致力于创造包容、平等、互信、协作的工作环境，为员工提供展示才华的舞台。深圳直聘平台招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况。

策马不忘扬鞭——招聘评估要及时。招聘评估也许是一个很容易被遗忘的角落，因为就通常情况来讲，企业对招聘关注更多的是原定的招聘目标是否完成，这其实就是一种结果导向式的评估。但熟知绩效管理的从业者都知道，绩效管理不只需要评估结果，也要评估过程，所以，企业招聘评估的焦点就需要集中在已发生的招聘活动的过程和招聘结果这两大方面，绩效评估的激励力度就会呈现出递减之势，所以招聘评估的及时性工作也是整个招聘流程需要把握的一个重点。

面试程序：面试方式主要有：无领导小组讨论法、结构化面试、一对一面试。（1）前线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引导参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2）财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织：人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理；部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部；人力资源部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定地点后由工作人员引导，按顺序进行面试。招聘包括：委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘等形式。

招聘平台简介，作为人才管理平台(Talent Management System)的组成部分，招聘管理模块已经被大多数企业所采用，成为其迈向人才管理时代的一步。发展历史：1980s，单机版DOS系统下的小工具，实现候选人信息的存储；1990s，C/S模式的客户端软件，实现简历的筛选和搜索；2000s，B/S模式的候选人跟随软件，整合企业招聘门户、支持多人协作，实现招聘业务的全程管理。另外，SaaS (Software as a service)的服务模式开始盛行。2010s，云计算模式的招聘管理系统，成为一体化的人才管理平台的组成部分之一。招聘分类：招聘计划、招聘、应聘。深圳直聘平台

招聘流程：一，做招聘计划，二，选择招聘方式。深圳直聘平台

察言更要观色——面试观察要“两不误”。正如前文所说，面试环节需要解决的主要问题和主要问题就是较大化的获取应聘者的潜在信息，从而确保后续录用决策的准确性和科学性。那怎样才能较大化地获取应聘者潜在的信息呢？答案是集中两大方面：一察言，二观色。一般来讲，在多数企业开展的面试中，企业方都会采用“STAR”法则与应聘者展开面谈，其实这就是所谓的“察言”，企业方期望通过应聘者讲述过去发生的事件来了解其所具备的能力，但有一点需要注意的是，在“察言”中，企业要把握两方面问题。深圳直聘平台

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